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EEUU: Harvard students and DOJ will find answers elusive in quest to learn about admissions decisions

América del Norte/EEUU/Diciembre 2017/https://theconversation.com

After weeks of negotiation, Harvard University recently agreed to provide the Department of Justice access to its admissions files. The department is reopening a complaint by 63 Asian-American groups that Harvard discriminates against Asian-American applicants. The complaint was previously dismissed under the Obama administration. Many worrythat government lawyers plan to use the case to argue that all race-conscious admissions – including affirmative action – are a violation of the Civil Rights Act.

Separately, Harvard undergraduates have recently begun to take advantage of their right to view their own admissions files, often only to become frustrated in their efforts to pinpoint exactly why they got admitted.

The inquiries of the Department of Justice and the curious Harvard students have something in common: Both are unlikely to turn up any evidence of why some applicants make the cut and others don’t. That’s because both inquiries rest on the faulty assumption that admissions decisions are driven by an objective, measurable process that will yield the same results over and over again. As a Harvard professor who has studied and written a book about college admissions and their impact on students, I can tell you that’s just not how it works. I am not speaking officially for Harvard and I am not involved in undergraduate admissions.

Elite private universities have made clear time and again that their admissions decisions are made through a holistic decision-making process that involves a series of discussions among the admissions team. This means, for example, Harvard rejects 1 in 4 students with perfect SAT scores. The University of Pennsylvania and Duke University reject three out of five high school valedictorians. Despite universities like Harvard, Princeton, Yale, and Stanford having closely aligned admissions criteriaand similar rates of admission, just because an applicant gets into one school does not mean the applicant will get into another. That’s why it makes headlines when a student is reported to have gained admission to all the Ivies. This is a rare, unexpected event.

What a holistic approach entails

So, how do universities make admissions decisions? William Fitzsimmons, dean of admissions at Harvard, writes of an “expansive view of excellence.” This includes “extracurricular distinction and personal qualities” in addition to test scores and grades. Evaluating applications is a long process. At Harvard, it involves at least two readers of each file. It also involves discussions among a subcommittee of at least four individuals that last up to an hour. The process is similar for other selective colleges. Admissions officers at the same university often differ about which students to admit. The process is more art than science.

Holistic evaluation allows admissions officers to take into account opportunities, hardships and other experiences that may have affected an applicant’s grades and SAT scores. They may also consider how those things affected their participation in activities outside of school. Nevertheless, the outcomes of admission to the most elite colleges are unequal. In fact, while 37 percent of young adults in the United States are black or Latino, just 19 percent of students at the top 100 colleges in the country are.

In addition, while only one-third of American adults have a bachelor’s degree, a review of Ivy League universities’ published data reveals that about 85 percent of students have a parent with a bachelor’s degree. So, even if holistic evaluation does a better job than looking at test scores and grades alone, the process still concludes by systematically undervaluing working class, poor, black and Latino young men and women. That is, if we assume that talent and “personal qualities” are equally distributed in our society, this disproportion should tell us something is amiss.

In addition to the holistic evaluation process, admissions teams need to consider the needs of specific groups on campus. These needs vary from campus to campus and from year to year. Coaches can recruit top athletes for positions on their teams played by graduating seniors, and those recruits enter the fast lane to admission. And, just as the baseball coach can recruit a shortstop, the orchestra director may request a top bassoon player to fill a missing part in the orchestra. Since needs of campus organizations and teams vary from year to year, you can’t glean much from admission files in isolation like the DOJ and curious students hope to do.

Merit is overrated

Are there any discernible patterns between who gets in and students who were seriously considered but rejected? Probably not. Harvard President Drew Faust has said that Harvard could fill its incoming class twice with high school valedictorians.

In fact, we should discard the notion that admissions is a meritocratic process that selects the “best” 18-year-olds who apply to a selective university. When we let go of our meritocracy ideals, we see more clearly that so many talented, accomplished young people who will be outstanding leaders in the future will not make it to the likes of Harvard, Stanford and Yale. There simply are not enough places for all of them at those universities. Further, many more disadvantaged young people have never had the opportunity to cultivate talents because their parents did not have the resources to pay for private music lessons or a pitching coach. In fact, the gap between what wealthy and poor parents spend on extracurricular activities has dramatically increased in recent years. So looking for explanations for why you did get in, or whether some groups are favored over others, misses the broader picture of the lack of clarity on what gets anyone into elite colleges. It also ignores the unequal opportunities young Americans have in the process.

One way forward for college admissions, which I have suggested as a thought experiment in my book, “The Diversity Bargain,” is to take all qualified students for a selective college and enter them into an admissions lottery. The lottery could have weights for desired characteristics the college deems important, such as social class, geographic diversity, race and intended major. This method would make clear the arbitrariness in the admissions process. It would also help students admitted — and those not admitted – understand that admission — and rejection — should not hold the strong social meaning in American society that it does today. In “The Diversity Bargain,” I show the downsides of maintaining students’ beliefs that college admissions is a meritocracy. Most students expressed strong faith in a process that ultimately underselects black, Latino and working class applicants, among others. They will take these understandings with them as they ascend to positions of power and make hiring decisions, design tax policies and shape media discourses.

Until the Department of Justice and admitted students understand the arbitrary nature of how admissions decisions at elite colleges are made, they will be perplexed by the complex art that is elite college admissions.

Fuente: https://theconversation.com/harvard-students-and-doj-will-find-answers-elusive-in-quest-to-learn-about-admissions-decisions-87985

Fuente imagen : https://lh3.googleusercontent.com/GzeaBDJYXiZk6_iTjvIUXi0t1GW8wE-RMRdOBan4cBENNGJuEFqSQnJIx_4IMuI9Pjr8r1A=s128

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Venezuela: Biblioteca Agrícola Virtual, innovación tecnológica desde la UT Amazonas

Con apoyo del FONACIT se estará contribuyendo a promover el desarrollo de nuevas aplicaciones en software libre

Con recursos otorgados por el Gobierno Bolivariano a través del Fondo Nacional para Ciencia, Tecnología e Innovación (Fonacit), se desarrolla en la Unidad Territorial Amazonas una innovadora aplicación informática denominada Biblioteca Agrícola Virtual. Este desarrollo promueve la transferencia de conocimientos científicos tecnológicos, así como la socialización de saberes para el impulso de los motores informática y telecomunicaciones, agroindustrial y forestal en la región.

Jaime Mora, Líder de Proyecto y uno de los desarrolladores de la aplicación, explica que «a través de la ejecución de este proyecto se pretende crear la primera aplicación informática de biblioteca agrícola virtual de la región sur de Venezuela, a ser utilizada con fines educativos, formativos, divulgativos y de uso personal por parte de los productores y productoras, instituciones, educadores, comunidades indígenas y por toda la colectividad en general de manera gratuita, fortaleciendo la transferencia científico-tecnológica y sentando las bases para ser replicados en otros pueblos o comunidades, al poder llevar a cabo sus propios desarrollos basados en la estructura, código y paquetería base creada para la Biblioteca Agrícola Virtual».

Se estará contribuyendo a promover el desarrollo de nuevas aplicaciones en software libre, impactando positivamente en la potenciación de los motores Informática y Telecomunicaciones, Agrícola y Forestal de la economía productiva nacional. El proyecto ha sido concebido para ser desarrollado en un periodo de doce meses, durante los cuales se ejecutarán las etapas de recopilación y clasificación del material documental, sistematización de saberes ancestrales, diseño y desarrollo de la estructura de base de datos relacional, diseño y desarrollo del código fuente de la aplicación y generación del portal Web a través del cual se tendrá acceso público a la biblioteca.

Prensa MPPEUCT/UT Amazonas/Coordinación de Desarrollo Tecnológico

Fuente: https://www.mppeuct.gob.ve/actualidad/noticias/biblioteca-agricola-virtual-innovacion-tecnologica-desde-la-ut-amazonas

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Países Bajos: huelga para proteger la educación primaria de calidad

Europa/Holanda/PrensaIE

Los educadores holandeses están en huelga hoy (12 de diciembre), exigiendo salarios dignos y una carga de trabajo normal. También están instando al gobierno a abordar de manera clara y firme el agotamiento y la escasez de docentes en educación primaria.

La filial de la Internacional de la Educación , Algemene Onderwijsbond (AOb) , se ha unido a otros sindicatos, es decir, CNV Education, FNV Government y FvOv, así como al Front for primary education (PO-front) , junto con grupos de acción, organizaciones de empleadores, y organizaciones de padres, al solicitar una huelga del personal docente en educación primaria el 12 de diciembre.

Los sindicatos participantes recuerdan firmemente al gobierno de los Países Bajos que la educación primaria ofrece a los niños la base de su participación en la sociedad holandesa.La calidad de la educación solo existe si hay un número suficiente de docentes calificados, pero existe una escasez importante de docentes en el país.

Demandas

El frente de la OP exige un salario justo y una reducción en la presión laboral, instando a los políticos a:

• Rápidamente dé un primer paso significativo aumentando los presupuestos del personal de las escuelas, aumentando así los salarios de los maestros en la educación primaria. Las partes conjuntas exigen un salario justo y justo que sea comparable al salario de los docentes en educación secundaria.

• Anuncie los pasos de seguimiento para los aumentos del presupuesto del personal que permitirán nuevas progresiones salariales y aumentarán las oportunidades de transferencia en la educación primaria y especial.

• Tomar medidas financieras adicionales para frenar la presión laboral para los docentes, de modo que los equipos en las escuelas puedan abordar la carga de trabajo juntos. Esto podría lograrse, por ejemplo, proporcionando más personal de apoyo educativo, permitiendo más tiempo para preparar lecciones, menos cargas administrativas y clases más pequeñas.

Acción regional

Si bien no habrá movilización a nivel nacional, cada organización estará activa regionalmente. Los miembros de AOb están participando en una multitud de eventos regionales, con una alta tasa de participación anticipada. El AOb espera una reacción similar a la huelga celebrada el 5 de octubre para coincidir con el Día Mundial de los Docentes. Esta fue la huelga más exitosa en los Países Bajos, con 60,000 personas asistiendo a la manifestación en la capital de Holanda, La Haya. Más del 90 por ciento de todas las escuelas primarias estaban cerradas por el día.

Después de una petición y acciones iniciales en junio, el líder del Partido Laborista prometió 270 millones de euros en el gabinete saliente. Sin embargo, esta fue solo una pequeña fracción de los 1.400 millones de euros necesarios para cerrar la brecha salarial y reducir la carga de trabajo para los docentes, destacó AOb.

Un día antes de la huelga del frente de la OF del 5 de octubre, se filtró la noticia de que se dispondría de 5 millones de euros adicionales para la reducción de la carga de trabajo. El AOb notó que esta movida fue probablemente para mantener a los huelguistas en casa, pero no funcionó.

Cuando, finalmente, se estableció el nuevo gabinete y se publicó el presupuesto del Estado, aún se mencionaron 270 millones de euros, pero se anunció que este dinero estaría vinculado a la aprobación de los sindicatos de reducciones en los beneficios por desempleo de los docentes.

Luego, el líder del PO organizó una reunión con Arie Slob, el nuevo ministro de Educación , él mismo un antiguo maestro, quien expresó su comprensión de la situación pero también dijo que no había fondos disponibles.

Mientras tanto, los sindicatos recibieron una abrumadora aprobación de sus miembros para volver a atacar, lo que dio lugar a la nueva huelga el 12 de diciembre.

Fuente: https://www.ei-ie.org/en/detail/15607/the-netherlands-strike-action-to-protect-quality-primary-education

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Ucrania no cambiará el idioma de instrucción en la ley de Educación

Europa/Ucrania/ukrinform.net/

La opinión de la Comisión de Venecia sobre el artículo sobre el idioma de instrucción en la ley de Ucrania sobre educación no obliga a Ucrania a enmendar este artículo, dijo la ministra de Educación y Ciencia de Ucrania, Lilia Hrynevych.

Ella se lo dijo a los periodistas antes de una reunión gubernamental el miércoles, informa un corresponsal de Ukrinform.

«No haremos ningún cambio al Artículo 7 de la Ley de Educación. De hecho, las recomendaciones de la Comisión de Venecia solo implican la necesidad de ampliar el período de transición. Esto es especialmente relevante para las minorías nacionales para las cuales es difícil estudiar. el idioma ucraniano «, dijo Hrynevych.

Dijo que según estas conclusiones, Ucrania debe formular un modelo de educación para las minorías nacionales en la ley sobre educación secundaria general.

Como se informó, el 25 de septiembre, el presidente Petro Poroshenko firmó la ley de educación, algunas disposiciones de las cuales, en particular, el artículo 7 sobre el idioma de instrucción en Ucrania, suscitó preocupación en varios países. Poroshenko dio instrucciones al Ministerio de Asuntos Exteriores y al Ministerio de Educación y Ciencia para que celebren consultas sobre esta ley con socios europeos, incluido el Consejo de Europa.

El 28 de septiembre, el Ministro de Asuntos Exteriores Pavlo Klimkin presentó la ley de educación para su consideración por parte de la Comisión de Venecia.

El 8 de diciembre, la Comisión de Venecia emitió un dictamen sobre el artículo sobre el idioma de instrucción de la ley de educación. En particular, la comisión recomienda «enmendar las disposiciones transitorias pertinentes de la Ley de Educación para dar más tiempo a una reforma gradual, eximir a las escuelas privadas de los nuevos requisitos lingüísticos de conformidad con el Artículo 13 del Convenio Marco, para ingresar, dentro del marco de la aplicación de la nueva Ley de educación, en un nuevo diálogo con representantes de las minorías nacionales y todas las partes interesadas sobre el idioma de la educación y para garantizar que la aplicación de la ley no ponga en peligro la preservación del patrimonio cultural de las minorías y la continuidad de la educación de lenguas minoritarias en las escuelas tradicionales «.

Fuente: https://www.ukrinform.net/rubric-society/2363679-ukraine-not-to-change-language-article-of-education-law-minister.html

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#WhosAccountable (Quién rinde cuentas): una nueva campaña que insta a los jóvenes a defender la educación de calidad

PrensaIE

El nuevo Informe juvenil sobre la rendición de cuentas demuestra el poder que tienen los jóvenes para hacer que los gobiernos rindan cuentas por una educación equitativa y de calidad.

La versión juvenil del Informe de Seguimiento de la Educación en el Mundo (GEM, por sus siglas en inglés) 2017/8 de la UNESCO sobre rendición de cuentas ha sido publicada hoy viernes 8 de diciembre. Contiene un llamamiento a la acción en forma de campaña mundial, bajo el hashtag #WhosAccountable, con el fin de respaldar el cumplimiento del derecho a la educación antes del Día de los Derechos Humanos, que se celebrará el 10 de diciembre.

La campaña, que ha recibido el apoyo de más de 15 socios educativos nacionales e internacionales, insta a los jóvenes a que se unan, ejerzan su voz colectiva y exijan a los gobiernos que garanticen que el derecho a la educación sea cumplido. La plataforma tiene por objeto consolidar una red de defensores de la juventud informados que permanezcan activos en espacios educativos locales, nacionales e internacionales.

El 12 de diciembre a las 4 p.m. GMT se llevó a cabo un lanzamiento digital que reunirá a la Dra. Koumbou Boly Barry, Relatora Especial de la ONU sobre el Derecho a la Educación, a la Consejera Juvenil del Informe GEM, Salam Al-Nukta de Siria, así como a destacados embajadores y activistas juveniles. Todos ellos compartirán sus experiencias de primera mano en la realización de campañas sobre el derecho a la educación.

Puede encontrar la versión juvenil del informe en la página web del Informe GEM.

Fuente:  https://www.ei-ie.org/spa/detail/15598/whosaccountable-qui%C3%A9n-rinde-cuentas-una-nueva-campa%C3%B1a-que-insta-a-los-j%C3%B3venes-a-defender-la-educaci%C3%B3n-de-calidad

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Emiratos Arabes: Ministry of Education launches National Higher Education Strategy

Asia/Emiratos Arabes/hulfnews.com
Resumen: El Ministerio de Educación anunció el miércoles el lanzamiento de la Estrategia Nacional de Educación Superior en una conferencia de prensa en la sede del ministerio en Dubai, ya que la iniciativa apunta a reforzar los estándares y la calidad de la educación superior del país. El lanzamiento de la estrategia representa los esfuerzos continuos del ministerio en la implementación de sistemas educativos con un marco integrado, siguiendo el reciente lanzamiento del Modelo de Escuela Emirati. La estrategia se basará en cuatro componentes clave: calidad, relevancia, innovación y eficiencia, y el programa se implementará gradualmente. Comentando sobre la nueva estrategia, Hussain Ebrahim Al Hammadi, Ministro de Educación, dijo: «Los cambios fundamentales en el sistema educativo representan la alineación del ministerio con la visión y los planes del futuro del país, y son supervisados ​​por el liderazgo sabio de la nación. Los desarrollos educativos se dirigen a la construcción de los talentos de los estudiantes de Emirati tanto en educación superior como general, y se ejercerán en un enfoque integral y eficaz. [La estrategia] ofrecerá un modelo educativo moderno y global a los estudiantes de Emirati, que forman el punto focal de las inversiones nacionales y los mayores activos del país

The Ministry of Education announced the launch of the National Higher Education Strategy, following this week’s UAE Cabinet meeting. The strategy was presented during a media briefing held today at the Ministry’s headquarters in Dubai.His Excellency Dr. Ahmad Belhoul Al Falasi, Minister of State for Higher Education and Advanced Skills, unveiled the strategy’s ambitions for achieving quality higher education, both professionally and academically, leading to more impactful institutional research results.

Dubai: The Ministry of Education (MoE) announced on Wednesday the launch of the National Higher Education Strategy at a media briefing held at the ministry’s headquarters in Dubai, as the initiative aims to bolster the country’s higher education standards and quality.

The launch of the strategy represents the ministry’s ongoing efforts in implementing education systems with an integrated framework, following the recent launch of the Emirati School Model.

The strategy will be based on four key components: quality, relevance, innovation, and efficiency, with the programme being rolled out gradually.

Commenting on the new strategy, Hussain Ebrahim Al Hammadi, Minister of Education, said: “The fundamental changes to the education system represent the ministry’s alignment with the country’s future vision and plans, and are overseen by the nation’s wise leadership. The educational developments target the building of Emirati students’ talents in both higher and general education, and will be exercised in a comprehensive and effective approach. [The strategy] will deliver a modern, global, educational model to Emirati students, who form the focal point of national investments and the country’s biggest assets.”

Al Hammadi said the new programme would employ the best educational practices, preparing students with the skills they need for the job market.

“The National Higher Education Strategy is tied to the ministry’s vision for general education, and responds to the challenges identified by employing the latest educational best practices. The National Higher Education Strategy will be consistent with strategies designed for general education, and will boost overall national education standards, ultimately affecting educational systems and career opportunities — by preparing students with the knowledge and [the] skillsets [they require], enabling them to become talented, highly educated and knowledgeable individuals who meet the needs of the job market.”

Meanwhile, Dr Ahmad Bel Houl Al Falasi, Minister of State for Higher Education and Advanced Skills, said the strategy was in line with the UAE’s continued vision of investing in human capital.

“Since our country’s founding, the UAE has sought to invest in human capital by focusing on education. As a result, we now have a sophisticated educational framework, aligned with global competitiveness standards. “The strategy is made up of four pillars — quality, relevance, innovation, and efficiency. Together, the pillars will help build a generation that is productive and equipped with the knowledge and skill set to contribute to the development of a knowledge-based economy,” he added.

“Furthermore, the four pillars will enable future generations to excel in both the public and private sectors, through the promotion of research and entrepreneurship. This is reflective of our national identity, and vision for a tolerant and ethical society,” he said.

Dr Al Falasi said that creating partnerships with the private sector would also play a role in the new strategy, as the education sector looks to align its programmes with the needs of the job market.

“The Higher Education strategy will be achieved and implemented over several phases with an initial ramp up in the short-term. We want to align with our partners and increase collaborations with the private sector. In the long-run, we will drive economic development with a focus on strengthening university programmes, and aligning specialisations and research studies with the demands of the job market.”

Fuente: http://gulfnews.com/news/uae/education/ministry-of-education-launches-national-higher-education-strategy-1.2140696

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EEUU: Grandes cambios en los requisitos para convertirse en un maestro de educación especial en California

América del Norte/EEUU/edsource.org

La Comisión de Credenciales de Maestros de California está haciendo grandes cambios en la forma en que los maestros de educación especial serán capacitados, agregando cursos básicos y una evaluación ya obligatoria para los maestros de aula en general.

Los comisionados ven la revisión de los requisitos de preparación como críticos para mejorar la educación de los aproximadamente 740,000 estudiantes con discapacidades del estado y predicen que los cambios podrían ser transformadores: se identificará y se servirá a más estudiantes con discapacidades antes, se les enseñará más eficazmente y se integrarán más a menudo en aulas que sirven a todos los estudiantes.

Aunque cuatro años, varios informes e iteraciones en proceso, la decisión más reciente de la comisión se produjo un día después de que el estado publicara datos que mostraran que los estudiantes con discapacidades tuvieron peores resultados que otros grupos de estudiantes en California en indicadores múltiples de logros. Dos tercios de los 228 distritos que recibirán asistencia de las oficinas de educación del condado fueron designados debido al bajo rendimiento de los estudiantes que reciben servicios de educación especial.

«Nuestros niños en educación especial lo están haciendo muy mal. El sistema de entrenamiento y credencialización se ha roto durante años «, dijo Linda Darling-Hammond, presidenta de la comisión de enseñanza y organizadora de una tarea estatal de educación especial que recomendaba ideas clave que la comisión está implementando.

El cambio más significativo requerirá que todos los aspirantes a maestros de educación especial y educación general inicialmente tomen cursos fundamentales sobre técnicas y habilidades de instrucción, que incluyen el manejo del aula y la planificación de las lecciones. Luego se separarían para especializarse en un área académica o, para maestros de educación especial, experiencia en discapacidades. El objetivo sería preparar a todos los maestros para todos los estudiantes con antecedentes diversos, incluidos los estudiantes de inglés y los estudiantes con discapacidades.

Los cursos comunes, más otros requisitos, calificaría a los maestros de educación especial para enseñar en un aula de educación general, algo que no han sido certificados para hacer durante 20 años. Podrán coenseñar como iguales o formar parte de un equipo que se concentrará en los estudiantes con discapacidades y proporcionar una intervención temprana a los alumnos con dificultades de aprendizaje que no estén codificadas como discapacidad.

En 1996, respondiendo a la escasez de maestros de educación especial, California creó un atajo para obtener una credencial de educación especial sin requerir instrucción en educación general y requisitos para la enseñanza de los estudiantes, dijo Darling-Hammond. Los maestros de educación especial ya no podían enseñar a los estudiantes que no habían sido identificados que tenían un aprendizaje u otra discapacidad.

Aunque la ley federal requiere que los estudiantes con discapacidades tengan la oportunidad de ser educados con compañeros sin discapacidades, en la mayor medida posible, el sistema de credenciales de California retrasa el movimiento hacia la integración de estudiantes de educación especial. En cambio, muchos fueron enseñados en clases de educación especial autónoma, a menudo en detrimento de los estudiantes de educación especial, dicen Darling-Hammond y otros. California está ahora en el nivel inferior de los estados en la cantidad de tiempo que los estudiantes con discapacidades aprenden con otros estudiantes, dijo Kristin Wright, directora de división de educación especial del Departamento de Educación de California.

«Los modelos que apoyamos, y la investigación y la evidencia muestran que tener más acceso a las clases de educación general se correlaciona con un mejor rendimiento», dijo.

Formación adicional para candidatos a educación general, también

La decisión de la semana pasada es paralela a una acción que la comisión tomó en 2016 para preparar mejor a los maestros de educación general para enseñar a los estudiantes con discapacidades. Revisó las Expectativas de rendimiento delmaestro , un documento que establece los principios de la enseñanza eficaz que las escuelas de educación están utilizando para modificar sus planes de estudio de preparación del maestro. Este es el primer año que los candidatos a docentes toman cursos afectados por las nuevas expectativas. El documento de 36 páginas se refiere en todo momento a la necesidad de acomodar a los estudiantes con discapacidades para involucrar a los estudiantes, organizar materias y diseñar experiencias de aprendizaje .

El enfoque de mainstreaming no debería ser «basura y esperanza»: ubicar a los estudiantes en aulas de educación general y «esperar lo mejor», dijo Donald Cardinal, decano de la Facultad de Estudios Educativos de la Universidad Chapman y director del Centro de Habilidad y Discapacidad en el Condado de Orange. «Tenemos dos décadas de literatura sobre cómo hacer la inclusión», dijo al elogiar la propuesta de la comisión como «brillante».

Patricia Pernin, una administradora que supervisa a los maestros internos en el Distrito Unificado de Los Ángeles, que tiene 80,000 estudiantes de educación especial, elogió la meta de crear «una cultura colaborativa» entre los maestros con diferentes especialidades comenzando con sus programas de credencialización.

Autumn Sannwald, una estudiante de enlace para la comisión que está buscando una credencial de educación especial para discapacidades leves y moderadas, dijo que solo está tomando un curso en común con los candidatos para credenciales de educación general. «Es importante estar en clases con compañeros de educación general; los estudiantes de educación general se benefician también «, dijo.

Los respaldos no fueron unánimes, sin embargo. Sally Spencer, profesora asistente en el Departamento de Educación Especial de CSU Northridge, temía que la capacitación de los maestros de educación especial se atenuara con el nuevo sistema.

«Enseñar a estudiantes con discapacidades de aprendizaje es difícil; necesitan intervenciones especiales enfocadas, con práctica, para que las intervenciones se mantengan con el tiempo «, dijo. «Los maestros me dicen que los mantiene despiertos por la noche porque no pueden abrirse paso. Las necesidades de estos niños no deberían empeñarse en los maestros de educación general «con grandes clases», dijo.

La comisión no propone cambios para los programas de certificación para trabajar con niños ciegos y sordos, niños en edad preescolar y niños con impedimentos físicos severos.La gran mayoría de las credenciales de educación especial, a las cuales se aplicarán los nuevos requisitos, son para discapacidades leves a moderadas y discapacidades de moderadas a severas. Los maestros en esas dos especialidades actualmente pueden trabajar con estudiantes en todos los grados a partir de jardín de infantes. Una cuestión que aún debe resolverse es si diferenciar las credenciales por rango de grados – K-8 y la escuela secundaria – bajo el nuevo sistema.

Pernin advirtió a la comisión que sea «realista» en la creación de nuevos requisitos de grado, señalando que podrían sumarse a la escasez ya severa de maestros de educación especial.

La comisión aprobó, en concepto, cambios adicionales para los candidatos que buscan una credencial de educación especial. Se les requeriría que:

  • Aprobar los Exámenes de Materia de California para Maestros, conocido como CSET, el examen de conocimiento de contenido académico que los maestros de educación general toman para una credencial de materias múltiples para K-8 o para una credencial de materia única, generalmente para la escuela secundaria.
  • Enseñar a los estudiantes, actualmente no se requiere en muchos programas de educación especial.
  • Aprobar la evaluación de desempeño del maestro, una evaluación del conocimiento, las habilidades y la capacidad de un maestro para instruir adecuadamente a todos los estudiantes de K-12 en los estándares de contenido académico, no requerido ahora para obtener una credencial de educación especial. La evaluación requiere que un candidato diseñe y realice una lección y evaluación en el aula, observada y calificada por expertos.

El personal de la Comisión debe desarrollar las pautas de los comisionados. La comisión aún tiene que tomar decisiones importantes, posiblemente en su reunión de febrero, que incluyen: ¿Cuántos cursos básicos tomarán en común todos los candidatos a docentes? ¿La evaluación del desempeño se adaptará a las credenciales de educación especial?

Darling-Hammond dijo que los nuevos requisitos probablemente extenderán los nueve meses mínimos requeridos para obtener una credencial de enseñanza, aunque es demasiado pronto para decir cuánto. Los oradores en la reunión expresaron su preocupación de que alargar el proceso podría desalentar a los candidatos de entrar a la educación especial.

Pero Kristin Stout, coordinadora del programa de educación especial en la Universidad Estatal de Long Beach, dijo que aunque el programa de credenciales dobles de su escuela que lleva a credenciales de educación general y especial requiere más créditos de cursos, hay una lista de espera para la admisión. Darling-Hammond dijo que la política del estado, que combina grados de licenciatura en educación y una credencial de enseñanza en cuatro años, también crea nuevas oportunidades para ampliar el grupo de maestros de educación especial.

Los defensores de los nuevos requisitos esperan que una base más sólida en la enseñanza y su aceptación de los maestros de educación especial como iguales con los maestros de educación general reduzcan la alta tasa de rotación, lo que está agravando la escasez de maestros de educación especial calificados. El año pasado, la comisión emitió la misma cantidad de credenciales de emergencia y nuevas credenciales para maestros de educación especial totalmente calificados.

«A medida que los maestros de educación especial se sienten más apoyados, y los maestros creen que sus contrapartes son capaces, entonces usted tiene asociaciones y no silos», dijo Wright. Los maestros de educación especial tienen más probabilidades de quedarse más tiempo «si sienten que ya no están solos».

Fuente: https://edsource.org/2017/big-changes-in-requirements-to-become-a-special-education-teacher-in-california/591554

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