Primera huelga en Samsung

Pranjal Pandey

¿POR QUÉ LOS TRABAJADORES DE SAMSUNG PROTAGONIZARON LA PRIMERA HUELGA DE SU HISTORIA?

El 7 de junio los trabajadores de Samsung en Corea del Sur se embarcaron en la primera huelga de su historia, organizada por el Sindicato Nacional de Samsung Electronics (SNSE). En este acontecimiento histórico participaron aproximadamente 28.000 miembros del sindicato, que representan alrededor de una quinta parte de la plantilla de Samsung en Corea del Sur. La huelga tenía como objetivo la división de chips de Samsung, que fabrica diversos componentes críticos como memorias RAM, chips flash NAND, memorias USB, tarjetas SD, procesadores Exynos, sensores de cámara, módems, chips NFC y controladores de alimentación/pantalla. La acción puso de manifiesto cuestiones muy arraigadas en torno a la sindicalización dentro de Samsung, marcando un cambio significativo en la dinámica laboral de la empresa. A lo largo de la huelga, los miembros del sindicato colocaron avisos visibles en las puertas de las instalaciones de Samsung, en los que exponían sus quejas y demandas.

Lee Hyun-kuk, vicepresidente del SNSE, describió esta acción como “en gran medida simbólica, pero es un comienzo”. Hizo hincapié en que el sindicato tiene planes de contingencia para huelgas posteriores si la dirección no toma nota. Lee afirmó además que la posibilidad de una huelga general total sigue sobre la mesa, subrayando la determinación del sindicato de presionar para conseguir sus reivindicaciones.

El sindicato está presionando para conseguir un aumento salarial del 6,5%, en contraste con el aumento del 5,1% propuesto por la empresa, así como un día adicional de vacaciones anuales y un enfoque más transparente para el cálculo de las primas. Las primas son especialmente importantes porque constituyen una parte significativa del salario de los empleados. En 2023, el método de cálculo de las primas, que tiene en cuenta tanto el beneficio de explotación como el coste del capital, hizo que no se pagara ninguna prima a los trabajadores. El sindicato sostiene que las primas deberían basarse únicamente en el beneficio operativo. La división de chips de Samsung registró un beneficio de 1.400 millones de dólares en el primer trimestre de este año.

El Grupo Samsung se ha opuesto sistemáticamente a los esfuerzos de sindicalización, lo que ha dado lugar a políticas que mantienen los salarios bajos, proveen prestaciones mínimas e imponen horarios de trabajo prolongados. En diciembre de 2013, el Sindicato Coreano de Trabajadores del Metal (SCTM), apoyado por IndustriALL Global Union, reveló violaciones generalizadas de los derechos de los trabajadores dentro de Samsung. Estas violaciones incluían informes de secuestros y violencia física contra los líderes sindicales, junto con programas de formación dirigidos a la gerencia con el objetivo de impedir la formación de sindicatos.

La reputación mundial de Samsung en el sector de las tecnologías de la información también se ve empañada por sus difíciles condiciones de trabajo, caracterizadas por largas jornadas y la dependencia de acuerdos laborales precarios. La empresa disuade activamente a los trabajadores de afiliarse a sindicatos y presiona a los empleados sindicados para que se desvinculen de sus organizaciones representativas. Estas tácticas consisten en pagar salarios más bajos a los miembros de los sindicatos y someterlos a una vigilancia intensiva, lo que plantea importantes preocupaciones éticas sobre el trato que da Samsung a su mano de obra en la industria tecnológica.

Samsung Electronics Co., Ltd. opera con una estructura jerárquica de la mano de obra que revela disparidades significativas. En la parte superior se encuentran los profesionales altamente remunerados y el personal de investigación y desarrollo, fundamentales para la innovación y el desarrollo de productos. En el escalón intermedio se encuentran los comerciantes cualificados y los trabajadores de fabricación de las fábricas de Samsung en todo el mundo, incluidas las de Corea del Sur, esenciales para la producción, pero a menudo enfrentados a condiciones difíciles. En el extremo inferior de la jerarquía laboral de Samsung se encuentran los trabajadores empleados por contratistas y subcontratistas, un grupo del que Samsung niega su responsabilidad a pesar de su papel crucial en las operaciones de la empresa.

La cultura laboral de Samsung se hizo evidente durante el juicio de patentes Samsung-Apple de 2012, que puso al descubierto las rigurosas condiciones de trabajo del personal de investigación y desarrollo. El testimonio del diseñador jefe Wang Jee-yuen describió vívidamente la exigente naturaleza del trabajo, incluidas las prolongadas jornadas laborales que repercutían en el bienestar personal y en la vida familiar.

Las mujeres constituyen una parte importante de la mano de obra cualificada de Samsung, a menudo reclutadas en ciudades más pequeñas para trabajar en los laboratorios de semiconductores. Soportan turnos prolongados, horarios rotativos y exposición a sustancias peligrosas.

Samsung no es la única que explota a sus trabajadores. Un estudio muestra que los trabajadores del iPhone son explotados hoy 25 veces más que los trabajadores textiles de la Inglaterra del siglo XIX. La tasa de explotación de los trabajadores del iPhone es increíblemente alta, del 2.458%. Esto significa que los trabajadores pasan la mayor parte del día produciendo bienes que enriquecen a la empresa, y sólo una ínfima parte de su jornada laboral se destina a su salario.

Amazon, uno de los principales empleadores de los Estados Unidos, es famoso por sus difíciles condiciones de trabajo. Los empleados de los almacenes de Amazon se enfrentan a esfuerzos físicos, lesiones laborales y problemas de salud mental como parte de los riesgos de su trabajo diario. La empresa utiliza avanzados sistemas de vigilancia para supervisar de cerca las actividades de los empleados. Aunque Amazon afirma que estas medidas mejoran la seguridad, los trabajadores a menudo se sienten presionados a mantener un ritmo excesivamente rápido para cumplir las normas de productividad.

Las mujeres constituyen una parte importante de la mano de obra cualificada de Samsung, a menudo reclutadas en ciudades más pequeñas para trabajar en los laboratorios de semiconductores. Soportan turnos prolongados, horarios rotativos y exposición a sustancias peligrosas.

Samsung no es la única que explota a sus trabajadores. Un estudio muestra que los trabajadores del iPhone son explotados hoy 25 veces más que los trabajadores textiles de la Inglaterra del siglo XIX. La tasa de explotación de los trabajadores del iPhone es increíblemente alta, del 2.458%. Esto significa que los trabajadores pasan la mayor parte del día produciendo bienes que enriquecen a la empresa, y sólo una ínfima parte de su jornada laboral se destina a su salario.

Amazon, uno de los principales empleadores de los Estados Unidos, es famoso por sus difíciles condiciones de trabajo. Los empleados de los almacenes de Amazon se enfrentan a esfuerzos físicos, lesiones laborales y problemas de salud mental como parte de los riesgos de su trabajo diario. La empresa utiliza avanzados sistemas de vigilancia para supervisar de cerca las actividades de los empleados. Aunque Amazon afirma que estas medidas mejoran la seguridad, los trabajadores a menudo se sienten presionados a mantener un ritmo excesivamente rápido para cumplir las normas de productividad.

Además, Amazon se ha opuesto activamente a los esfuerzos de sindicación entre su plantilla. En 2021, la empresa gastó 4,2 millones de dólares en consultores para disuadir a los trabajadores de afiliarse a sindicatos. Sin embargo, el 1 de abril de 2022, los trabajadores lograron un avance significativo con el establecimiento del Sindicato de Trabajadores de Amazon (STA), que significa el primer sindicato en una instalación de Amazon en EE.UU. Este logro se produjo después de un año de lucha frente a las tácticas agresivas de Amazon en contra de los sindicatos y obtuvo el apoyo de trabajadores y organizadores radicados en el almacén de Staten Island.

En 2011, los trabajadores de la planta Maruti-Suzuki Manesar IMT de la India solicitaron el registro de un nuevo sindicato, el Sindicato de Empleados Maruti Suzuki (SEMS), en Chandigarh. Al descubrir esta iniciativa, la dirección supuestamente presionó a los trabajadores para que firmaran documentos comprometiéndose a no afiliarse al SEMS. En respuesta, 3.000 trabajadores iniciaron una huelga de brazos caídos el 4 de junio de 2011 en la planta de Manesar, exigiendo el reconocimiento del SEMS. Para presionar aún más a los trabajadores, la dirección despidió el 6 de junio de ese año a 11 empleados, incluidos los titulares de la oficina del sindicato, acusándolos de incitar a la huelga. Con el tiempo, Maruti Suzuki ha modificado su estrategia de personal aumentando el número de trabajadores contratados en condiciones precarias y manteniendo al mismo tiempo un núcleo más reducido de empleados fijos.

Estos movimientos laborales muestran la batalla mundial que están librando los trabajadores contra la explotación de las poderosas corporaciones. Subrayan los retos y el trato injusto a los que se enfrentan los trabajadores y hacen hincapié en la necesidad de una reforma sistémica que garantice un trato justo y la distribución equitativa de los beneficios de su trabajo.

 

Fuente: Globetrotter

Fuente de la Información: https://www.elviejotopo.com/topoexpress/primera-huelga-en-samsung/