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WomEng in South Africa is cracking the code to get girls into engineering studies

14.10.2017/ By: en.unesco.org.

Limited female role models, misconceptions about engineering studies and careers, and gender bias and stereotypes are some of the factors that are keeping girls and women out of engineering studies and careers. Why should we care?

“Only 11% of all engineers globally are female,” shares Naadiya Moosajee, co-founder of WomEng, a South African social enterprise now operating in 13 countries. “Engineers design our world and our society, and if we don’t have women at the design table, we exclude 50% of the population.”

Education pathways for girls and women into engineering are extremely limited, finds UNESCO’s recent report, Cracking the code: Girls’ and women’s education in STEM(link is external). According to UNESCO’s Institute of Statistics, only 8 percent of all students in engineering, manufacturing and construction globally are women.

Ensuring girls and women have equal access to STEM careers is an imperative from human rights, scientific and development perspectives. “It’s not just about the SDGs or social development, but it’s also an economic imperative to have more women going into engineering and technology,” explains Naadiya. Gender equality in STEM will ensure that boys and girls, men and women, will be able to contribute to, and benefit equally from, the benefits and assets associated with STEM.

The next generation of women engineers

WomEng has been working since 2006 to develop the next generation of women engineers and leaders. “I’m an engineer and so is my cofounder, Hema. For us, it’s deeply personal. We started this organization because our classes didn’t have anyone that looked like us,” says Naadiya. “We decided to do something to change the status quo.”

Over the last 12 years, WomEng has been “igniting the engineering flame” with female high students through the GirlEng programme which connects girls to mentors, role models, and practical exposure to engineering projects and careers. After ten years, “we had over 10,000 girls in the programme, and we were able to change mindsets around engineering and technology,” explains Naadiya, “In South Africa, we’ve seen shifts in the number of students applying to study engineering. Our classes have gone from 10% to 30-40% [female], depending on the engineering field. That’s in large part due to our GirlEng programme.”

GirlEng’s signature item is the pink hard hat. In GirlEng workshops, participants transform the hard hat, sharing what they hope to bring to the engineering sector and the world. “The whole symbolic meaning around this pink hard hat is that it’s universal – any person can become an engineer. It travels around the world…we also give the hard hats to the girls to go through this personal development exercise to show that everybody is different and engineering needs different people to create innovative solutions to meet the SDGs,” explains Naadiya.

UNESCO is collaborating with WomEng on the One Million Girls in STEM campaign(link is external), launched together at the UN Commission on the Status of Women in March this year. The campaign aims to reach 1 million girls through STEM education and awareness initiatives in at least 10 different countries over the next 10 years. WomEng was also recently awarded the UNESCO/China Special Mention for Promoting Girls’ Education and Priority Africa at the BRICS Summit in China.

When asked what she would say to a six year old girl thinking about a future in engineering, Naadiya concluded, “I would say go and do [it], because that’s where the future lies and we need more engineers to create a better world… I would say go for it, because the sky isn’t even the limit because as an engineer you get to build rocketships.”

From: http://en.unesco.org/news/womeng-south-africa-cracking-code-get-girls-engineering-studies

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México: Clausuran XVII Coloquio Nacional de Formación Docente de Educación Media Superior

América del Norte/México/14.10.2017/Fuente: elcomentario.ucol.mx.

Con éxito concluyeron las actividades del XVII Coloquio Nacional de Formación Docente de Educación Media Superior “Enseñanza Innovadora y Transversalidad Curricular” que se realizó durante dos días en la Universidad de Colima.

Durante estas dos jornadas de intenso trabajo, se discutieron temas de innovación en la educación media superior del país; asimismo, se dictaron 270 ponencias en las áreas de Matemáticas, Ciencias experimentales, Comunicación, y Ciencias sociales y Humanidades, y se impartieron alrededor de 60 talleres.

En el primer día del coloquio estuvo presente el subsecretario de Educación Media Superior de la SEPRodolfo Tuirán Gutiérrez, quien impartió una conferencia magistral mediante la cual hizo un repaso de las tres reformas a la educación media superior hechas en México durante los últimos años, y cómo se busca con ellas formar a los jóvenes con una visión crítica, incluyente, ciudadana, y darles herramientas para que puedan enfrentar mejor la vida.

Además, se realizó un panel de expertos que discutieron sobre “El panorama de la Educación Media Superior en México”. En éste participaron el anterior coordinador general de la Red Nacional del Nivel Medio Superior de ANUIES, Armando Flórez Arco, así como la directora de Investigación e Innovación Educativa de la ANUIES, Alejandra Margarita Romo.

Con ellos estuvieron el director del Consejo para la Evaluación de la Educación del tipo Medio Superior A. C., Antonio Gago Huguet; el director adjunto del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación, Juan Carlos Yáñez Velazco; el jefe de Servicios Estudiantiles de la Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Francisco Asís Lozano y el director del área de los Exámenes Nacionales de Ingreso del CENEVAL, Ricardo Huicochea Vázquez.

Fuente de la noticia: http://elcomentario.ucol.mx/clausuran-xvii-coloquio-nacional-de-formacion-docente-de-educacion-media-superior/

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España apoya en Bolivia la educación con enfoque de género y sin violencia

América del Sur/Bolivia/14.10.2017/Fuente: www.eldiario.es.

Diez municipios de Bolivia se benefician de un programa financiado por la cooperación española para mejorar la educación con el fortalecimiento de la equidad de género y la prevención de todo tipo de violencia dentro y fuera de las escuelas.

Se trata del programa «Educación transformadora en América Latina», que ejecutan desde 2014 las ONG Entreculturas, de España, y Fe y Alegría Bolivia, explicó en entrevista con Efe el responsable del Programa de Educación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) en La Paz, Jordi Borlán.

Según el experto, el proyecto, que también está en marcha en Haití, Colombia, República Dominicana, Nicaragua, Perú y El Salvador, tiene en Bolivia dos líneas claras de trabajo: la mejora de la calidad educativa y la prevención de la violencia.

El siguiente paso planteado por la ley educativa vigente en el país desde 2010, después de aumentar la presencia de niñas en la escuela, es «avanzar en la calidad» de la educación, por lo que este programa se enmarca en esa directriz.

«Abordar la prevención de la violencia nos pareció muy adecuado porque la violencia escolar está creciendo y también la violencia en general, sobre todo la de género», resaltó.

Ambas ONG presentaron el proyecto dentro de una convocatoria de AECID, que en el caso de Bolivia otorgó 480.000 euros para su ejecución en un periodo de cuatro años, que acaba en 2018.

Los municipios beneficiarios son La Paz y El Alto, en el departamento de La Paz (oeste); Trinidad, San Andrés, Guayaramerín y Magdalena en Beni (noreste); Potosí en la región homónima (suroeste); Sucre, en Chuquisaca (sureste); y Cochabamba y Quillacollo, en la región de Cochabamba (centro).

Borlán resaltó que la perspectiva de género es un tema «transversal en la educación», pero en el proyecto en concreto se trabaja «expresamente con algunos programas y actividades».

«Recordemos que estamos en un país en el que tenemos índices elevadísimos de violencia de género; por eso es un tema importantísimo trabajarlo desde la escuela», señaló.

Además, explicó que se trabaja con los padres, docentes y estudiantes «para descubrir y prevenir posibles situaciones de violencia tanto dentro de la escuela, como las de género» o en la familia.

Borlán, que ha visitado todas las escuelas en las que se ejecuta el programa, resaltó que están funcionando «bastante bien» las actividades con los padres, docentes y la comunidad, aunque él considera que lo más destacado es el trabajo «con los propios alumnos».

«En esas edades entre los 15, 16 y 17 años, el hecho de poder reunirse, debatir sobre temas, hablar sobre los problemas que ellos ven o que ellos mismos tienen es un camino de empoderamiento de los muchachos y muchachas importantísimo», manifestó.

Fuente de la noticia: http://www.eldiario.es/sociedad/Espana-Bolivia-educacion-enfoque-violencia_0_697130585.html

 

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España: Educación incorpora la memoria histórica como nueva línea estratégica del Plan anual de formación del profesorado

Europa/España/14.10.2017/Fuente: http://www.20minutos.es.

El departamento que dirige Vicent Marzà ha publicado este viernes en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV) el Plan Anual de Formación Permanente del Profesorado (PAF), en el que se establece las líneas estratégicas y la planificación de la formación del profesorado para el curso 2017-18. El plan introduce, como principal novedad para este curso, la línea estratégica de actuación sobre la memoria histórica, que se pretende fomentar en la formación del profesorado. Para ello, esta nueva línea será incorporada a la planificación de la formación tanto de los Cefire como de los centros educativos, dada su importancia en la preparación del ciudadanía, explica la Conselleria a través de un comunicado. La administración recuerda que el PAF es una herramienta para dar respuesta a las necesidades que los centros educativos detectan dentro de su autonomía, con el objeto de mejorar la práctica educativa tanto con las propias propuestas como con las propuestas realizadas desde la Conselleria. Las actuaciones de formación de este plan, además, tienen como objetivo ampliar la vinculación con la innovación e investigación educativa, y son el punto de partida de redes de trabajo entre equipos docentes y, en su caso, con las universidades o con los diferentes miembros de la comunidad educativa, como base de una mejora cualitativa de la educación.

En este ámbito, destaca la ampliación de la red con la creación de tres nuevos Cefire territoriales en Sagunto, Gandia y Elche, junto a los ya existentes de Vinaròs, Castellón, València, Torrent, Xàtiva, Elda, Alicante y Orihuela, la creación de los nuevos Cefire específicos de educación inclusiva, educación infantil, educación plurilingüe, ámbito artístico-expresivo, ámbito científico, tecnológico y matemático, y ámbito humanístico y social junto al ya existente de Formación Profesional. Todo ello permitirá incrementar la respuesta de manera más intensa a las demandas de formación que se detectan desde los Cefire que hay distribuidos a lo largo del territorio valenciano. Esta reestructuración de la formación del profesorado, con la ampliación de centros de formación, ha supuesto también el aumento de la plantilla de formadores, que ha pasado de 114 a 224 docentes formadores, y, por lo tanto, la Conselleria ha aumentado el presupuesto dedicado a la formación del personal docente en un 132 por ciento respecto a 2015, ya que ha pasado de destinar 9,3 millones de euros en el curso 2015-16 a los 21 millones de euros presupuestados para el curso 2017-18.

La Conselleria subraya que «la importancia del derecho a la memoria y el conocimiento de la verdad vienen recogidos en el proyecto de Ley de la Generalitat de Memoria Democrática y para la Convivencia Valenciana, que obliga a que la temática de la memoria democrática esté presente en el currículo de la Educación Secundaria Obligatoria, del Bachillerato y de la Educación Permanente de Personas Adultas, así como en los planes de formación del profesorado, y que pueda ser considerada en los estudios universitarios que proceda».

Asimismo, la introducción de la memoria histórica como línea estratégica viene fundamentada en que se considera muy importante que, para evitar que ciertas situaciones vuelvan a repetirse, en la educación de las futuras generaciones se garantice una conciencia pública de lo que ocurrió, y se eduque a las futuras generaciones sobre lo que pasó, de manera que el profesorado reciba la formación complementaria en materia de derechos humanos, añaden.

DIEZ LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN. El nuevo Plan de formación para el curso 2017-18 establece diez líneas estratégicas de actuación que son las nuevas metodologías de enseñanza-aprendizaje y didácticas específicas como herramienta para alcanzar el éxito del alumnado; la formación plurilingüe; la incorporación y aumento de la presencia de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en los procesos de enseñanza y aprendizaje; la escuela inclusiva; la dimensión europea de la educación, Erasmus +; la organización escolar y participación social y el desarrollo y la implantación del currículo. Además, también se encuentran, como líneas de actuación, la educación ambiental y el desarrollo sostenible, y la igualdad y la coeducación, a las que se suma este año por primera vez la memoria histórica.

Fuente de la noticia: http://www.20minutos.es/noticia/3159749/0/educacion-incorpora-memoria-historica-como-nueva-linea-estrategica-plan-anual-formacion-profesorado/#xtor=AD-15&xts=467263

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El fracaso de la educación pública en Argentina: sin responsabilidad no hay calidad

América del Sur/Argentina/14.10.2017/Fuente: es.panampost.com.

Empiezo esta columna con una frase muy antipática o, como dicen ahora, políticamente incorrecta.

“Dime cuántas escuelas públicas tiene un país y te diré cuánto ha fracasado y continuará fracasando su sistema.

En Argentina, la escuela pública siempre es noticia, no por sus cualidades, sino como protagonista de algún hecho conflictivo. Demandas, protestas en las calles, huelgas de docentes, alumnos sin clases durante medio año, adolescentes tomando las escuelas.  El historial que tiene sobre sus hombros es largo y su reputación ha venido decayendo en las últimas décadas a pasos agigantados.

¿Cuántas veces los colegios privados son protagonistas de este tipo de noticias?  Dejo al lector para que recorra su memoria.

Si bien en Argentina ni siquiera las instituciones educativas privadas están fuera del dominio de la agenda educativa estatal (la cual les impone impartir determinados contenidos y textos), son, al menos, mucho más eficientes por una simple razón: están obligadas a competir para atraer a sus clientes y para poder mantenerse en el mercado. Por ello, necesitan ofrecer un producto con cierto atractivo y calidad. ¿Qué padre estaría dispuesto a pagar por un colegio en donde no sabe cuándo su hijo tendrá clases?

Nada de eso ocurre con las escuelas públicas.  Su supervivencia en el mercado está asegurada porque están los mecenas anónimos (alias, los pagadores de impuestos), quienes están obligados a mantenerlas bajo pena de transformarse en delincuentes si se negaran a hacerlo.

¿Cuál es la solución entonces?  ¿Hay alguna salida decorosa?

corto plazo, una buena solución es hacer competir a las escuelas públicas con las privadas por ganar el voto de los padres que actualmente envían a sus hijos a instituciones estatales. ¿Cómo?

El Estado de Nevada en Estados Unidos parece haber encontrado un buen programa para lograr esto. Se trata del “Nevada’s Education Savings Account Program” (Programa de Cuenta de Ahorros Educativos de Nevada), que consiste básicamente en abrir a los padres una cuenta en el banco, donde el Estado deposita la suma que un estudiante le cuesta anualmente en materia de educación pública.  Con ese dinero, los padres pueden elegir qué tipo de educación ofrecer a sus hijos, abriendo un gran abanico de opciones.  Los padres pueden optar por continuar enviando a sus hijos a la escuela pública, o pueden elegir una escuela privada, o un programa de educación a distancia, o educarse en sus casas (homeschooling) con alguno de sus padres o con tutores.  Si el monto anual depositado no se utiliza completamente, el joven puede acumular ese dinero y sumarlo al monto del siguiente año. Vale aclarar que ese dinero no puede ser utilizado con otros fines.

¿Qué es lo más probable que suceda con la implementación de un programa de este tipo?

Que los padres opten por la mejor educación que puedan obtener para sus hijos por el dinero que ahora tienen en sus cuentas. Al contar los padres ahora con varias alternativas, el único modo que tendrá la escuela pública de obtener esos fondos, será convenciendo a los padres de ser la mejor opción, y no podrán hacerlo al menos que ofrezcan un producto de calidad.

¿Qué ocurrirá si las escuelas públicas no logran atraer alumnos y los padres optan por alguna de las otras alternativas? Deberán cerrar sus puertas; del mismo modo que cualquier empresa, cuyos productos nadie desea comprar, termina cerrando sus puertas. Pero los estudiantes no quedarán sin educación, sino con la educación que ellos eligieron.

Algunos presienten que esto podría ser el fin de la escuela pública y lo ven como un verdadero drama. Pero hay varias consideraciones a tener en cuenta.

Primero, algo desaparece del mercado cuando ya nadie lo quiere.  Si nadie lo quiere, para que mantenerlo por la fuerza agobiando a los ciudadanos con impuestos para lograrlo?

Segundo y más importante aún. Sostener que la escuela pública debe existir o desear que continúe existiendo, es lo mismo que desear que la pobreza continúe existiendo. La escuela pública es sólo un producto de la imposibilidad de algunos de pagar por un servicio educativo que desearía adquirir pero que no cuenta con los medios para hacerlo. Cuando la gente puede pagar por educación, del mismo modo que puede pagar por otros productos o servicios que desean para su vida, la educación pública ya no tiene razón de existir.

La educación pública es, hoy en día, consecuencia y síntoma de un fracaso: el de no haber implementado un sistema capaz de generar las condiciones necesarias para que la gente pueda hacerse cargo de su vida y de adquirir aquello que valora con el fruto de su propio trabajo.

Más aún. No sólo es síntoma y consecuencia de un fracaso, sino que también se ha transformado en causa, al perpetuar una educación deficiente, politizada, colectivizada que poco prepara a los jóvenes para transformarse en individuos independientes y responsables de su propia vida y más los prepara para continuar bajo el ala del Estado de bienestar.

Nevada ha dado un paso hacia delante, al hace competir a la escuela pública con otras opciones educativas.  Es un primer paso que podríamos analizar y reproducir en Argentina y el resto de los países de América Latina que sufren la misma problemática.

A largo plazo, y con las medidas políticas y económicas acertadas, la escuela pública tenderá a desaparecer y sólo existirán opciones privadas entre las cuales la gente podrá elegir y pagar con el sudor de su propia frente.  Y para los casos puntuales donde haya verdadera imposibilidad de pagar por este servicio, siempre existirán alternativas de becas, colaboración voluntaria, o un sistema como el de Nevada que podrá atender las excepciones que merezcan ser consideradas.

Fuentes de la noticia: https://es.panampost.com/maria-marty/2017/09/25/el-fracaso-de-la-educacion-publica-en-argentina-sin-responsabilidad-no-hay-calidad

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Los 6 mejores proyectos de educación en el mundo

14.10.2017/Fuente: www.semana.com.

Premiar y reconocer la educación se ha convertido en una misión para el sector. Pero no solo en Colombia se está hablando del tema, este ha trascendido las fronteras y ha llegado hasta los lejanos rincones de Qatar, un estado soberano árabe ubicado en el oeste de Asia y que ocupa la pequeña península de Qatar en el este de la también península arábiga.

Allí, cada año se celebran los Premios Wise, una cumbre para la educación que reconoce y promueve seis proyectos innovadores que abordan los desafíos mundiales del sector. Desde que inició en 2009 ha recibido más de 3.000 solicitudes procedentes de más de 150 países.

Los seis proyectos galardonados de esta edición, junto con los finalistas asistirán a la VIII Cumbre Mundial de la Innovación para la Educación, que se celebrará en Doha, Qatar, del 14 al 16 de noviembre de 2017. Estos son:

“Luces para aprender”
Este programa español de la OEI que se ha desarrollado en 13 países de América Latina como Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua, entre otros, tiene como objetivo potenciar el desarrollo de áreas marginadas y rurales a través del suministro de electricidad y del fomento de una educación de calidad. El proyecto le ha llevado luz e internet a más de 66.000 escuelas en toda la región.

Para Paulo Speller, secretario general de la Organización de los Estados Iberoamericanos dijo que “que hoy en día la educación, la ciencia y la cultura son las claves para promover la inclusión social y superar las carencias en un mundo complejo y en cambio constante caracterizado por desigualdades. Desde la OEI estamos convencidos de que la educación, arraigada en las culturas de cada pueblo y orientada hacia la ciencia y la innovación, es esencial para el desarrollo sostenible de los países”.

“42”
Esta iniciativa gratuita franco-estadounidense se centra en la programación de computadores abiertos a cualquier persona de 18 a 30 años, independientemente de que cuenten con un título académico. El programa se centra en el aprendizaje basado en proyectos y entre pares. En él no hay clases ni profesores. Los estudiantes aprenden abordando un proyecto específico en grupos. Actualmente acoge a 2.500 estudiantes que se entrenan todos los días para convertirse en los mejores desarrolladores web.

“A través de este reconocimiento, esperamos que las personas, las escuelas, las universidades y los ministerios confíen más en los nuevos enfoques y elijan políticas que permitan más diversidad en la educación, más experimentación e innovaciones. Creemos que esta es una de las claves para preparar a los jóvenes para este nuevo mundo globalizado y digital”, dijo Olivier Crouzet, Director de “42”.

Simulaciones interactivas PhET
La solución educativa, orquestada por el premio Nóbel de Física Carl E. Wieman y con base en la Universidad Boulder de Colorado, promueve la alfabetización científica y matemática a través de simulaciones interactivas. Esta iniciativa ha desarrollado 130 simulaciones que se han traducido a 90 idiomas y han sido reproducidas más de 330 millones de veces desde 2002.

“Este Premio Wise confirma la importancia de promover el aprendizaje STEM en Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas y la alfabetización en el mundo de hoy y el impacto positivo que los recursos educativos abiertos de alta calidad pueden tener a escala global”, dijo Kathy Perkins, directora de PhET.

Guía de aprendizaje
Este programa ofrece un curso de 18 meses sobre habilidades para la vida para alumnos de 15 a 17 años de secundaria con especial atención a las niñas. Hasta ahora, un total de 971 guías de aprendizaje han servido a más de 100.000 niños de escuelas de secundaria en Tanzania, lugar donde se desarrolla esta innovación.

“Este programa se desarrolló con jóvenes de África, en un contexto de gran marginación. Y funciona porque es dirigido desde la raíz, pero de forma multidimensional, abordando no sólo un tema, sino proporcionando una intervención integral dirigida a todas las barreras que tienen las niñas y las mujeres jóvenes para lograr el éxito”, contó Lydia Wilbard, directora de Camfed Tanzania, escuela donde se lleva a cabo este programa.

Speed School (Escuela Rápida)
A través de este programa estadounidense, niños no escolarizados han podido ponerse al día en el nivel educativo que les corresponde en las escuelas pública por medio de una pedagogía intensiva y centrada en el niño para alcanzar una alfabetización básica y aritmética. Desde mediados de los 2000, el modelo ha sido implementado en cuatro países africanos, y hasta la fecha ya ha beneficiado a más de 100.000 niños y sus familias.

“Nuestro proyecto permite a los niños que han perdido la oportunidad de ir a la escuela cubrir tres años del currículum en un año, y luego incorporándolos con sus compañeros en sus escuelas locales, hemos demostrado que los niños son capaces de aprender mucho más, y a un mayor ritmo, algo de lo que muchos creían imposible”, dijo Caitlin Baron, CEO del fondo de Luminos, organización que desarrolla este proyecto.

Ubongo 
Este programa ofrece contenidos de aprendizaje atractivos como historias, animaciones y música a través de plataformas, incluyendo radio, televisión, mensajes de texto y smartphones, adaptándolos al contexto y al lenguaje local. También proporciona orientación a las escuelas y comunidades para apoyar el aprendizaje y desarrollo de los niños. Más de 5 millones de hogares en África acceden a Ubongo cada semana.

Fuente noticia: http://www.semana.com/educacion/articulo/ganadores-del-premio-wise-2017/543757

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Colombia: La educación vista al 2026

América del Sur/Colombia/14.10.2017/Fuente: www.lapatria.com.

El Ministerio presentó el Plan Nacional Decenal. En Caldas diligenciaron la encuesta 17.364 ciudadanos. La estrategia se llama El camino hacia la calidad y la equidad. Más plata, requisito clave. Mirada.

El Gobierno presentó el Plan Nacional Decenal de Educación 2016-2026, en el cual participaron un millón 14 mil 157 personas, entre ellas 17 mil 364 de Caldas.

Ayer: los maestros, entre ellos los de Caldas, marcharon con las centrales obreras para exigir cumplimiento de acuerdos, en su caso los del 16 de junio pasado, con los cuales concluyó el paro nacional.

Con el Plan Decenal el Ministerio pretende que Colombia siga sus metas en la estrategia llamada El camino hacia la calidad y la equidad. Eso incluye desafíos como regular y precisar el alcance del derecho a la educación, la construcción de un sistema educativo articulado, participativo, descentralizado y con mecanismos eficaces de concertación.

También el establecimiento de lineamientos curriculares generales, pertinentes y flexibles, la construcción de una política pública para la formación de educadores, dar prioridad al desarrollo de la población rural a partir de la educación, entre otros.

Los maestros consideran que esas metas pueden salir adelante, siempre y cuando haya voluntad del Gobierno para aumentar los recursos, a partir de modificar los sistemas de financiación y aumentar los recursos.

LA PATRIA presenta puntos expuestos por miles de colombianos sobre el ideal para la educación colombiana y posiciones de autoridades, expertos y actores del sistema educativo.

Fuente de la noticia: http://www.lapatria.com/educacion/la-educacion-vista-al-2026-391813

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