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Chile: Declaración contra la red creada por el Alcalde Alessandri para delatar a estudiantes del INBA

Santiago,15 de marzo de 2021

Con la publicación del medio digital Interferencia donde se denuncia el funcionamiento de un grupo de Whatsapp para espiar y delatar a estudiantes movilizadas/os del establecimiento educacional público Internado Nacional Barros Arana (INBA). elForo por el Derecho a la Educación Pública constata nuevamente que los defensores del mercado, a través de sus representantes en el gobierno y en las alcaldias, persisten en la persecución a estudiantes para tratar de controlar las legitimas aspiraciones de la sociedad en general para recuperar la educación pública para Chile.

Sin pudor ni vergüenza, el actual alcalde de Santiago y candidato a la reelección, Felipe Alessandri, encabezaba ungrupo de espionaje , delación y represión contra estudiantes del INBA, compuesto por efectivos de Carabineros de altagraduación de la 22º comisaria de Quinta Normal, funcionarios de la Dirección de Educación Municipal de Santiago ydirectivos y docentes del establecimiento que actuaban concertadamente y usando redes sociales para vigilar yposteriormente sancionar las actividades de dirigentes estudiantiles.

Repudiamos enérgicamente esta práctica, ilegal y criminal propia de una dictadura . Este tipo de acciones vulnera los derechos humanos de estudiantes, en su mayoría menores de edad, y exigimos que el Ministerio Público abra una investigación para que se sancione penalmente a

las y los responsables . Consideramos que este hecho representa una serie de prácticas de persecución sistemática contra comunidades educativas de los liceos públicos en Chile, en especial en la comuna de Santiago.

Rechazamos todo tipo de persecución y criminalización hacia estudiantes, incluyendo este tipo de prácticas, que se suman a las expulsiones arbitrarias, seguimientos, agresiones, y la propia Ley Aula segura que ha legitimado este orden represivo en las escuelas y liceos.

Desde el Foro por el Derecho a la Educación pública nos hemos organizado para transformar la educación como un derecho social, esto implica el derecho a la participación y libre expresión de todo miembro de la comunidad educativa. Fin al Aula Segura y todo tipo de criminalización de la protesta social.

¡Contra la delac ión de estudiantes organizadxs!

¡Basta de criminalización del movimiento estudiantil!

¡Derogar la Ley Aula Segura!

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Noam Chomsky y las diez estrategias de manipulación de los medios, una crítica al poder

Fuentes: Las 2 orillas/ Navin González

El intelectual ubica al poder mediático en el plano de la normalización de conductas al incidir mediante distintas formas en las conductas, ideas o formas sociales. Una mirada.

Hace un tiempo escribí en el periódico El Colombiano un texto de opinión que hace apología a las obras distópicas de George Orwell llamadas 1984 y a Un mundo feliz de Aldous Huxley, pretendiendo hacer notar la ceguera que puede causar el statu quo y su garantía en el tiempo por medio de la represión brutal o el placer; aunque el francés Michel Foucault va más allá, ya que interpreta a los dispositivos de poder desde la normalización o naturalización y no ejercidos verticalmente.

Pareciera que toda conducta categorizada como anómala con el pasar de los días o años llegará a la normalidad, aún no siendo vista como normal. Ese hecho también logra que el poder soberano, el encargado de señalar que es legal o ilegal, ajuste su estructura a las conductas consideradas anómalas e incorporar su legalidad. Por ejemplo, la homosexualidad hace años atrás era vista como un trastorno mental, en casos hasta sinónimo de muerte, sin embargo, hoy ciertas conductas han sido normalizadas y con protección jurídica.

Para mí y muchos académicos, un nuevo poder logra expandirse y marcar el inicio de una revolución con la caída del muro de Berlín, también sin dudas, con el establecimiento del neoliberalismo. La revolución comunicativa logró que grandes cadenas de televisión privadas tomaran con más rigor el monopolio del mercado mundial, que es todo lo contrario al mercado democrático, y encontraron a su mejor aliado en los gobiernos que defienden a capa y espada el sistema.

En América Latina, los monopolios u oligopolios que dirigen el mercado mediático no son la excepción a la lógica de un poder con alcance universal porque cada vez son más las familias en el mundo que tienen un televisor con acceso a toda la información transmitida; para la humanidad actual la globalización y el rol de las nuevas tecnologías como medio instantáneo, es una realidad. La masificación de los medios comunicativos como las redes sociales, televisión y otras plataformas digitales o convencionales censuran al pensar opuesto, porque no son democráticas en decisiones trascendentales, dado que un pequeño grupo económico con intereses propios es quien elige que hacer y siempre diciendo que hablan en nombre de la verdad, compleja situación en tiempos de las fake news o noticias falsas, a lo mejor, no hay hechos sino interpretaciones.

El lingüista y filósofo estadounidense Noam Chomsky es conocido por el importante aporte que hizo a la gramática transformacional-generativa con su obra Estructuras sintácticas y, desde luego, por haber dedicado parte de sus estudios e investigaciones al campo de los medios de comunicación, donde fue contundente a la hora de hablar del papel y métodos utilizados por estos medios para la manipulación de la conciencia social e individual, que a la final es aniquilar al pensamiento crítico.

Para comprender las dimensiones alcanzadas por el poder instituido desde los medios de comunicación Chomsky expresa diez estrategias de manipulación, que son:

1. La estrategia de distracción: desviar la atención al público de los problemas importantes y de los cambios decididos por las élites económicas y políticas: mediante la técnica del diluvio o inundaciones de continuas distracciones y de informaciones insignificantes.

2. Crear problemas y después ofrecer soluciones: lo primero es crear el problema, luego viene un momento exacto, una «situación perfecta», el objetivo es que la población sienta cierta reacción, después se propone una solución prevista. Por ejemplo, cuando se crea violencia e inseguridad para cohesionar proponiendo una norma que subsane la falta aplicando restricciones a la libertad. Aún así es apoyada porque las personas están en incertidumbre por la violencia e inseguridad.

3. La estrategia de la gradualidad: toda medida tiene que ser gradual, es decir, periódica y sistemáticamente, para ir agregando sin inconvenientes las medidas impopulares.

4. La estrategia de diferir: cuando no agrada al público una medida económica o política es expresar como «dolorosa y necesaria» la decisión. La tendencia es que se comprenda el episodio en el sentido que «mañana mejorará».

5. Dirigirse al público como criatura de poca edad: la publicidad debe ser lo más superflua para la conciencia, entre más tranquila, desprovista, delicada y pausada es la comunicación con el público, la reacción va a ser recíproca.

6. Utilizar el aspecto emocional mucho más que la reflexión: no se puede negar que cuando existe un choque emocional automáticamente la razón queda a un lado. Los sentimientos pueden generar miedos, fobias, comportamientos.

7. Mantener al público en la ignorancia y la mediocridad: mantener lejos de la reflexión a la población para que no vea como es sometido a un control. El ejemplo más utilizado es la educación precaria para las clases menos favorecidas por el capital y mantenerlos en el sometimiento del sistema, no hay más que hacer.

8. Estimular al público a ser complaciente con la mediocridad: promover e incentivar al público a la moda de lo mediocre, estúpido. Frivolidades y shows.

9. Reforzar la autoculpabilidad: la culpa es solo del individuo por su incompetencia y falta de inteligencia. Así no hay reclamos al sistema cuando la culpa es propia.

10. Conocer a los individuos más de lo que ellos mismos se conocen: la ciencia y las nuevas tecnologías permiten más acceso a la información, incluyendo al campo de las ciencias de la salud quienes conocen a profundidad el cuerpo humano, por lo tanto se ejerce un dominio de la ciencia a cargo del sistema sobre las personas comunes, quienes no se conocen tanto.

Chomsky ubica al poder mediático en el plano de la normalización de conductas al incidir mediante distintas formas en las conductas, ideas o formas sociales, e invita a romper el paradigma trazado por el sistema económico-político en alianza con los medios de comunicación, así, entrar a pensar críticamente la realidad.

Especialmente se debe pensar la América Latina de hoy, que vive una ola de protestas a raíz de decisiones tomadas por gobiernos históricamente proteccionistas del mercado privado, quienes descuidaron la mayoría social para salvar al mercado.

Este es un espacio de expresión libre e independiente que refleja exclusivamente los puntos de vista de los autores y no compromete el pensamiento ni la opinión de Las2Orillas.

Fuente: https://www.las2orillas.co/noam-chomsky-y-las-diez-estrategias-de-manipulacion-de-los-medios-una-critica-al-poder-2/

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Canadá: These 16-year-olds got the COVID-19 vaccine

These 16-year-olds got the COVID-19 vaccine

So far, only teens 16 and over can get the shot

A handful of teens are among the first Canadians to get the COVID-19 vaccine.

Rachel Mendonza, 16, is one of Canada’s youngest people to get the shot.

She’s an essential worker because she works part-time as a pharmacy assistant at Shoppers Drug Mart in Mississauga, Ontario.

“It’s very important for me to do this,” she said.

She received her first dose of the Pfizer-BioNTech shot on March 6.

Rachel lives with her parents, who are immunocompromised.

That means their immune systems are weak, making it harder to fight off infection and disease.

Rachel was excited to get vaccinated because it will help keep her parents safe.

“I think everybody should go get vaccinated if they’re able to because they can then keep their friends and families safe,” she said.

Smiling girl in lab coat

About 3.8 million COVID-19 vaccines have been administered in Canada so far.

Another 36.4 million vaccines are expected to arrive before the end of June.

According to Prime Minister Justin Trudeau, all Canadians will be able to receive both doses of the COVID-19 vaccine by September.

Right now the vaccine isn’t available for kids under 16.

Photo of a vaccine clinic

In the beginning, clinical trials focused on adults.

Now vaccine manufacturers have begun trials studying the effects of the vaccine on kids 12 and older.

Without proper testing through clinical trials, the vaccine cannot be recommended for a younger age group.

Another reason kids aren’t being given the vaccine yet is because according to immunology experts, kids often show stronger immune reactions to vaccines than grown-ups.

Other teens in Canada have also been vaccinated.

Bronwyn O’Hearn, 16, from Halifax, is also an essential worker.

smiling girl holding phone

She stayed socially distant from her friends this year to continue working at a Halifax nursing home as a long-term care worker.

Brownwyn works in the kitchen at Saint Vincent’s Nursing Home.

“I serve food, I talk to residents, you know, I set up their plates. I really like my job here,” she told CBC News.

“It’s very relaxed. But, you know, I also get to have some fun with the residents.”

Bronwyn got her first dose of the COVID-19 vaccine in February, and received her second shot last week.

Rachel is booked to get her second dose of the vaccine in April. And she said getting vaccinated was a good experience.

“It was completely painless. They took very good care of me.”


With files from Jessica Ng/CBC, Elizabeth Chiu/CBC, Melanie Glanz and Christine Birak/CBC, John Paul Tasker/CBC

CORRECTION: This article originally stated that Bronwyn O’Hearn received her first vaccine dose in March and was expecting her second dose in April. In fact, she received her first dose in February and her second in March.

Fuente de la Información: https://www.cbc.ca/kidsnews/post/these-16-year-olds-got-the-covid-19-vaccine

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Uganda: Museveni does not know when he will be vaccinated

Museveni does not know when he will be vaccinated

The Permanent secretary Ministry of Health Dr Diana Atwine was among the first Ugandans vaccinated. The President is still waiting for advice on the best option. PHOTO @brianmixologist

Kampala, Uganda | THE INDEPENDENT | President Yoweri Kaguta Museveni says he is still undecided on which, of the COVID-19 vaccines, he will use to protect himself against coronavirus. He disclosed this in a nationwide televised address from State House on Sunday evening.

Museveni, who is 75 years of age, said that his ‘people’ are still studying, which of the vaccines will be effective for him.

His remarks follow the commencement of the COVID-19 vaccination exercise in the country using the AstraZeneca COVID-19 vaccine.

“First of all, I am quiet careful and well protected by the system here. Secondly, I am also looking at which of the vaccines should I go for… Johnson & Johnson, the Chinese, the Russian? Ours, a Ugandan one, will also come later, but maybe it will be used in the future,” Museveni said, as he explained why, he says, he has not been vaccinated yet.

In most African countries and others around the world, top leaders have been among the first people to receive the COVID-19 jab to give confidence to the population amid the several fears, myths, and misconceptions surrounding the vaccine.

Last week, many people expected the president to launch the vaccination exercise. However, the exercise was launched by Health Minister Dr Jane Ruth Aceng, who also volunteered to get the first jab. There has been widespread speculation that president Museveni and members of his inner circle had secretly taken the jab, long before vaccines arrived in Uganda.
But Museveni dismissed the rumour and even threatened to sue the local newspaper that carried the story to bankruptcy unless they apologies to him. In his address, Museveni said that in addition to considering which vaccine to use, he decided to delay his vaccination to give health workers who are at high risk the first chance.
“Janet and I did not get vaccinated because we wanted to give priority to health workers who are more at risk,” he said.  The Health Ministry decided that the first batch of vaccines should go to people at most risk of contracting the virus including health workers, teachers and security officers.

According to the health ministry, over 1215 people mostly health workers have so far received the COVID-19 jab. The Health Ministry says it selected AstraZeneca because it is cheaper compared to other vaccines and can easily be stored. Each vaccine jab costs US$ 4 and the vaccine needs to be stored between 2 and 8 degrees Celsius.

Although Museveni is still undecided on which vaccine to use, he says that country will procure more of Oxford/AstraZeneca from India. The country had ordered 18 million doses of the vaccine.  The use of the AstraZeneca vaccine has however sparked debate elsewhere.

Several countries, including DRC – Uganda’s neighbour in the West, have suspended the use of the vaccine as a precautionary measure or banned its use after recording adverse reactions among some users. In some countries, some people are claimed to have developed clots after using the vaccines. Museveni said that a year after COVID-19 broke out in the country; Uganda seems to be doing fairly well as far as battling the virus is concerned.

He attributes the success to the cooperation by the citizenry.

Available statistics indicate that 40,581 people have been infected by the deadly virus. Of these 12,313 people have recovered while 334 others succumbed to the disease. Apparently, 24 people are still admitted to hospitals.

Fuente de la Información: https://www.independent.co.ug/museveni-does-not-know-when-he-will-be-vaccinated/

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México: Adoptados, 72 niñas, niños y adolescentes: Elvira Barrantes

Adoptados, 72 niñas, niños y adolescentes: Elvira Barrantes

Gracias al compromiso del DIF estatal con los duranguenses y en especial con los más vulnerables, en coordinación con el Gobierno del Estado ha sido posible que 72 niñas, niños y adolescentes ahora se encuentren bajo el cobijo de una familia a través del programa de adopción.

La presidente del DIF estatal, Elvira Barrantes de Aispuro, reconoció la buena voluntad de 45 matrimonios, así como algunas personas solteras que, previo a cumplir con los requisitos que la Ley de Adopciones para el Estado de Durango, indica, ahora forman una familia con los menores en mención.

Siendo la principal preocupación de la presidente del Patronato del Sistema DIF estatal el impulsar, promover y difundir a través de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, las políticas públicas encaminadas a la protección y restitución de sus derechos, se apoyó con dar agilidad a los trámites por medio del Consejo Técnico Colegiado de Adopciones.

Barrantes de Aispuro agregó que la familia es lo más importante, donde se inculcan los valores basados en el amor, el respeto y la dignidad, por lo que se ha priorizado que estos pequeños se encuentren en un entorno seguro y garantizarles protección y una vida libre de violencia, señaló.

Recordó que este programa sigue vigente, con las medidas sanitarias ante la pandemia para las parejas o personas solteras que desean adoptar un menor pueden acudir a las instalaciones del DIF, ubicado en el bulevar José́ María Patoni (San Ignacio), fraccionamiento Predio Rústico La Tinaja y Los Lugos, donde se podrán dirigir al área de Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes; para informes pueden llamar a los teléfonos 6181379378 y 6181379191.

Fuente de la Información: https://lavozdgo.com/2021/03/12/adoptados-72-ninas-ninos-y-adolescentes-elvira-barrantes/

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Un año del estado de alarma: España adapta su vida al virus con la esperanza puesta en la vacuna

Un año del estado de alarma: España adapta su vida al virus con la esperanza puesta en la vacuna

Los fallecidos oficiales se han multiplicado hasta los 72.258 y los contagios llegan un año después a los 3.183.704 infectados

La pandemia ha cambiado tanto la vida de los españoles que las vivencias previas a la declaración del primer estado de alarma de hace un año parecen casi un espejismo a la luz de cómo se han trastocado sus costumbres, sus prioridades, sus miedos, mientras ponen sus esperanzas de futuro en las vacunas.

Este aniversario coincide con un momento delicado en la gestión de la crisis sanitaria, porque aunque en las últimas semanas se ha suavizado la incidencia de la tercera ola del coronavirus, la proximidad de la Semana Santa ha empujado a un endurecimiento de las restricciones de movilidad para evitar un mal repunte.

No son estas limitaciones, en todo caso, comparables al confinamiento domiciliario masivo de hace un año, una medida inédita en democracia que enclaustró a la población en sus casas pensando que tan extrema medida sería corta, pero se alargó durante tres meses.

Los ciudadanos conservan aún en la memoria la dureza de aquel encierro y ahora tratan de aprovechar al máximo las posibilidades para salir y desplazarse que conceden las limitaciones en vigor, más o menos flexibles según cada comunidad autónoma.

Eso sí, el toque de queda nocturno activado desde octubre con el cuarto estado de alarma está plenamente asumido y resulta uno de los elementos que más está cambiando a la fuerza las relaciones sociales, los horarios y costumbres de los españoles, ya casi inmunizados frente a la adversidad.

Las víctimas, el trasfondo más trágico de la pandemia

Pero tras todo lo que está pasando persiste el doloroso trasfondo del elevado número de fallecidos diarios, que pese al tiempo transcurrido y los avances contra la covid-19 no son menos de los que había en los momentos previos al confinamiento, aunque sí se alejan de la cota alcanzada en el pico de la primera ola.

Jornada a jornada, a lo largo de 365 días, las cifras se han ido impregnando e incluso diluyendo en esta vida que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, definió como «nueva normalidad».

Cuando se activó el primer estado de alarma habían muerto en España 288 personas, 152 en un solo día; los datos recogidos el pasado viernes computan 173 fallecidos en 24 horas.

Los fallecimientos contabilizados oficialmente se ha multiplicado hasta los 72.258, y los contagios, cerca de 8.000 personas antes del confinamiento, llegan un año después a los 3.183.704 infectados, eso sí, con una capacidad mucho mayor de detección de la enfermedad.

La respuesta sanitaria

Un año después casi todos los españoles tienen algún familiar, conocido, vecino o allegado que ha muerto o ha enfermado por el coronavirus, y su rastro emocional sigue latente, agravado porque muchos no han podido despedirse adecuadamente de sus mayores, el grupo con diferencia más castigado en toda esta crisis.

Las residencias fueron desde el primer momento el gran agujero negro de la pandemia, que se cebó con sus usuarios, mientras las autoridades centraban sus primeros esfuerzos en recomponer las infraestructuras hospitalarias ante el reto que se avecinaba, y que ya habían visto bastante cerca, en Italia.

El aluvión de enfermos en las UCI, donde permanecían ingresados mucho más tiempo que con otras patologías, amenazaba con colapsar los hospitales. No solo faltaba espacio, también material urgente, sobre todo respiradores, mascarillas, y equipos de protección.

Se vieron imágenes de sanitarios vestidos con trajes improvisados con bolsas de basura, mientras el Ejército habilitó hospitales de campaña y comenzó su despliegue en el recinto ferial de Ifema de Madrid para montar un centro exclusivo para paciente del covid.

No pasó desapercibido el enorme esfuerzo de sus sanitarios y, a partir de un sábado 14 de marzo, víspera del confinamiento masivo, una iniciativa solidaria surgida en las redes sociales, un aplauso desde los balcones, fue creciendo hasta convertirse en el mayor símbolo de aquel duro trance colectivo.

El aplauso de las ocho de la tarde ya forma parte de la memoria colectiva de la sociedad española, como un emblema espontáneo de cohesión social y empatía colectiva en favor del bien común.

El sistema sanitario se ha adaptado, con mayor o menor éxito, a las exigencias de la pandemia, sin faltar polémicas por la falta de pruebas diagnósticas PCR suficientes, pero los usuarios ya se han acostumbrado a las consultas telefónicas y a acudir solo a los centros sanitarios cuando sea imprescindible.

En Madrid, el hospital de Ifema se desmanteló en junio y en su lugar el Gobierno de la comunidad inauguró en tiempo récord el Hospital Isabel Zendal para atender en exclusiva a los enfermos del coronavirus, una iniciativa muy contestada por la oposición, porque casi todo lo que rodea la gestión de la pandemia, tanto en el ámbito nacional como autonómico, ha estado sometido a debate político.

La respuesta institucional, del mando central a la cogobernanza

También ha cambiado, y mucho, el modo en que se ha afrontado la crisis sanitaria desde las instituciones, desde un Gobierno que gracias a la activación del estado de alarma gozó de un poder nunca antes ejercido en democracia hasta un complejo ensamblaje de «cogobernanza» que hace que el peso de las decisiones descanse en las autonomías, aunque dentro de unos márgenes comunes.

El estado de alarma fue el instrumento jurídico escogido por el Gobierno para garantizar el cumplimiento de las duras medidas decretadas el 14 de marzo de 2020 y para asegurarse el control sobre sus decisiones en materia de orden público, economía o sanidad.

El mando único fue teniendo su coste, como constataban los menguantes respaldos parlamentarios logrados por el Gobierno en las prórrogas del estado de alarma desde una abrumadora mayoría inicial.

Así que tras el desconfinamiento y la relajación de un verano marcado por la «nueva normalidad», el Gobierno impulsó un nuevo modo de cogestión, la «cogobernanza», que pasaba por un marco genérico global de medidas que cada comunidad podía modular en función de su situación epidemiológica.

El decreto de octubre para un nuevo estado de alarma, de seis meses y en vigor hasta mayo, definió los límites generales, como el obligatorio toque de queda nocturno, aunque, al igual que muchas otras restricciones, puede comenzar antes o después, dentro de un margen, según el territorio del que se trate.

El Consejo Interterritorial de Salud es el órgano donde deben pactarse las medidas, principalmente las referidas a movilidad, donde nunca faltan tensiones por la abierta discrepancia de algunos gobiernos autonómicos, como el de Madrid, que se niega a cerrar su territorio.

Los horarios comerciales o los cierres de la hostelería son otras medidas que pueden adoptar las comunidades de manera independiente y que, de hecho, dibujan un panorama muy diferente de actividad económica y social y de movilidad, en función de cada área.

Restricciones a la carta

El factor territorial se ha convertido en determinante para la vida de los ciudadanos, y si en el confinamiento de hace un año todos estaban sujetos a las mismas normas, ahora la situación cambia, y mucho, en función de donde viva cada uno.

Es el índice de Incidencia Acumulada (IA) en 14 días, junto a la ocupación de enfermos en las UCI, el baremo en el que más se fijan las comunidades autónomas para endurecer o aflojar sus medidas.

El catálogo es amplio, y comprende desde horarios comerciales más o menos amplios, hasta la ocupación o cierre de establecimientos hosteleros, sin olvidar el cierre de cada territorio, de todo el perímetro de la autonomía, de sus provincias o de algún municipio.

Comunidades como Castilla y León prohibían hasta hace poco cualquier movimiento interprovincial, Extremadura pasó de unas restricciones durísimas con una de las IA más altas de toda España a abrir completamente sus fronteras tras bajar espectacularmente este índice.

Caso aparte es el de Madrid, cuyo Ejecutivo se ha resistido al cierre perimetral y ha mantenido abiertos los establecimientos hosteleros, proporcionado una imagen de terrazas llenas de gente en los días de buen tiempo a las que se apuntan los pocos turistas extranjeros que en estos tiempos pueden viajar a España.

Lejos queda el encierro a cal y canto de hace un año, cuando se agotaba el papel higiénico en los supermercados, los vecinos miraban desde sus ventanas con envidia a los paseantes de perros y las redes sociales se convertían en un vehículo esencial para canalizar las preocupaciones, los temores y también los bulos sobre la pandemia.

El futuro tiene nombre de vacuna

Consolidado el modelo de cogobernanza, los esfuerzos de las autoridades siguen centrados en sujetar la curva de contagios e impulsar la vacunación masiva, en un proceso que avanza lentamente, sometido a frenazos por los vaivenes del suministro por parte de las farmacéuticas.

Ya cuando el 12 de marzo de 2020 Pedro Sánchez anunció la activación del estado de alarma aseguró que la victoria contra la pandemia sería «total» cuando estuviera lista la vacuna.

Un año después no hay una, sino cuatro vacunas disponibles en España (Pfizer/Biontech, Moderna y AstraZeneca), todas adquiridas por la UE, en abril llegará la de Janssen, con la ventaja de que solo requiere de una dosis para lograr la inmunidad completa, y en los próximos meses se esperan otras en el mercado.

El objetivo del Gobierno es tener inmunizado al 70 % de la población en verano, pero las vacunas disponibles por ahora requieren dos dosis separadas, y la oposición advierte que al ritmo actual de vacunación este objetivo puede resultar inalcanzable.

Pero la esperanza está ahí, sobre todo después de comprobar que la inmunización de los mayores alojados en residencias ha hecho bajar sus contagios y mortalidad, así que en el horizonte de un futuro que se podría contar en meses todos quieren ver aquella victoria de la que hace un año habló Sánchez.

Fuente de la Información: https://www.republica.com/2021/03/14/los-espanoles-adaptan-sus-vidas-a-la-nueva-normalidad-del-coronavirus-con-todas-las-esperanzas-puestas-en-la-vacuna/

 

 

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Rusia: Moscú tendrá 1.000 autobuses eléctricos a finales de 2021

Moscú tendrá 1.000 autobuses eléctricos a finales de 2021

Moscú opera actualmente alrededor de 600 autobuses eléctricos públicos en 33 rutas, la flota de autobuses eléctricos más grande de Europa por delante de Londres. La ciudad dice que aumentará su flota de autobuses eléctricos a 1.000 para fines de 2021.

El Departamento de Transporte de Moscú (DOT) dice que la capital rusa ampliará su flota de autobuses eléctricos a más de 2.000 y alcanzará un total de 2.675 unidades de e-transporte, en los próximos cuatro años.

El DOT de Moscú dijo en un comunicado enviado a Electrek que todos sus vehículos de transporte público serán eléctricos para 2032. También dijo que el uso de autobuses electrónicos en las rutas de Moscú redujo el volumen de emisiones que contaminan el aire en 400 toneladas en 2020. ( Eso es 78,4 vehículos de pasajeros conducidos durante un año, según una calculadora de equivalencia de la EPA ).

Impulso a los autobuses eléctricos

A modo de comparación, la ciudad de Nueva York, con una población de 8,4 millones, tiene un plan para adquirir 500 nuevos autobuses eléctricos para dar servicio a los cinco condados para 2024. Tiene un total de 4,373 autobuses públicos , la flota de autobuses más grande del mundo.

Reuters informa:

“También están comprando tranvías nuevos y de mayor eficiencia energética, lo cual es algo bueno”, dijo Mikhail Babenko, director del programa de economía verde de World Wildlife Fund (WWF) Rusia.

Sin embargo, Babenko dijo que aún queda un largo camino por recorrer cuando se trata de que los moscovitas cambien su propio comportamiento y le den la espalda a los autos en favor de alternativas más ecológicas.

Denis Endachev, director ejecutivo de información y sistemas inteligentes del Centro Estatal de Investigación de la Federación de Rusia (NAMI), dijo:

Para una gran ciudad con tráfico denso y una población de más de 12,6 millones de personas, incluso una transición parcial al transporte electrónico puede resultar en cambios positivos en la calidad del aire.

Artículo en inglés.

Fuente de la Información: https://www.ecoportal.net/paises/moscu-tendra-1-000-autobuses-electricos/

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