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Pakistán: El ministro de educación insta a los interesados ​​a garantizar la transparencia en los exámenes

Pakistán/ 13 de febrero de 2018/Fuente: https://www.pakistantoday.com.pk

El ministro de Educación y Alfabetización de Sindh, Jam Mehtab Dahar, dijo el lunes que todas las partes interesadas deben ponerse de acuerdo para erradicar la práctica de hacer trampa en los exámenes a fin de mejorar la educación en la provincia.

Esto fue dicho mientras presidía la reunión del Comité Directivo de Educación aquí en el Edificio de la Asamblea de Sindh. El Secretario de Colegios Pervaiz Ahmed Seehar, el Secretario de Escuelas Nasir Abbas, los presidentes de todas las juntas educativas, el director general de las instituciones privadas, representantes de instituciones privadas y educadores también asistieron a la reunión.

En esta ocasión, Pervaiz informó a la audiencia sobre los objetivos de la reunión. Se decidió por unanimidad que la sesión académica de las escuelas comenzaría a partir del 1 de abril, la sesión académica de Cambridge O y A-level comenzaría a partir del 1 de agosto, mientras que la sesión académica de las universidades comenzaría también a partir del 1 de agosto.

También se decidió que los estudiantes de 1 ° a 3 ° grado serían promovidos a la próxima clase en función del rendimiento y la evaluación. Los exámenes hasta el grado 8 se completarán el 10 de marzo y los resultados se anunciarán antes del 31 de marzo. Los exámenes de teoría de 9º y 10º grado comenzarán a partir del 29 de marzo y todos los Consejos de Sindh anunciarán sus resultados antes del 15 de julio, excepto el Consejo de Educación Secundaria de Karachi, que lo anunciará para el 31 de julio.

Los exámenes de 11 ° y 12 ° grado comenzarán a partir del 24 de abril y el resultado será anunciado por todas las Juntas antes del 31 de agosto. La Junta de Karachi lo anunciará el 15 de septiembre. Al personal no docente no se le asignarán deberes de vigilancia en las escuelas y universidades.

Se decidió además que las vacaciones de verano se observarán del 1 de junio al 31 de julio, mientras que las vacaciones de invierno se cumplirán del 22 de diciembre al 31 de diciembre.

Pervaiz Ahmed Seehar, mientras informaba sobre la reunión, hizo hincapié en que adopten todas las medidas posibles para frenar las trampas en los exámenes y crear conciencia entre todas las partes interesadas, incluidos padres, maestros y estudiantes sobre las consecuencias negativas de hacer trampa en los exámenes.

Se decidió que los equipos de monitoreo se formarán para detener el fraude en los exámenes; los profesores estarán obligados a realizar tareas de exámenes; los infractores serán tratados estrictamente; a los maestros se les pagará una contraprestación monetaria a cambio de sus deberes como supervisores.

El ministro de Educación, Jam Mehtab Dahar, pidió a todos los presentes en la reunión que desempeñen un papel positivo para reducir los medios injustos en los exámenes a fin de mejorar la educación en Sindh, mientras que los secretarios les aseguran su plena cooperación en la implementación de las políticas.

Fuente de la Noticia:

https://www.pakistantoday.com.pk/2018/02/12/education-minister-urges-stakeholders-to-ensure-transparency-in-exams/

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Dubai Investments to invest $20m in Africa Crest Education

Dubai/February 13, 2018/Source: https://www.khaleejtimes.com

Dubai Investments PJSC, the leading, diversified investment company listed on the Dubai Financial Market, has announced $ 20 million direct investment into Africa Crest Education Holdings (ACE) – an investment company promoting quality education across the African continent.

Khalid bin Kalban, managing director and CEO of Dubai Investments, said: «Dubai Investments is pleased to partner with ACE and SABIS on this project. This is part of the Company’s continued efforts to boost its investments in the education sector and making a foray into the African continent. SABIS has a long-standing history of offering quality schooling and is a respected name in global education landscape and this partnership will go a long way in opening school doors to millions across Africa.»

The investment will fund development of SABIS operated schools in Africa, with an initial target pipeline of projects in Kenya, Egypt, South Africa, Uganda and Morocco. Dubai Investments subsidiary Al Mal Capital advised DIC on its investment in ACE. Al Mal Capital will also continue to manage the investment in ACE on DIC’s behalf. Investbridge Capital arranged and advised on behalf of Africa Crest Education.

Dubai Investments will join founding investors: Investbridge Capital (IBC), an independent alternative asset management and advisory firm based in Dubai International Financial Centre; Centum – a leading East Africa’s Investment Company listed on Nairobi and Uganda Securities Exchanges; and SABIS, a 130+ years’ global school operator educating over 70,000 students across five continents in the project.

Mark DeSario, co-founder and chief executive officer of Investbridge Capital and Board member of ACE, says: «Having Dubai Investments join the Founding Shareholders is a welcomed event and one we believe adds great value to ACE. Dubai Investments is the largest listed diversified investment company listed on the Dubai Financial Market with a market cap of c. US$ 3 billion. Their investment in ACE confirms that strong and robust business execution strategies in the education sector, based on the fundamentals, matched with deeply experienced partners and a well-structured project pipeline will attract the very best institutional investor base.»

The initial project in Kenya, The SABIS International School – Runda, is currently under construction and now accepting applications for its opening in September 2018. The school will be located on a state-of-the-art campus of 80,000 m² within Runda neighbourhood in Nairobi providing outstanding, non-selective, co-educational English-medium education serving local & international communities.

Johnny Harb, the CEO of ACE, said: «Africa Crest Education with its strong ties to SABIS® is looking at expanding its school network across the African continent. With a young and growing population, the demand for private education in Africa is increasing, and we are glad that Dubai Investments decided to join ACE making a positive impact through the delivery of a top notch educational system. The upcoming period is auspicious for ACE’s growth; as we benefit from DI’s deep experience and exposure to real estate investments.» – business@khaleejtimes.com

Source:

https://www.khaleejtimes.com/dubai-investments-to-invest-20m-in-africa-crest-education

 

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Malaysia: The needs of students always a priority for Education Ministry

Malaysia/ February 13, 2018/By Awaina Arbee/Source: https://www.nst.com.my

The Education Ministry has allocated a total of RM2.9 billion to aid more than 5.2 million students for this year.

Education Director-General Datuk Dr Amin Senin said the ministry had always prioritised students’ needs, and that was why the allocation for education aid goes up every year.

«People should understand that the ministry spends about RM8,000 yearly on a student by providing numerous aid to help them during their schooling sessions.

«Sometimes, the public do not know these things. The purpose of the Education Tour (Jelajah Pendidikan) is to explain to the people that there are no compromises when it comes to education,» he said.

Amin said the government, through the ministry has always been consistent in helping students in school.

«In fact, for this year, more than 5.2 million students benefitted from an allocation of RM2.9 billion in Selangor. We have allocated RM221.4 million involving three categories; General Aid RM133.5 million; Special Aid RM45.7 million, and One Off aid RM42.3 million.

«To compare, education expenses in Malaysia is twice the amount of education expenses in other Asean countries,» told reporters after officiating the tour at the Hulu Langat Education District office today.

Amin said the tour was a form of interaction between the ministry and the public.

«With the National Blue Ocean Strategy as its theme, the programme is aimed at providing explanations about the services and opportunities in the education system in the country.

«This programme showcases the ministry’s efforts in developing students to meet global challenges, where we have provided them with holistic assessments, quality teachers and administrators and also an access to various 21-century education routes,» he said.

More than 6,000 visitors attended the Education Tour at the Hulu Langat Education District office from Feb 10-11.

The tour will continue at five other locations which include Langkawi, Kedah from Feb 22-24; Pasir Puteh, Kelantan (March 8-10); Parit Buntar, Perak (March 30 – April 1); Temerloh, Pahang (April 13-15) and Tawau, Sabah (April 20-22).

Among the schools that participated in the Education Tour here from Feb 10-11 were SK Jalan Empat; SK Saujana Impian; SK Sungai Kantan; SK Bandar Teknologi Kajang; SMK Jalan Empat; SMK Tinggi Kajang; SMK Bandar Baru Sungai Long; SMK Jalan Bukit and SK Jalan Semenyih.

Source:

https://www.nst.com.my/news/nation/2018/02/334528/needs-students-always-priority-education-ministry

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Indian: English, cost of education in private schools reasons for dropout in Delhi: Study

Indian/February 13, 2018/By: PTI/ Source: http://www.newindianexpress.com

Communication in English, cost of extracurricular activities and «inadequate reimbursement» on education expenditures are major reasons for students from economically weaker sections and disadvantaged groups dropping out of private schools in Delhi, says a study by NCPCR.

The study on ‘Implementation of Section 12(1) (c) of Right To Education Act, 2009 in Delhi pertaining to Admission of Children from Disadvantaged Sections in Private Schools’ also found that the dropout rate in 2011 was around 26 per cent, which came down to 10 per cent in 2014.

The section 12 (1) (c) of the RTE Act fixes the responsibility of private unaided schools to provide free and compulsory education to children from weaker and disadvantaged sections by admitting at least one-fourth of the total strength of class 1 or pre-school education.

«In the initial phase in 2011, the dropout rate was at around 26 per cent which has come down to 10 per cent in 2014 but shows no major progress after that.

«The dropout percentage, particularly at the entry level class i.e. primary and pre-primary and major share of the dropout is at the primary level,» according to the study conducted by the National Commission for Protection of Child Rights (NCPCR).

The study by the apex body for protection of child rights in India was based on data submitted by 650 schools across Delhi on year-wise dropout rates.

The study highlights that one of the main «excuses» given by a school is that after allotment (under EWS category), parents did not show interest for admission while the institute also did not try to follow-up with them.

«Due to lack of follow-up by the school or authorities, the seats remain vacant,» it said.

«Parents claimed that books and extra-curricular activities cost a lot, which pushed them to leave school,» the study said.

It also flagged concern over another trend noticed about dropouts — that schools have no clarity on what next steps they need to follow in case the EWS/DG category students leave school or don’t join at all.

According to documents collected by the NCPCR during onsite visit of schools, in case the child does not join their school at all then it needs to send a notification to the DoE stating that the student allotted to them has not joined and the seat is empty but it is not practiced when the student leaves in between for personal reason.

«As per the analysis of the data, it is clear that most of the schools don’t take any initiative to fill the empty seats while few try filling it with general category students.

The schools quote absence of proper guidelines from the DoE to maintain the ratio till class 8 as a reason of not taking admission after entry class,» the study said.

However, section 12 (1) (c) clearly states that the school shall admit in class 1, to the extent of 25 per cent of total strength of that class and provide education till completion of elementary education.

The RTE Act, 2009 nowhere restricts the schools from taking admission in any other elementary level class to maintain the 25 per cent ratio, it said.

According to the guideline of the Directorate of Education, all schools are allotted an amount of Rs 1,598 per EWS student per month as tuition fee reimbursement.

For books and uniforms, all schools are expected to fill in details of the expenditure incurred in a given format and submit it to the DoE. The amount claimed gets reimbursed via cheque to the school and is then distributed to the students.

The schools are supposed to submit utilisation certificate within a month of the receipt of the cheque.

«Parents have complained that cost of books and extra curricular activity is too high and the reimbursement amount is not enough,» the study said.

It quoted a parent as saying that, «I pay around Rs 3,100 per quarter to the school for my son. Apart from that I spend about Rs 12,000 on his books. His uniform cost is extra. In case the school takes the child for picnic, I pay for it.»

One of the major reasons for higher cost of books in private schools is the violation of section 29 (1) of the RTE Act i.e. when the curriculum and evaluation procedure laid down by the academic authority is not followed, according to the study.

Suggesting the way forward, the NCPCR stressed then need for conducting regular orientation programmes for teachers and principals on how to include the children in EWS/DG category in the mainstream.

It said similar to the in-service training of government school teachers, training of private school teachers should be conducted by respective schools through the District Institutes for Education and Training (DIETs).

Noting that section 12 (2) of the RTE Act states that the total expenditure on education has to be reimbursed by the State, it said these children should be included in important co-curricular activities conducted in the school.

The NCPCR also suggested that the medium of instruction should as far as possible be mother tongue and schools should make efforts for multilingual teaching, besides prescribing NCERT books and their use be strictly implemented, especially in schools affiliated to CBSE/ICSE or any other private board.

Source:

http://www.newindianexpress.com/cities/delhi/2018/feb/11/english-cost-of-education-in-private-schools-reasons-for-dropout-in-delhi-study-1771732.html

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Armenia: Karapetian: “Nuestra tarea es tener un sistema educativo moderno y de calidad”

Armenia / 11 de febrero de 2018 / Autor: Redacción / Fuente: Diario Armenia

El primer ministro Karén Karapetian visitó el Ministerio de Educación y Ciencias para familiarizarse con las actividades llevadas a cabo en 2017 y conocer las tareas previstas para el año que acaba de comenzar. El titular de la cartera Levón Meguerdichian, expresó que su gestión tenía como objetivo mejorar el nivel educativo y facilitar el acceso a la educación a través de contenidos y métodos actualizados dentro de un marco legal consolidado y con mayor eficiencia.

El ministro se refirió al proyecto de ley que se impulsa para establecer un programa estatal para el desarrollo de la educación en la República de Armenia hasta 2030. “Nuestro plan de acción tiene un aspecto conceptual que nos permitirá implementar un completo mapeo de nuestro sistema educativo con el que podremos distribuir nuevas tareas durante los próximos dos o tres años”, graficó Meguerdichian.

En el análisis con el primer ministro se destacó el papel del Instituto Nacional de Educación cuyas actividades están orientadas a elaborar reformas y presentar perspectivas de desarrollo profesional. En 2017 se introdujo un nuevo sistema de Capacitación y calificación de docentes. Como resultado, se capacitó a unos siete mil educadores. Quinientos de ellos recibieron el título de maestro de primer grado. Dirigido a elevar el profesionalismo de los docentes, el programa se implementa en cooperación con el Banco Mundial.

El nuevo sistema Araratian Bachelor que se aplica en el marco de Programa Nacional para la Excelencia Educativa ya se implementó en once escuelas de diversas regiones. El concepto de la universidad de tecnología se está desarrollando también y se están llevando a cabo negociaciones a tal efecto con donantes y organizaciones internacionales. Se invirtió un total de 18 millones de dólares en programas educativos a nivel nacional.

“Nuestro trabajo es tener un sistema educativo moderno y de calidad para que nuestros ciudadanos puedan obtener una buena educación en una escuela común. Para motivar al sistema, necesitamos tener escuelas modelo “, dijo el premier Karapetian, quien agregó que pueden convertirse en la locomotora del sistema escolar.

Se informó que algunos programas educativos habían sido reestructurados para incorporar elementos de emprendimientos y educación financiera. Trece programas piloto fueron presentados en septiembre de 2017: Matemáticas, Álgebra, El mundo exterior y nosotros, así como Ciencias Sociales y otros  con la introducción de elementos de educación financiera.

Con el propósito de introducir la instrucción emprendedora, la asignatura de Tecnología se puso en marcha con la introducción de elementos empresariales en 2 ° y 3 ° grados de 1247 escuelas. Se presentó un proyecto piloto en el 10° grado de 227 escuelas, enfocado en el espíritu empresarial. Está previsto aplicar esta práctica a nivel nacional para 2019.

Además se informó que el tercer idioma extranjero se convirtió en una materia obligatoria en el setenta por ciento de las escuelas en 2017; en tanto, ya se han iniciado programas modelo en diferentes comunidades con escuelas orientadas a idiomas extranjeros.

“Los armenios estamos condenados a aprender tres idiomas. Si no podemos hablarlos, nos quedaremos atrás, no podremos traducir libros de filosofía y física y otras asignaturas al armenio, mientras el mundo está cambiando tan rápidamente hoy”, enfatizó Karapetian.

Fuente de la Noticia:

Karapetian: «Nuestra tarea es tener un sistema educativo moderno y de calidad»

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Un uniforme escolar de Armani desata las protestas entre padres de Japón

Japón / 11 de febrero de 2018 / Autor: Redacción / Fuente: Eco Diario

Una escuela de primaria de Tokio ha desatado la indignación entre los padres de sus alumnos, tras anunciar que planea implementar uniformes diseñados por la marca de lujo Giorgio Armani, según informaron hoy medios locales.

La escuela pública Taimei Elementary School, situada en el exclusivo barrio de Ginza de la capital nipona, solicitó a los padres que adquirieran un uniforme de la conocida marca italiana, con un coste de 80.000 yenes (cerca de 600 euros), tres veces el precio de un uniforme normal.

En una carta a los padres el pasado noviembre, el director de la escuela, Toshitsugu Wada, les decía que Taimei es un punto de referencia en Ginza, por lo que el nuevo uniforme estaba pensado para unificar el estilo del colegio con el entorno en el que se encuentra.

La escuela de primaria está ubicada a menos de 300 metros de la tienda de Armani del conocido barrio comercial, un detalle que no ha pasado desapercibido entre los padres, quienes señalaron en declaraciones a los medios nipones que esta iniciativa puede dar una lección errónea a los estudiantes sobre el uso del dinero.

Por su parte, el director de la escuela respondió a las críticas a través de un comunicado en la página web del colegio, en el que señaló que tomó la decisión pensando en el futuro del centro.

«Con toda humildad, acepto las críticas de que la información ha sido insuficiente y no estuvo bien sincronizada, pero hablaré con los interesados», detalla el comunicado.

El uso de uniforme es obligatorio en la mayoría de escuelas públicas y privadas japonesas durante los estudios de primaria y secundaria y varía dependiendo de la estación y las asignaturas.

La noticia ha llegado hasta el Parlamento nipón, donde el diputado del Partido de la Esperanza Manabu Terada señaló que al tratarse de una escuela pública, «debe considerarse un cierto rango en lo que respecta a la carga financiera de los padres», recogió hoy Japan Today.

El ministro japonés de Finanzas, Taro Aso, señaló que «claramente, es muy caro y sería muy grave que algún estudiante no pudiera permitírselo», mientras que su homólogo de Educación, Yoshimasa Hayashi, dijo estar dispuesto a «tomar medidas para que la carga a los padres no fuera excesiva».

Fuente de la Noticia:

http://ecodiario.eleconomista.es/educacion/noticias/8927188/02/18/Un-uniforme-escolar-de-Armani-desata-las-protestas-entre-padres-de-Japon.html

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Amar Kumar habla del futuro de la educación en entrevista para el Observatorio

India / 11 de febrero de 2018 / Autor:  / Fuente: Observatorio de Innovación Educativa

 

“Creo que en Latinoamérica hay una gran oportunidad para ayudar a las escuelas a prepararse para los estudiantes, en lugar de que los estudiantes se preparen para las escuelas.”— Amar Kumar.

Amar Kumar, Jefe de Gestión de Producto en Pearson Online & Blended Learning, líder mundial en servicios y contenidos educativos, charló con el Observatorio sobre el futuro de la educación, en el marco del  4° Congreso Internacional de Innovación Educativa.

Lee la transcripción completa de la entrevista:

Observatorio: ¿Cuáles son las habilidades que las futuras generaciones necesitarán? ¿Y qué se puede hacer hoy en las aulas de América Latina para desarrollar estas habilidades?

Kumar: Por supuesto. Nuestra investigación muestra que la habilidad más importante es realmente aprender a aprender. Se llama estrategias de aprendizaje. Y hay cosas muy específicas que puede hacer cuando está en la escuela secundaria o en la escuela postsecundaria para aprender a aprender. Y la razón por la que es tan importante es porque la economía va a cambiar cada pocos años, ¿verdad? Lo sabemos. Los trabajos de hoy no serán los empleos del mañana, y tendremos que continuar adquiriendo nuevas habilidades sobre la marcha. Y entonces pensamos que los aprendices que saben cómo aprender van a ser increíblemente exitosos. Además de eso, también vemos que hay una verdadera importancia para las áreas tradicionalmente conocidas como habilidades de artes liberales o de artes liberales, áreas de conocimiento como la sociología y la antropología. Realmente, personas que entienden cómo funciona el mundo o cómo interactúan los humanos. Esas serán algunas habilidades exclusivamente humanas que serán importantes en el futuro. Entonces, a medida que vemos el impacto de la tecnología y la robótica y la automatización, así como otras tendencias, llegan a impactar en los mercados laborales. Los estudiantes y los maestros necesitarán aprender habilidades exclusivamente humanas para tener éxito.

Observatorio: ¿En qué tipo de tecnologías y recursos de aprendizaje debería invertir la universidad latinoamericana?

Kumar: Sí. Creo que es educación dirigida por la tecnología. Así que quiere innovaciones educativas que puedan ayudar a los estudiantes a prepararse para el futuro, pero eso no significa que tenga que ingresar a un edificio en particular. No significa que tienes que hacerlo en un momento determinado. Creo que en América Latina hay una gran oportunidad para ayudar a las escuelas a prepararse para los estudiantes, en lugar de los estudiantes se preparen para las escuelas. Y para mí, eso incluye vías más ágiles, vías más flexibles. Para mí, significa que los estudiantes eligen cuándo quieren estudiar o dónde quieren estudiar o cómo quieren estudiar, pero los mecanismos de estudio son todos efectivos. Todos son realmente atractivo y divertidos de usar, y van a mejorar el aprendizaje. Entonces, esas son las cosas en las que América Latina puede enfocarse en lugar de construir un nuevo campus o un nuevo salón de clases. Pensemos realmente en cómo la tecnología puede ayudar a los estudiantes a prepararse, o cómo la tecnología puede ayudar a prepararse para las nuevas necesidades de los estudiantes.

Observatorio: ¿Cuál debería ser el papel de los padres en el futuro de la educación?

Kumar: Un enorme papel. Entonces los padres ya tendrán, ya lo han hecho, pero creo que su rol solo aumentará porque los estudiantes no solo están aprendiendo en el aula. Están en el aula quizás ocho o nueve horas al día, pero el resto del día están aprendiendo de sus padres, amigos, colegas y otras personas. Entonces, los padres tienen un papel muy importante que jugar para alentar esta mentalidad de aprender siempre, esta mentalidad de aprendizaje permanente en sus hijos. Entonces, desde el principio, los niños deben saber que están en la escuela no por una vez en su vida, sino para siempre. Entonces ellos estarán aprendiendo constantemente. Y la escuela es simplemente la primera vez que obtienen un aprendizaje estructurado. Pero a lo largo de su vida necesitarán continuar aprendiendo. Entonces, los padres son quienes establecen ese tono, esa cultura para sus hijos. Entonces, realmente pensamos que los padres realmente tienen que interpretar los mensajes a partir de esto y comprender qué habilidades serán importantes. Y creo que la segunda enseñanza para los padres es ayudar a sus hijos a elegir una carrera o un trabajo, pero recuérdeles que ese no es el trabajo que tendrán para toda la vida. Pero pueden tener 5, 10, 15 trabajos diferentes en muchas carreras diferentes a lo largo de su vida. Y nuevamente, reforzar el aprendizaje constante los ayudará a prepararse para múltiples trabajos. Entonces deberían considerar cada trabajo como un trampolín hacia algo más grande, hacia algo nuevo. Y esa mentalidad de innovación e impacto y el aprendizaje continuo es lo mejor que los padres pueden ayudar a los alumnos a entender.

Observatorio: ¿Cuál será el impacto de la automatización en el futuro de la enseñanza?

Kumar: Por lo tanto, vemos que la tecnología no afecta la enseñanza al automatizar la enseñanza, sino al mejorar los resultados. Entonces, si hoy eres profesor frente a un aula sin tecnología, en realidad no tienes mucha información sobre cómo han aprendido tus alumnos o cómo lo están haciendo. Puedes darles una prueba. Pero luego tienes que parar la clase, tomar una prueba, ir y calificar la prueba, y luego ver cómo están. Entonces la tecnología puede ayudar a que todo el proceso sea mucho más eficiente. La tecnología puede decir mientras estoy aprendiendo una lección, cuando un estudiante está aprendiendo una lección, la tecnología está evaluando cómo le está yendo. En lugar de suspender la clase y tomar una prueba, la tecnología siempre está proporcionando datos al docente sobre cómo se comportan los alumnos en particular. Entonces, ahora los maestros pueden adaptar su clase, pueden personalizar su enseñanza y realmente pueden asegurarse de que cada alumno aprenda a su ritmo y que cada alumno avance. Entonces, para mí, no se trata de automatización, se trata de habilitar al maestro. Y el papel de un maestro ahora es actuar sobre esas ideas en lugar de leer un plan de clase, por ejemplo.

Observatorio: En su opinión, ¿cómo se ve la educación superior en 2049?

Kumar: 2049. Bien. Entonces, creo que la educación superior o un instituto de educación superior no será un lugar, pero será una plataforma. Y es una plataforma para aprender. Así que me uniré al Tec de Monterrey como estudiante cuando tenga 18 años, pero tendré una relación contigo de por vida. Y aprenderé contigo de por vida. Y me prometes que puedo aprender cualquier tema que quiera. Y te prometo que cada vez que necesite aprender algo, acudiré a ti primero. Ese es un cambio. Creo que se convierte en una plataforma de por vida. Creo que lo segundo es que nuestra economía comienza a especializarse y centrarse en ciertas áreas, ninguna universidad puede ser buena en todas. Entonces, las universidades comenzarán a crear redes con otras universidades para luego decir: «De acuerdo, tengo una relación con este estudiante para su vida. Pero quieren un curso que yo no pueda ofrecer». Entonces, la red le permitirá al alumno acceder a otro contenido, a otros profesores. Entonces creo que esos son dos cambios que comenzaremos a ver. No los hemos visto todavía. Ves mucha tecnología. Ves muchas clases en línea. Eso sucederá y ya están sucediendo. Pero creo que para mí el mayor cambio más dramático es cuando me inscribo en una relación de por vida y eso me permite acceder a una red de otras universidades de alta calidad de por vida.

Fuente de la Entrevista:

https://observatorio.itesm.mx/edu-news/amar-kumar-entrevista-para-el-observatorio#.WnyYVVVomyk.twitter=

 

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