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Una nueva forma de entender la educación en el siglo XXI

Por: Dra. María Guadalupe Barradas Guevara1

https://twitter.com/LupitaBarradasG

(Parte Uno de Seis)

La presente reflexión, nace de la lectura realizada acerca de un artículo publicado en el periódico La Razón de México, el cual tiene como encabezado “Dan clases en inglés para aprender “a hacer la guerra santa”. Él abre escuela para enseñar a niños extranjeros a combatir”. De igual forma, en la página Web llamada: Comité Central Israelita de Uruguay, se pueden observar seis niños alineados con un pañuelo negro en la frente que dice: “no hay más Dios que Alá” (…) “Los chicos estarán algún día a la vanguardia para luchar contra los infieles” (…)

Atendiendo lo anterior, podríamos preguntarnos ¿qué tipo de pedagogía remiten estas escuelas?, ¿educan, instruyen o capacitan?, ¿cuál es el papel de la educación? En palabras de Savater, la escuela:

¿Ha de potenciar la autonomía de cada individuo, a menudo crítica y disidente, o la cohesión social? ¿Debe desarrollar la originalidad del grupo? ¿Atenderá la eficacia práctica o apostará por el riesgo creador? ¿Reproducirá el orden existente o instruirá a los rebeldes que pueden revocarlo? ¿Mantendrá una escrupulosa neutralidad ante la pluralidad de opciones ideológicas, religiosas, sexuales y otras formas de vida (drogas, televisión, polimorfismo estético…) o se desencantará lo preferible y proponer modelos de excelencia? (…)

Además de estos cuestionamientos, existen otros que nos llevan a establecer un desconcierto acerca de la función de la educación: ¿Educar para quién? ¿Existe alguna pedagogía que nos lleve al desarrollo del bien y el mal en los niños que no sólo tenga que ver con la humanización clásica, la búsqueda del ser, de la perfección que los griegos buscaban, sino con la deshumanización y la eterna lucha religiosas?

Etimológicamente hablando, el concepto pedagogía remite al griego παιδιον (paidos -niño) y γωγος (gogos -conducir), en sentido estricto, eran los esclavos encargados de conducir o llevar a los niños a sus clases, de vigilar el proceso de su educación en función del estado. Por lo que los docentes de hoy, seguimos siendo los pedagogos griegos, estos esclavos encargados del desarrollo de los jóvenes para el “bien social”.

Si bien es cierto que el concepto pedagogía puede tener distintas denotaciones a través de la historias, también ha tenido varias connotaciones que han sido utilizadas a través de la historia dependiendo de la cultura o necesidades sociales del momento. Por ejemplo, en el libro de la Paideia de Jaeger, se nos presentan los ideales de la educación de la cultura griega, entendida como la transmisión de valores para el saber ser y el saber:

(…) Para Platón la educación no trata de una simple estación de tránsito en la evolución del hombre, en la que se desarrollan determinadas dotes de su espíritu, sino que tiene una importancia mucho mayor, pues expresa el perfeccionamiento del hombre en general, conforme al destino de su propia naturaleza.

Jaeger nos dice que Platón al hablar de la filosofía del poder, nos dice que está basada en la violencia, observando en la naturaleza y en la vida del hombre, lucha y opresión, con lo cual considera sancionada la violencia. Pero, cuando se habla de la filosofía de la educación, se nos habla de la kalokagathía, siendo definida por oposición a la injusticia y a la maldad, concebida con un sentido esencialmente ético, la cual constituye el verdadero sentido de la naturaleza humana, no siendo la violencia, sino la cultura, la paideia. Es decir, el ideal de la personalidad que confluye el bien y la belleza en acción.

De igual forma, Platón en la República, nos presenta el areté entendido como la salud del alma, el estado normal, la verdadera naturaleza del hombre. Es el conocimiento de lo bueno: “aquello cuya parusía hace que los buenos sean buenos”.

Por su parte Sócrates, nos presenta al areté como una misión política, mostrando su preocupación por el desarrollo de una virtud cívica, como se observa a continuación:

(…) Jenofonte nos informa de que Sócrates discutía con sus discípulos cuestiones de técnica política de todas clases: la diferencia entre los tipos de constituciones, la formación de instituciones y leyes políticas, los objetivos de la actividad de un estadista y la mejor preparación para ella, el valor de la concordia política y el ideal de la legalidad como la más alta virtud del ciudadano.

Como se puede observar, la educación para los griegos remite a una pedagogía que busca la perfección del hombre en concordancia con el estado. Se habla de justicia, de virtudes morales e intelectuales que llevan al hombre a su propia autorrealización, a su propio saber.

En contraste, propongo el término de Pedagogía Maldita para hablar de la búsqueda de un hombre en un contexto determinado. Es una educación atrevida, escéptica, cínica y transgresora de valores universales o sociales, a través del aleccionamiento individual y grupal que mediante la autarquía, pretenden alcanzar un estado de ciertas necesidades. Hablar de Pedagogía Maldita, es hablar de la deshumanización del hombre, justificada por la irracionalidad religiosa y cultural de ciertos grupos radicales.

Parte 1 de 6

Referencias

Jaeger, Werner. (1985). Paideia. México: Fondo de Cultura económica.

Savater, Fernando. (1997). El valor de educar. 1ª. Edición. México: Instituto de estudios Educativos y Sindicales de América.

Sin autor o editor. (Febrero 23, 2015). Él abre escuela para enseñar a niños extranjeros a combatir. La Razón de México, p. 15

Estado Islámico entrena a niños en Siria para «Guerra Santa». (2015). Comité Central Israelita del Uruguay. Institución que nuclea y representa a la colectividad judía de nuestro país. Recuperado de: http://www.cciu.org.uy/news_detail.php?title=Estado-Isl%E1mico-entrena-a-ni%F1os-en-Siria-para-%ABGuerra-Santa%BB&id=13280

1 Dra. María Guadalupe Barradas Guevara. Es Doctora en Educación y Maestra en Investigación Educativa por la Universidad Iberoamericana Puebla y Especialista en la Enseñanza de Educación Moral y Ética por la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente trabaja impartiendo clases en licenciatura y postgrados. Ha trabajado en investigaciones como co-invetigadora en concordancia de la UIA y la REDUVAL y autora o coautora de algunos artículos indexados: “El maestro es un agente moral”; “Calidad educativa: Mito o Realidad”; “Valores Profesionales en la Formación Universitaria”, entre otros.

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En Chile, la educación si se vende y no se defiende: La fiscalía archivará el caso lucro en las universidades.

Ya nada nos sorprende

Chile, Santiago / Febrero,  2016 / Autor: Angela Barraza Risso

Todo comenzó un 20 de junio de 2012. La diputada independiente Alejandra Sepúlveda se juntó con el entonces fiscal nacional Sabas Chahuán para denunciar que algunas casas de estudio (7 en ese momento) se estaban pasando de listos en la obtención de utilidades; vale decir, había lucro (mucho lucro). De esto se habían dado cuenta en la comisión investigadora del financiamiento de los planteles de la educación superior en la cámara de diputados.

Chahuán sumó y restó y se dio cuenta de que -como dijo el gran Bombo Fica- era sospechosa la weá. Por esta razón llamó al fiscal Gajardo (El mismo que no quiso ser Rey Guachaca) para que se hiciera cargo del asunto y lo designó como persecutor. Sin embargo, a junio de este 2016 ya serían 4 años de investigación y eso es mucho para cualquier caso. Por esta razón, de no haber avances, el caso se va a archivar y todos los esfuerzos y recursos designados a la investigación van a ir a parar a la basura.

El informe que abrió la arista penal indicaba que diversos planteles privados tenían demasiadas ganancias gracias a la triangulación de dineros que hacían con empresas que eran de ellos mismos. “Las universidades por ley deben constituirse como corporaciones privadas  sin fines de lucro, sin embargo la mayoría de las universidades privadas  vulneran la ley retirando sus excedentes mediante sociedades espejos de inversión, sociedades coligadas o empresas inmobiliarias que prestan servicios educacionales o arriendan las propiedades a las universidades”, fue lo que señalaron los diputados en parte de lo que lograron concluir después de presentar el informe.

No es de sorprenderse que, luego de que comenzara la investigación fueran apareciendo otros “delincuentes morales” (porque la ley en estos lares da para mucho y eso, según ellos los deja libres de polvo y paja) y, de 7 universidades, pasaron rapidito a ser un total de 12. Sin embargo las cosas no avanzaban tan rápido como se esperaba.

Lamentablemente y, según informa La Tercera, de acuerdo a fuentes del Ministerio Público, ocurrirá que durante el primer semestre la Fiscalía va a definir los pasos a seguir en el caso, los cuales van del sobreseimiento al archivo provisional. Esto se debe, principalmente a que los investigadores se vieron imposibilitados de conseguir avances en sus pesquisas, ya que el lucro no está tipificado como delito en la legislación chilena. ¡Y cómo no iba a ser así! Si a nuestros parlamentarios les encanta legislar para que nada que tenga que ver con comportamientos económicos indebidos y de acaparamiento de riqueza para el sentido común de cualquier ser humano sea delito.

Cabe mencionar que algunos diputados hicieron el amago de presentar un proyecto de ley que tipificara el lucro como delito, en el mes de septiembre de 2013, pero tenemos que entender que esto no fue más que un “saludo a la bandera”, una suerte de píldora para que pensáramos en la buena fe de la política, sin embargo, no es de sorprenderse que el proyecto sigue en primer trámite constitucional, a pesar de que lo lógico era que el gobierno le diera urgencia al proyecto. Pero ya tenemos claro que las prioridades del poder ejecutivo está en cualquier parte menos en lo que debe.

Obviamente, todos los involucrados están en la postura de que la fiscalía no hace más que perder su tiempo que no tiene sentido continuar esta investigación ya que se está investigando un hecho que no está tipificado como delito. Por lo tanto, ya podemos colegir que nadie de los que ha tenido la conducta impropia de generar enormes riquezas a costa de tremendos daños a los sueños de los estudiantes y a los bolsillos de sus familias, va a recibir ni siquiera “un pape” en la frente.

Una vez más, el marcador termina en empresarios y sus secuaces políticos 1 – la gente 0

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Panamá: No iniciarán clases por fibra de vidrio y remodelación

Otras Voces en Educación

Noticias

Panamá/23 de febrero 2016/La crítica

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La Critica /  Este año escolar nuevamente más de mil estudiantes del colegio Belisario Villar de la ciudad de Santiago, provincia de Veraguas, no iniciará sus clases el próximo lunes, 29 de febrero, por los atrasos en los trabajos de descontaminación de la fibra de vidrio y remodelación del plantel.

Los trabajos se adelantan, pero no estarán listos para el inicio de las clases, lo que preocupa a los docentes quienes llevan varios años impartiendo sus clases en aulas improvisadas y en algunos casos por módulos a sus estudiantes.

En la dirección regional de Educación de Veraguas, el profesor Daniel Mojica, confirmó que las clases en el Belisario Villar de Santiago no van a iniciar , pero se trabaja de manera acelerada para que los estudiantes no tengan atrasos en el periodo escolar.

Por su parte Miriam Núñez, educadora del plantel, dijo que esperan que se les garantice la descontaminación que hay en la estructura escolar, puesto que hay una cantidad considerable de estudiantes y docentes que siguen afectados por la fibra de vidrio.

De acuerdo a la docente Núñez, el colegio Villar de Santiago han sido abandonados por las autoridades educativas de las anteriores administraciones .

Con Información de La Critica

http://entornointeligente.com/articulo/7947227/PANAMA-No-iniciaran-clases-por-fibra-de-vidrio-y-remodelacion

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En la Universidad en Línea se prefiere el inglés a las ciencias naturales

Otras Voces en Educación

Noticia

En la Universidad en Línea se prefiere el inglés a las ciencias naturales 

El Salvador/23 de febrero de 2016/elfaro

 

 

La Universidad en Línea recibió la solicitud de mil 434 aspirantes a incorporarse a esta nueva modalidad de educación superior pública, y ahora la institución se encuentra en etapa de depuración de esa lista para arrancar clases el 23 de marzo, en una modalidad de enseñanza que echará mano de la internet, pero que también contempla sesiones presenciales en 16 sedes de todos los departamentos de El Salvador.

El cupo por carrera es de 320 estudiantes, pero debido a que una de ellas tuvo escasa demanda durante el período de recepción de peticiones, la Universidad en Línea iniciará labores con menos de los mil 280 estudiantes previsto como el máximo posible en el primer año de funcionamiento. La licenciatura en ciencias naturales tuvo solamente 155 solicitudes, mientras que la licenciatura en inglés 655. Así que de esta última habría que purgar al menos a 335 personas para llegar a 320.

En su inicio la Universidad en Línea está orientada a carreras que permitan formar promociones de maestros y ofrece las licenciaturas en la enseñanza en matemáticas, en inglés, en informática educativa y en ciencias naturales. Esas carreras, según el Ministerio de Educación, pretenden incrementar y fortalecer la planta docente del país.

La Universidad en Línea inició el 19 de enero, cuando el presidente Salvador Sánchez Cerén la dio por inaugurada en las instalaciones de la Universidad de El Salvador. Al finalizar esa primera semana, 404 personas habían hecho llegar su solicitud de cupo. Cuando acabó el período de solicitud de inscripciones, casi la mitad correspondían a la carrera de inglés.

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La convocatoria para incorporarse a la Universidad en Línea está dirigida a las personas que, por razones de movilidad o económicas no pueden cursar una carrera universitaria presencial como las que ofrecen las universidades privadas y la Universidad de El Salvador (UES).

La UES cuenta con cuatro campus de estudio en todo el país, uno de ellos y el más grande es el de San Salvador. Le siguen el de Occidente, ubicado en Santa Ana; el de oriente, cuya sede es San Miguel, y el de la zona paracentral, en San Vicente. En esta primera convocatoria la Unidad de Nuevo Ingreso de la UES, sección encargada de administrar las solicitudes de incorporación, ha ordenado las solicitudes según la zona geográfica del domicilio de los aspirante de la Universidad en Línea.

Un poco más de la mita de las solicitudes fueron recibidas en San Salvador: 749 de las mil 434, es decir el 52 % de las solicitudes; las de San Miguel, 21%, y las de San Vicente y Santa Ana con 13 % cada una.

La Universidad en Línea tiene como objetivo minimizar el desplazamiento del estudiante de sus lugares de residencia a la universidad e incluir un mayor número de bachilleres a la educación superior con carreras que le permitan alcanzar un título universitario.

La mayor parte de actividades de enseñanza se realizarán por medio de internet, pero habrá sesiones presenciales durante los fines de semana. Para esto último se utilizarán los cuatro campos de la UES y 12 centros educativos que pertenecen al Ministerio de Educación ubicados en igual número de cabeceras departamentales.

Para diseñar su proyecto, la UES y el Ministerio de Educación buscaron asesoría en la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) de Costa Rica, ya que esta posee alrededor de 39 años de experiencia en educación a distancia. La UNED fue creada en 1977 y en su inicio contaba ofreció cuatro carreras para una población de mil 800 estudiantes en toda Costa Rica. Ahora tiene más de 30 mil estudiantes y cuenta con 42 carreras.

Durante el lanzamiento de la Universidad en Línea, el 19 de enero, el ministro de Educación Carlos Canjura expresó que los estudiantes bajo esta modalidad de aprendizaje requieren de un mayor esfuerzo para adaptarse a los métodos de enseñanza y exigencias del método virtual. “Estamos creyendo que es importante que los jóvenes bachilleres tengan una asistencia presencial. Porque no han desarrollado ese hábito que exige (estudiar a distancia) y pueda ser que no tengan la disciplina que requiere”, dijo.

Ana Ruth Quintanilla, investigadora técnica y tutora de la UNED de Costa Rica, coincide con la postura de Canjura y dijo a través de una entrevista en línea con El Faro que esta metodología requiere mayor responsabilidad de los estudiantes: “Para este modelo se requiere de una mayor disciplina por parte del estudiante ya que es su responsabilidad aprender, este método de enseñanza implica que el estudiante se autoeduque”.

Quintanilla asegura que para que la enseñanza sea de calidad depende también del tutor, ya que “si sus materiales no son de buena calidad el estudiante no comprenderá lo impartido”.

La Universidad en Línea tiene un presupuesto inicial de 5 millones de dólares. El coordinador del proyecto, Pedro Peñate, cree que aunque pueda parecer un monto pequeño, la Universidad en Línea en realidad no demanda muchos más recursos para iniciar y que a medida que vaya pasando el tiempo se revisará las necesidades presupuestarias. “Para comenzar pueden ser suficientes esos 5 millones, después de hacer las inversiones solo hay que pensar en la cantidad de tutores y no en el tema de infraestructura. Y sí, tenemos una idea sobre el presupuesto para los próximos años, pero dependerá de la cantidad de estudiantes y carreras».

El 9 de febrero, la Universidad de El Salvador lanzó una convocatoria para preseleccionar a docentes universitarios con experiencia en el trabajo de docencia virtual en modalidad a distancia. El director nacional de Educación Superior, Francisco Marroquín, aseguró en diciembre de 2015 que los tutores serán los mismos docentes de la UES que están siendo capacitados por tutores de la UNED. Carolina Rivas, coordinadora de la Unidad de Nuevo Ingreso de la UES, añade que la Universidad en Línea aún no posee tutores, ya que apenas se encuentran el proceso de recepciónde solicitudes para tutores.

El proyecto de la Universidad en Línea está retratado en el documento MINED-UES a Distancia 2016. Este especifica que uno de los problemas críticos para sostener esta universidad es el financiamiento, debido al recurso limitado que el gobierno destina para sostenerla. Uno de los gastos principales es el pago de salarios y servicios profesionales, cifra que este año asciende a 2 millones 500 mil dólares, es decir el 50 % del presupuesto. En adecuación de infraestructura y equipamiento se irá un millón 200 mil dólares adicional y en transporte y en asesoría internacional se gastará el millón 300 mil dólares restantes.

El gobierno de Sánchez Cerén está encontrando enormes dificultades para cumplir sus promesas de campaña en materia de Educación. Durante la campaña electoral, Sánchez Cerén prometió elevar el presupuesto de Educación al 6% del PIB al finalizar su quinquenio, en 2019, pero en lugar de elevarse hacia esa promesa, el presupuesto de Educación se ha estancado: en 2014, cuando inició su administración, fue de 3.51 % del PIB, y en 2015 llegó a 3.54 %. En 2016, sin embargo, ha bajado a un 3.47 % del PIB. Las expectativas del ministro Canjura, en cambio, decían que para llegar al 6 % del PIB en 2019 era preciso llegar al 4 % en 2015 y al 4.5 % en 2016. Por lo tanto, en 2016, Educación tiene una asignación que es un punto porcentual del PIB menor al camino que se había trazado Educación.

Salvador Sánchez Cerén asumió la presidencial el 1 de junio del 2014  durante su discurso afirmó su apoyo a la educación superior  a través de su programa de gobierno “El Salvador adelante”. “Vamos a apoyar a la Universidad de El Salvador para iniciar el programa Universidad en Línea, e iniciaremos la formación tecnológica superior. Las universidades jugarán un rol importante en la formación para el desarrollo”, dijo.

El exrector de la UES Mario Nieto Lovo dice que el gobierno de Sánchez Cerén debe cumplir con los compromisos adquiridos en educación superior y que debe reflejarse en el presupuesto de la Universidad. Sin embargo, el presupuesto de la Universidad de El Salvador se ha estancado en 83 millones de dólares, el 1.6 % del presupuesto general de la nación.

Una de las apuestas de la Universidad a Distancia es convertirse en una opción de educación superior para la población carcelaria en fase de confianza y semilibertad. Para el coordinador del proyecto de la Universidad en Línea, Pedro Peñate, el mecanismo de enseñanza en las cárceles está en proceso de planificación y estudio pero espera que para 2017 pueda implementarse con la colaboración de la Dirección Nacional de Centros Penales, la UNED y Educación. Asegura que así se dará una oportunidad de reinserción a los reos.

Según la Dirección Nacional de Centros Penales hay 6 mil 13 reos que tienen título de bachillerato, de un total de 33 mil 18 internos. Es decir que solo un 18.21 % podría acceder a la educación superior bajo esta modalidad de educación a distancia. Sin embargo, solo mil 23 están en la fase de confianza, que es cuando se les permite algunos días dejar las prisiones.

En El Salvador la educación a distancia no es nueva. En febrero de 1969 se implementó la Televisión Educativa, que en los últimos años de la educación básica impartía “teleclases”, con maestros que pregrababan sus exposiciones. En aquel entonces, televisores en blanco y negro fueron instalados en los centros escolares de la red pública. Para 1992, el MINED adoptó el recurso de la radio como método de enseñanza con el objetivo de apoyar a los profesores de los primero tres años de educación básica a través del programa radial “El maravilloso mundo de los números”, que era transmitido durante las clases.

Fuente: http://www.elfaro.net/es/201602/el_salvador/17824/En-la-Universidad-en-L%C3%ADnea-se-prefiere-el-ingl%C3%A9s-a-las-ciencias-naturales.htm

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Entregan 88 becas a la excelencia académica

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Entregan 88 becas a la excelencia académica

La entrega de las becas a hijos de colaboradores de BAC Credomatic es parte sus iniciativas de RSE.

El Salvador/23 de febrero 2016/elsalvador.com

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Como una forma de apoyar a sus colaboradores, el Banco de América Central, BAC Credomatic, junto a la Fundación para el Desarrollo Empresarial (Fepade), entregaron 88 becas para estudios de primaria, plan básico, y bachillerato.

Las becas son un apoyo para que las más de 60 familias puedan cubrir gastos de transporte y útiles escolares, cuyos fondos son administrados por el programa Edubecas, de la fundación Fepade.

Para mantener las becas los estudiantes deben esforzarse durante todo el año escolar para que al finalizar sus notas sean sobresalientes.

El acto de entrega de becas estuvo presidido por Raúl Cardenal, presidente de BAC Credomatic, Gustavo Herodier, Fernando González, gerente general de la institución bancaria, y Ana de Bardi, gerente de Empresarios por la Educación.

“Para BAC Credomatic es una satisfacción apoyar a los hijos de nuestros colaboradores, y estamos conscientes que la educación es la base fundamental para el desarrollo del país. El programa Edubecas nos permite brindar un aporte económico a los hijos más destacados de nuestros colaboradores y reafirmar el compromiso social que tiene el BAC, de seguir motivando y contribuyendo a una mejor educación de niños  y jóvenes del país.” manifestó Raúl Cardenal, presidente de la compañía.

A la fecha han beneficiado a más de 200 familias por medio del programa que ha contribuido a mejorar el nivel educativo de los hijos de los empleados participantes para reconocerles su pertenencia al equipo de trabajo de toda la empresa.

La entrega de Edubecas es una de las diferentes  acciones  que BAC Credomatic realiza como parte de su programa de responsabilidad social corporativa, y se encuentra dentro de su eje de desarrollo al talento humano,  con el que se ven beneficiados  colaboradores y sus familias.

“Con el programa de becas de BAC Credomatic se está apoyando a los hijos de sus colaboradores con un total acumulado de 509 becas desde el inicio del programa en 2010, y con esta iniciativa se está dando  ejemplo de lo que los empresarios pueden hacer por nuestro país, a través de acciones concretas de Responsabilidad Social Empresarial en el campo de la educación”, dijo Gustavo Herodier, representante de la junta directiva de Fepade.

“Para mi representa una gran ayuda en mi educación porque con esta beca recibo un apoyo económico para seguir con mis estudios, por eso agradezco a Fepade y BAC Credomatic. Y también invito a más empleados de la empresa a inscribir a sus hijos en estas becas, porque yo he sido beneficiado desde que estaba en sexto grado, y este año comienzo el primer año de bachillerato, y ha sido una gran bendición para mi y mis padres”, comentó Rodrigo Ernesto Rivas Orellana, estudiante beneficiado con una de las becas.

Responsabilidad social

A lo largo de siete años que la institución bancaria tiene de entregar la ayuda para los hijos de los colaboradores, Fepade ha administrado un total de 509 becas BAC Credomatic, contribuyendo así a que más niños y jóvenes comiencen o continúen con sus estudios.

Colaborar con la educación de los hijos de sus colaboradores es un importante aporte que empresa del sector financiero realiza para tener, en el futuro cercano, ciudadanos con educación y valores que ayuden a construir un mejor país.

Banco de América Central es miembro de la red financiera BAC Credomatic, y constituye  una fuente de empleo para más de 22 mil personas en la región centroamericana.

Sobre Edubecas

Edubecas es un programa de Fepade que tiene como objetivo gestionar recursos financieros de la empresa privada y otras instituciones, para el otorgamiento de becas dirigidas a estudiantes de escasos recursos económicos, con buen rendimiento académico, excelente conducta y grandes deseos de superación.  En total ha realizado la entrega de  más de 51,500 becas.

 Fuente: http://www.elsalvador.com/articulo/comunidades/entregan-becas-excelencia-academica-102508
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¿Corrupción en becas para las Islas Salomón?

Artículo Otras Voces en Educación

¿Corrupción en becas para las Islas Salomón?

Islas Salomón/febrero 2016/Autor: Oscar José Fernández Galindez

   El Líder de Grupo Independiente Hon. El Doctor Derek Sikua, ha mostrado denuncias muy graves por la publicación de los números alterados de estudiantes becados Por el parlamento para el año 2016. El Doctor Sikua dijo que él fue informado por el MEHRD el 29 de enero de 2016 que la asignación para cada diputado que ha sido aprobado por el Gabinete en 2015 dejó en 4 estudiantes por diputado, como era el caso en años anteriores.

Sin embargo, debido a un documento recibido por su oficina, se supo que algunos Ministros Mayores y Diputados en el Gobierno han alterado las listas ya que excedieron el límite aprobado por el Gabinete. Por ejemplo, un Ministro mayor ha enviado una lista que consiste en 20 estudiantes de su distrito electoral.
Otra información de las revelaciones es que algunos estudiantes aún no cuentan con el mínimo el Promedio de Punto de Grado requerido (GPA) de 2.5 para dar derecho de un premio de beca de gobierno.
La preocupación de fondo aquí va dirigida a aquellos muchos estudiantes que han sido excluidos del programa aun contando con los mínimos exigidos.
Son muchos los estudiantes afectados y los padres que sienten perder esta oportunidad debido a los intereses egoístas de estos diputados.
El Doctor Sikua dijo que los estudiantes que han resultado elegibles para ingresar al mundo académico, no deberían ser privados de sus espacios de beca y premios. De ahí, por ello debería dárseles la prioridad a ellos desde el principio.
El Ministerio de educación, visitó la Unidad de Educación Nacional para hacer público el número de estudiantes premiados en 2016. Esta publicación ha mostrado una imagen desfavorable que puede afectar el futuro de muchos estudiantes elegibles. «Finalmente, Sr. Sikua desea agradecer a los 16 y tanto diputados que han permanecido dentro de su asignación de 4 candidatos como aprobado por el Gabinete. Dijo que ya que la decisión del Gabinete es clara sobre esta materia, los diputados deberían adherirse a lo que está estipulado dentro de aquella provisión. De otra manera, terminaremos levantando un pinchazo más grande en el Presupuesto de Beca del MEHRD en 2016.

Obviamente se presentan aquí dos visiones, ¿Se trata realmente de dar más oportunidades o se trata de no mal gastar el presupuesto? En todo caso la visión competitiva y que además aleja a la gente de su pueblo para un supuesto futuro mejor, nos aleja de una perspectiva verdaderamente liberadora. Las respuestas quedan de parte del lector.

Fuente: http://www.solomonstarnews.com/news/national/9668-increase-in-mps-scholarship-awards-concern-sikua

Foto:http://marcianosmx.com/negros-rubios-islas-salomon/

Oscar Fernández Galindez Educador e Investigador

osfernandezve@hotmail.com

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GLOBALIZACIÓN EDUCATIVA Y PLAN DE DESARROLLO

Daniel Libreros Caicedo

Profesor Universidad Pedagógica Nacional

 

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  1. Ajuste fiscal y gestión educativa:

 

La Globalización fue el resultado de un proceso de concentración de la riqueza por parte de los grupos financieros transnacionales[1] que llevó al desplazamiento de la toma de decisiones públicas de los Estados nacionales hacia los organismos multilaterales (caso OMC, BM, FMI, acuerdos regionales de integración y demás) controlados de manera corporativa por estos grupos[2]. Esto significó la privatización a escala internacional de la política y el derecho, fenómeno que aparece en las declaraciones de los neoliberales como un triunfo del mercado sobre el Estado, como una exigencia al cambio del papel tradicional de los Estados nacionales para que abandonen la intervención económica, las áreas y bienes estatales, la responsabilidad sobre los derechos colectivos y se limite al control social bien sea por la vía de la represión directa o por la búsqueda de nuevos consensos ciudadanos.

 

La reducción de los presupuestos públicos es consecuencia de esta privatización[3] pero, en Latinoamérica esta reducción, adicionalmente, hace parte de las políticas de ajuste que desde mediados de la década de los ochenta ha diseñado el FMI como garantía del pago de los endeudamientos externos[4].

Esta reducción del gasto público se acompaña de una modificación en la ejecución de las políticas públicas y de las políticas sociales basada en criterios y métodos mercantiles; es lo que explica el surgimiento de la gerencia estatal dentro de la administración pública, la cual a su vez, toma los métodos de la gerencia privada (asociados al post-fordismo, a las modificaciones empresariales en la regulación del trabajo). La gerencia de servicios, o gerencia social, propone una revisión de los procedimientos organizativos-institucionales (“reingeniería institucional”) para optimizar tiempos y recursos. De esta manera se produce un desplazamiento intencional en las discusiones públicas a propósito de los servicios: el problema ya no es de escasez de recursos fiscales sino de ausencia de gestión. Ello permite dar otro paso hacia adelante proponiendo un pacto-participativo entre sociedad y Estado para garantizar la “gestión eficiente” de los recursos públicos. En este pacto todos aquellos que se encuentren interesados en la prestación de un servicio deben aceptarla planificación y ejecución del mismo conforme a criterios de eficiencia y eficacia; así, los hospitales y las escuelas deben funcionar como si fueran fábricas.

 

Las reformas educativas han sido determinadas por estas exigencias. Los organismos internacionales empezaron a exigir la gerencia educativa cuando constataron a mediados de los años setenta que la urbanización que había empezado en la región cuatro décadas atrás produjo un aumento de las necesidades formativas de la población al tiempo que se iniciaban las políticas de ajuste fiscal. Entonces, se generalizó el mensaje de aumentar coberturas con menores recursos.[5]

 

En el aparte introductorio del plan de desarrollo de Pastrana se incluyen todos estos elementos: después de reconocer el fracaso económico, incluso con estadísticas, en lo que va corrido de la década se hace la caracterización de que es necesario reducir de manera aún más drástica el gasto público, llevando a fondo la “reingeniería institucional”, “posteriormente los últimos años vieron cómo se trató de re-orientar la acción del Estado para, en vez de homogeneizar y profundizar esas reformas, tratar de enfatizar su contenido social dándoles un sentido más asistencialista. Este esfuerzo de reorientación se concentró sobre la acción del Estado, más que sobre su organización y procedimientos…”[6]

 

La negación del asistencialismo implica reducción de recursos; así el pacto debe basarse en distribución de responsabilidades a la comunidad antes que en asignación de presupuestos, “La participación no será ya alrededor del reparto de unos recursos del gobierno central, sino en torno a la distribución de responsabilidades y a la consolidación de recursos locales para solucionar los problemas de las comunidades…[7] Además, para estabilizar este tipo de participación se requiere recuperar la legitimidad institucional y nuevos consensos ciudadanos. El proceso de paz aparece entonces para los voceros gubernamentales como el escenario en el que se deben conseguir estas metas; la paz se convierte en una necesidad imperiosa para estabilizar las políticas de ajuste, para que la sociedad produzca “capital social”[8].

No es causal, entonces, que la primera estrategia propuesta en el aparte de política educativa del plan sea la de optimizar la gestión del servicio organizándolo a la manera de un sistema basado en sinergias. “El desarrollo de los sistemas está relacionado con el fortalecimiento institucional y de la gestión del sector educativo y su consolidación favorece el desempeño y los resultados de los programas motores…”[9]. La vertebra de este sistema deberá ser el “nuevo colegio”, la institución educativa que gestionará de manera autónoma el presupuesto, el personal docente y administrativo. Para conseguir este objetivo se requiere:

 

  • Acabar con la vinculación laboral-territorial de los docentes para que en el futuro sean contratados directamente por los colegios consultando las capacidades económicas de los mismos. El plan repite el argumento de la Comisión de Racionalización del Gatos Público – 1997 (“Comisión Rosas”) sobre las supuestas bondades de la autonomía total de las escuelas para que estas racionalicen sus gastos mediante la técnica de la “contabilidad de costos”. El actual intento del Ministerio de Educación por imponer los retiros indemnizados, la evaluación-retiro y los traslados inconsultos hacen parte de una estrategia de mediano plazo. No se trata tan solo de “racionalizar plantas” y de reducir a la mitad el situado fiscal (proyecto de ley 07 de 1998), lo cual ya sería bastante perjudicial para los docentes, se trata de programar el desmonte paulatino de las nóminas territoriales para confinar a los futuros docentes a la contratación-año en los colegios, de manera similar a lo que ocurre en el sector privado y liquidando de paso el derecho a la negociación colectiva.

 

  • Transformar los mecanismo de asignación del gasto educativo generalizando el “subsidio a la demanda”, o pago estatal por matricula-alumno. Esto permite “mercantilizar” la educación pública. El estudiante que recibe dicho subsidio demandará en el servicio completando las matrículas de los que no cuentan con este aporte[10], lo cual, a su vez, es la otra cara de la moneda del desmonte de la obligación estatal de cubrir los costos históricos indexados –año en los planteles oficiales. De esta manera, se invierten las responsabilidades; ahora, el colegio es el que debe lograr su autofinanciamiento, ajustándose a los costos “per cápita” que le determinen los organismos técnicos del Estado, costos definidos conforme a los indicadores cuánticos de gestión empresarial y, además, competir por atraer el número de alumnos necesarios para el efecto. La participación de la comunidad educativa quedará atrapada en esta lógica; la comunidad sumirá parte de los gastos en las “empresas educativas”, construcción de infraestructuras, cafeterías, transporte y demás (los Fondos de Servicios Docentes ya abrieron esta posibilidad). Los PEI se convertirán en un mecanismo de presión, mucho más fuerte de lo que es ahora, hacia las comunidades educativas para que se involucren en gestionar escuelas de escasos recursos.

 

  1. Ajuste fiscal y descentralización:

 

La descentralización ha sido una de las piezas claves en el engranaje de la reforma neoliberal del Estado. Acompaña la reestructuración espacial del capital, el cual puede realizar inversiones flexibles, obligando a la competencia inter-regional; persigue una nueva espacialidad que abre mayores posibilidades a la utilización “eficiente” de los recursos y a una participación obligada a obtener “capital social”. Facilita la legitimación de las instituciones y los consensos ciudadanos participativos bajo el supuesto ideológico simple de que descentralización equivale a democratización local, como si la democracia dependiera de procedimientos institucionales que conservan el carácter elitista en la toma de decisiones[11]. Porque la descentralización acompaña un proceso centralizador tecnocrático en la definición de políticas públicas[12] se trata en lo fundamental de una descentralización en la ejecución de los servicios, funcional a orientaciones técnicas estatales impuestas por la regulación privada transnacional.

 

La descentralización fiscal es otro de los componentes de los planes de ajuste, permite la reducción de los presupuestos del gobierno central al transferir responsabilidades a los entes territoriales, aumentando la tributación local: la descentralización administrativa se concibe, igualmente, bajo los parámetros de la gestión estratégica apoyada en sistema de planeación, información y evaluación territorial; la descentralización política procura una participación condicionada por la “mercantilización social”. Con diversas variables, dadas las tradiciones históricas desiguales en la relación centro-región, la estrategia de la descentralización vine implementándose de manera generalizada, durante las últimas décadas en Latinoamérica y las reformas educativas hacen parte de estas transformaciones políticas y económicas[13].

 

El plan de desarrollo de Pastrana propone un reordenamiento presupuestal en los territorios, para que éstos aporten mayores recursos, en la perspectiva de la reducción del déficit fiscal, “la descentralización separó las decisiones sobre el gasto de aquellas que atañen a los impuestos. Tanto más, en la medida en que los municipios aumentaron sus ingresos por participantes en los ingresos centrales sin haberse visto en la necesidad de aumentar sus impuestos locales, Los niveles subnacionales, en estos casos, tienden a sobregirarse, confiando en obtener más recursos del nivel central. El fortalecimiento de los intereses regionales lleva también por esta vía a que sus representantes en el nivel central estén siempre al acecho de cada vez más recursos comunes…”[14] Termina este aparte del plan planteando un reordenamiento de los entes territoriales por provincias y regiones (el cual ya había sido anunciado en la constitución de 1991), superando su carácter de simples unidades político-administrativas. Esta autonomía que, de paso, garantice autonomía en el gasto público. La fórmula incluye una transición, la redistribución de las actuales transferencias, quitándole, desde ya, a los departamentos con mayor capacidad económica el derecho a obtenerlas, lo cual los obligará a asociarse con regiones.

 

En el aparte educativo del plan, los autores recuerdan que el sistema educativo es descentralizado y que por consiguiente el mejoramientode la gestión educativa pasa por la conformación de sistemas locales del servicio. Añaden que se requiere una redefinición de competencias en el sector de manera análoga a la de la descentralización en general y en el punto de financiación se dice textualmente. “Se adoptará como principal estrategia la reforma del esquema actual de asignación de recursos (ley 60 de 1993) con base en los criterios de evaluación por resultado, la adopción de estándares técnicos, la introducción de incentivos a la eficiencia y la población atendida y por atender como mecanismo de regulación que será administrado por los departamentos, ejecutado por los municipios y monitoreado y evaluado por el nivel nacional mediante el sistema de información de la gestión educativa…”[15].

 

Esto significa la institucionalización del circuito financiero de las transferencias basado en el subsidio a la demanda y organizado a la manera sistémica-empresarial. Territorios y colegios coordinados como unidades-sinergia que asociadas con la comunidad producen “capital social”, confinados a estabilizar demandas para que funcione el “mercado educativo”. La privatización de la educación como política pública generalizada; privatización que diluye la frontera convencional entre áreas estatales y áreas privadas.

 

La educación atrapada en una nueva forma de acumulación de capital que extendió sus tentáculos al área de los bienes públicos y que convirtió los métodos de administración empresarial en normas de funcionamiento social. La racionalización de las plantas y la evaluación de los docentes se requieren para poner en funcionamiento el “sistema empresarial educativo”. La evaluación sintetiza el propósito gerencial, obtener resultados proyectados conforme a indicadores costo-beneficio. Esto determinaría la actividad del docente. Como la pragmática del mercadeo condena a un terreno secundario la historia, la discusión epistemológica, la recreación artística y los propósitos colectivos, el universo del maestro quedaría reducido al de aplicar procedimientos que lleven a los alumnos a conseguir logros definidos por la gestión educativa, realizando evaluaciones año bajo esos parámetros. Pragmática del mercadeo que intenta proyectarse al aula para reducir a la pedagogía a una técnica-instrumental y conductista que adecue a los estudiantes a la racionalidad de la eficiencia. A esta “concepción neoliberal del mundo” solo se le puede responder con un proyecto alternativo de educación pública que les muestre a las comunidades educativas una opción que recupere el humanismo, la solidaridad, el arte y una dimensión plena de la vida. La recuperación, propuesta por FECODE, del movimiento pedagógico puede encontrar en esta perspectiva grandes posibilidades de interlocución con las comunidades educativas.

 

[1]El grupo financiero es una organización capitalista a gran escala que incluye empresas, negocio de distribución comercial y negocio de crédito; el universo del capital, en la actualidad se vértebra en torno a grupos multinacionales. Según la revista Fortune 500 multinacionales han incrementado su participación proporcional en el PIB mundial del 17% a mediados de los años 60, al 24% en 1982, y a más del 30% en 1995. Fortune – Agosto 5 de 1996. La cita, a su vez, está tomada del artículo de Frédéric Clairmont intitulado. Ces deux cents sociétes qui controlent le monde, publicado en la edición mensual de “Le Monde Diplomatique”, Abril de 1997.

[2]El nuevo derecho asociado a la globalización se viene produciendo en esos organismos de regulación transnacional. A manera de ejemplo, el “Tratado de Libre Comercio entre USA, Canadá y México incluye cláusulas que garantizan una jurisdicción internacional de protección a la inversión de las multinacionales, obligando a que los Estados las indemnicen cuando haya “perjuicios” causados por huelgas, desórdenes sociales o cambios en las reglas de juego de los gobiernos. Otro ejemplo, en el plano interno, la presión del actual gobierno de Pastrana por acabar con el artículo constitucional que posibilita la expropiación sin indemnización, en casos excepcionales, es parte de sus compromisos para poder ingresar en los pactos regionales tipo ALCA.

[3] Esta reducción fiscal fue presentada, desde el momento en que se inicia el ataque del thatcherismo y el reaganismo en contra del anterior Estado de Bienestar, como una discusión técnica-económica. El argumentogiraba entre la necesidad de políticas de estabilidad macroeconómica anti-inflacionarias y un supuesto beneficio al ahorro privado que a su vez incentivaba la inversión.

[4]En la actual coyuntura el tema de la deuda ha recobrado particular importancia. La devaluación que se viene generalizado en el continente como producto de la devaluación brasileña, el 53% de la economía regional, viene produciendo un aumento a escala de las deudas externas públicas de tal magnitud que asfixia el gasto público. En el caso colombiano, esta (sumando la de corto y largo plazo) ya llega a $17,5 billones: una devaluación de 10 puntos incrementaría la deuda pública externa en $1,7 billones. Debe tenerse en cuenta que el propio gobierno ha anunciado recientemente una devaluación de 25%, para lo que queda del año en curso, proyección que a nuestro entender se queda corta dada la magnitud de la crisis económica internacional. De llegar a cumplirse el pronóstico presidencial el incremento de la deuda pública, por ese solo concepto, sería de $5,1 billones. Además, el FMI, tal y como lo hizo en la década del ochenta, presionará a los gobiernos para que asuman parte del endeudamiento privado ($18 billones entre deuda de corto y largo plazo) por diversos mecanismos (diferencial cambiario, operaciones de salvamento, compra de títulos-deuda, etc.). Luis Guillermo Vélez, presidente de la Comisión económica del Senado, ya se pronunció a favor de la reestructuración del 50%de la deuda privada. Ver entrevista, “El Espectador”, sección salmón, pág. 4-B. Abril 4 de 1999. La consigna del no pago de la deuda externa adquiere un papel de primer orden para los trabajadores y para el conjunto de los sectores populares.

[5] En el caso de la educación superior, las estadísticas constatan que en América Latina para el periodo 1975-1985, las matriculas en educación superior crecieron en un 370% mientras que el gasto público del sector lo hizo un 210%. De esta manera el gasto público por estudiante cayó en 34%; datos tomados de ALBRECHT, D. Y ZIDERMAN, A. “Funding Mechanisms for Higher Education”. Banco Mundial, 1996.

[6]Plan Nacional de Desarrollo 1998-2002 – “cambio para construir la paz” publicado por el D.N.P. Bogotá – 1999, pág. 6.

[7]Ibíd., pág. 29.

[8]Citan la definición de Stiglitz, uno de los voceros más importantes del B.M. durante los últimos años sobre el tema “el pegamento que produce cohesión entre y al interior de los grupos” Ibíd., pág. 27. Debe tenerse en cuenta lo que implica esta definición, el reconocimiento de que hemos llegado al punto en que la producción de capital ha salido de las empresas hacia el conjunto de la sociedad obligándola a cubrir gastos que antes salían del bolsillo de los capitalistas.

[9]Ibíd., pág. 208.

[10]La mercantilización de los servicios educativos y de los servicios públicos en general es presentado por los técnicos neoliberales como el nuevo paradigma en la ejecución de los mismos. (ver “Informas Wiesner-Bird. D.N.P. Bogotá, 1991; “La Efectividad de las Políticas Públicas en Colombia”, Eduardo Wiesner, Tercer Mundo Editores, Bogotá, 1998). Esta forma de concebir la política social obedece igualmente a la privatización transnacional anotada en un principio. El papel del Estadodebe ser el de garantizar que el “mercado social” funcione, incluso en los niveles del SISBEN, se focaliza el gasto para que los pobres accedan al mercado. El Estado perdió la definición de la política social quedando reducido al papel secundario de manejar las limitaciones del “mercado de los bienes públicos”.

[11]La prueba de que la descentralización obedece a razones técnicas del funcionamiento del capital y no a un propósito democratizador está en el caso chileno Pinochet, en el periodo inicial de la dictadura fue el precursor del modelo descentralizador en América Latina.

[12]El caso colombiano sirve para ejemplificar esta tendencia política generalizada en la región. Así, mientras en el año 1986 se expidieron las normas sobre la descentralización fiscal, administrativa y políticas, tres años después se modificó la legislación presupuestal oficializándose un control técnico del Ministerio de Hacienda y del D.N.P. sobre el conjunto de las políticas sectoriales (CONPES) y sobre la ejecución del gasto público (CONFIS). La constitución del 91, al crear una tecnocracia de la moneda por fuera de las ramas del poder público, con la reforma de la Banca Central, culminará este ciclo de modificaciones tecnocráticas.

[13]La concepción de servicio asociada a la gestión educativa obliga a una articulación con las políticas descentralizadoras, pero, además, la descentralización educativa acompaña los cambios regionales hacia competitividad. Los curriculum flexible hacen parte del fraccionamiento regional competitivo que la globalización impone mediante la focalización de la inversión.

[14]“Plan Nacional de Desarrollo”, OpCit, pág. 23

[15] Ibíd. Pág. 215

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