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Líbano: Trabajadoras domésticas migrantes: la ruta de la deuda

Trabajadoras domésticas migrantes: la ruta de la deuda

En Líbano el trabajo doméstico está ocupado mayoritariamente por mujeres, principalmente las originarias de Asia y África, que generalmente han tenido que endeudarse en su país de origen para migrar. Una vez en Líbano, hacen frente a restricciones y violencia en el trato, además de las dificultades financieras que encuentran para sobrevivir a diario. La crisis económica que actualmente abruma a Líbano aumenta las necesidades financieras de estas mujeres que a veces no tienen otra opción que endeudarse de nuevo para irse, a menudo a sus países de origen. Por lo tanto, el de estas mujeres en lucha es un viaje migratorio marcado por el yugo de la deuda.

Una migración doméstica no árabe y femenina en Líbano

Después de la guerra civil libanesa que duró de 1975 a 1990, Líbano se inscribe en el movimiento de globalización económica que fomenta las desigualdades y la mundialización de los movimientos migratorios[1]. Hoy en día, además de los 4,3 millones de personas residentes libanesas, la presencia estimada de más de 1,2 millones de personas sirias y 200.000 palestinas, han llegado al Líbano un gran número de trabajadoras domésticas provenientes especialmente de Sri Lanka, Filipinas, Etiopía, Madagascar y otros países africanos y asiáticos, ocupando principalmente puestos de trabajo en el sector de servicios (comercio, restauración, hostelería y especialmente limpieza). Actualmente, se estima entre 250.000 y 300.000 las trabajadoras domésticas extranjeras en el Líbano; es decir, alrededor del 15 % de su población activa .

Si el trabajo doméstico era ocupado principalmente por mujeres libanesas o sirias provenientes del campo, a partir de la década de 1980 las mujeres de países asiáticos y africanos fueron viniendo gradualmente a participar en el mercado laboral doméstico[2] Esta desarabización se aceleró después de la década de 1990, cuando las mujeres libanesas, que tenían mayor tasa de escolaridad, se integraron en sectores más cualificados. Finalmente, desde la guerra de 2006, este sector ha estado ocupado principalmente por mujeres migrantes no árabes. Sin protección social, estas mujeres migrantes están altamente concentradas en los sectores no valorados, correspondientes al llamado trabajo de reproducción social[3]. Esta sobrerrepresentación de las mujeres minoritarias y racializadas está en el corazón de un sistema capitalista, racial y patriarcal que se basa en el trabajo de las «sirvientas de la mundialización»[4]. Así pues, las trabajadoras domésticas sufren tres formas de dominación: como migrantes, como mujeres y como trabajadoras. En Líbano, esta división sexual, social e internacional del trabajo produce relaciones de dominación mantenidas por el sistema que organiza esta migración, la kafala.

La kafala, una práctica en las fronteras de la legalidad

La kafala o sistema de patrocinio es un dispositivo migratorio a través del cual muchas mujeres africanas y asiáticas vienen a establecerse como trabajadoras domésticas en el Líbano quedando su derecho de residencia vinculado a la persona empleadora-patrocinadora. Por lo tanto, la relación de servicio entre estas mujeres y una persona kafil (tutor o tutora) está eminentemente marcada por el yugo de la dominación[5].

Tal como se practica en Líbano, la kafala es una práctica al límite de la legalidad, ya que el sector del empleo doméstico está explícitamente excluido del derecho laboral. La kafala se basa en decretos administrativos y restricciones paralegales impuestas por las agencias de contratación y las empleadoras y empleadores. Desde 2009 hay redactado un contrato de trabajo unificado con la intervención del Ministerio de Trabajo y las  embajadas, sin que las autoridades competentes prevean ningún control de su cumplimiento. Además, este contrato establece la obligación de residir en la residencia de las personas empleadoras, ignora la confiscación de pasaportes, la prohibición de salida de la empleada de la vivienda, el pago de salarios o un salario mínimo. Otras tantas violencias coercitivas vistas las cuales estas relaciones laborales no libres pueden describirse como esclavitud moderna, como hacen algunas organizaciones internacionales y locales y algunas de estas propias mujeres[6].

Estas situaciones de explotación se basan en un racismo institucionalizado que estructura el mercado laboral interno en el Líbano. Por ejemplo, emplear a una trabajadora filipina es más caro porque se la considera mejor educada, con conocimientos de inglés, más limpia, que cuida bien a los niños. Las mujeres de Sri Lanka o las mujeres etíopes parecen sufrir más por el color de su piel porque son consideradas por las y los libaneses como mujeres obstinadas, sin educación. El trabajo de estas mujeres migrantes y su viaje migratorio están también marcados por procesos históricos coloniales y racistas, así como por sus condiciones de vida iniciales. El proyecto migratorio de estas mujeres a menudo responde, pero no se limita, a factores macrosociales y también a la voluntad de las mujeres de salir de una situación de pobreza e intentar el ascenso social a través de la movilidad migratoria.

Endeudamiento para migrar y servidumbre por deudas

A menudo, la partida de estas mujeres se debe a la huída de una situación económica que se ha vuelto difícil en el país de origen por los planes de ajuste estructural del FMI y las políticas de austeridad impuestas para pagar el servicio de la deuda pública de los países. La partida de estas mujeres responde a situaciones sociales premigratorias relativamente diferentes, pero en las que el factor económico les es común[7]. Para facilitar el movimiento de estas mujeres que trabajan como empleadas domésticas, las autoridades confían en una red de agencias de contratación que trabajan en el país de origen y que, para registrar una solicitud, ofrecen tarifas variables para estas mujeres[8]. Incapaces de pagar esta cantidad antes de partir, generalmente las mujeres cubren sus costos de contratación con préstamos a tasas de interés usurarias. También se puede retener dinero de los primeros salarios por parte de las agencias asociadas libanesas, lo que coloca ya a las mujeres migrantes en una situación de endeudamiento y, por tanto, dependencia y vulnerabilidad.

Los gastos comprometidos y pagados a las agencias de contratación someten a las trabajadoras a la llamada servidumbre por deudas[9], lo que reduce significativamente el poder de negociación de las trabajadoras respecto a sus condiciones de trabajo y de vida. La servidumbre por deudas está definida como una forma de trabajo forzoso. La parte endeudada está obligada a prestar servicios como garantía del pago de la deuda, pero estos servicios no se valoran racionalmente, o no se define su naturaleza ni el período de su prestación[10]. Una vez en el Líbano, estas mujeres pueden verse obligadas a contratar otras deudas para pagar los gastos de transporte al lugar de trabajo, gastos de subsistencia diarios o gastos de emergencia, como gastos médicos. Así, eventualmente, la deuda vincula a la trabajadora con la o el empleador por un período indefinido, ya que debe continuar trabajando para pagar la deuda que ha acumulado debido a los altos costos de la migración, pero también para asegurarse los medios de vida diarios. El recurso económico, inicialmente modesto, que representa el salario de estas mujeres se reduce aún más en una ciudad como Beirut, donde el costo de la vida diaria es alto. Estos factores comprometen el enriquecimiento y el ahorro esperados, sin embargo recursos esenciales en el contexto de la movilidad económica y la precariedad.

En el corazón de la crisis económica y sanitaria: ¿endeudarse para volver a irse?

Hoy, cuando asistimos a la salida de miles de libaneses y libanesas, las condiciones de vida y de trabajo de las trabajadoras domésticas migrantes varadas en Líbano han empeorado aún más con la crisis económica que ha golpeado al país desde 2019. La desigualdad de ingresos sigue aumentando con fuerza[11], el índice de pobreza ha aumentado por encima del 50% de la población[12] y alrededor de un tercio de la población vive con menos de 4 dólares al día. Esto pone en cuestión las políticas económicas ultraliberales aplicadas desde el final de la guerra civil en 1990 que fortalecieron el sector financiero, convertido en la principal locomotora de una economía de renta. Hoy en día los bancos poseen conjuntamente casi el 80% de la deuda pública de esenciales en el contexto de la movilidad económica y la precariedad.

En el corazón de la crisis económica y sanitaria: ¿endeudarse para volver a irse?

Hoy, cuando asistimos a la salida de miles de libaneses y libanesas, las condiciones de vida y de trabajo de las trabajadoras domésticas migrantes varadas en Líbano han empeorado aún más con la crisis económica que ha golpeado al país desde 2019. La desigualdad de ingresos sigue aumentando con fuerza[11], el índice de pobreza ha aumentado por encima del 50% de la población[12] y alrededor de un tercio de la población vive con menos de 4 dólares al día. Esto pone en cuestión las políticas económicas ultraliberales aplicadas desde el final de la guerra civil en 1990 que fortalecieron el sector financiero, convertido en la principal locomotora de una economía de renta. Hoy en día los bancos poseen conjuntamente casi el 80% de la deuda pública de Líbano, lo que representa el 170% del PIB del país a principios de 2019. A principios de marzo de 2020, ante la devaluación desenfrenada de la libra libanesa, Líbano anunció el primer impago en su historia de una parte de su deuda externa pública (1.200 millones de un total de 90.000 millones de dólares)[13].

Con la difícil situación sanitaria ligada a la gestión de la pandemia de la Covid-19[14] a la que las trabajadoras domésticas son particularmente vulnerables[15], y la doble explosión del puerto de Beirut el 4 de agosto de 2020, muchas y muchos empleadores se han visto obligados a abandonar a sus trabajadoras domésticas, sin dinero ni papeles. Hoy en día, muchas de ellas quieren regresar a su país de origen, pero pocas tienen los medios o documentos necesarios. Entonces, la única salida es pagar multas astronómicas y salir después de obtener un salvoconducto. A esto hay que añadir el precio del billete de avión al país de origen, a veces lejano. Por estas razones, generalmente tienen que volver a endeudarse para regresar a sus países de origen.

Mientras tanto, estas mujeres se están organizando, resistiendo y luchando contra esta violencia sistémica. Durante el verano de 2020 se multiplicaron las manifestaciones de estas mujeres frente a los consulados demandando a su país que las repatrien. Pero en términos más generales, estas mujeres están luchando para asegurar que sus trayectorias ya no estén restringidas, sino que se construyan fundamentalmente dentro de un marco de libertad de movimientos. Que no estén basadas violencia coercitiva, sino desplegadas en un espacio de autonomía de su proyecto migratorio. Por lo tanto, es fundamentalmente el sistema de opresión inherente al sistema capitalista, racista y patriarcal, del que la división sexual del trabajo es uno de sus engranajes, lo que cuestiona la situación de estas mujeres, y sus luchas.

Fuente de la Información: https://vientosur.info/trabajadoras-domesticas-migrantes-la-ruta-de-la-deuda/

 

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España: “Claro que es posible entretener a los niños sin volverte loca”

“Claro que es posible entretener a los niños sin volverte loca”

 

Los Alarcón-Morcillo comparten en redes actividades, juegos y recetas para inspirar a otras familias durante el confinamiento impuesto por el coronavirus

Sobrellevar un encierro en casa, hacer frente al teletrabajo y, a la vez, ocuparse de la crianza de los niños es un reto al que se enfrentan numerosas familias durante el tedioso confinamiento decretado por la crisis del coronavirus. Para muchos, internet se erige como el indispensable aliado en la búsqueda de actividades y juegos para entretener y educar a los pequeños desde el alba hasta el ocaso. Los Alarcón-Morcillo, de Elche, son una de esas familias que generan contenido digital y exponen ideas para inspirar a sus semejantes a digerir la complicada realidad con paciencia, ingenio y mucha, mucha creatividad. Son cerca de 20.000 personas las que siguen ya sus andanzas en redes sociales.

«Si me hubieran preguntado hace un mes si es posible no salir a la calle y tenerlos entretenidos lo habría visto imposible, pero me ha sorprendido su capacidad de adaptación. Lo llevamos mejor de lo que hubiéramos imaginado y sí, claro que es posible tenerlos entretenidos sin llegar a volverte loca», afirma Gema Morcillo, de 32 años y conocida como «@gemamorcillo» en Instagram y «missestratagemas» en su blog. «Está claro que tienen sus momentos. Marta tiene tres años, es más mayor que Eric, que tiene uno y medio, y nos pregunta a veces cuándo vamos salir, pero la mayor parte del tiempo están entretenidos con actividades del cole, con juguetes, viendo una peli o con juegos y actividades que su padre y yo vamos organizando», continúa la madre de la familia.

Seguir las pistas escondidas por rincones ocultos de su piso hasta descubrir dónde se esconde el tesoro pirata, plantear adivinanzas en la pizarra, pintar flores con acuarela, hacer yoga, yincanas en el salón, leer cuentos o participar en clases de cocina son algunas de las fórmulas con las que Gema y su marido Erico (37 años) divierten a sus niños. «Siempre me ha gustado inventar, salir de las pinturas y el papel para dibujar e innovar, hacer cosas diferentes para desarrollar habilidades, el arte emocional… Me inspiro en blogs, en internet y en sus propias escuelas. Al final en Instagram nos relacionamos muchas mamás y papás con peques de edades similares. Hemos generado una comunidad y, por ejemplo, si uno explica como hacer una receta con niños, luego muchos suben una foto con el plato preparado. Viene muy bien intercambiar ideas», afirma Morcillo.

La organización de tareas del hogar varía en función de los turnos de trabajo. Gema es empleada del departamento de marketing de la firma Gioseppo y teletrabaja desde casa. Su marido, funcionario con horarios que a veces rotan. Es él quien acude a hacer la compra una vez por semana y su hija Marta la que, cuando entra o sale, le recuerda, siempre risueña, la importancia de lavarse bien las manos. «Le hemos dicho que hay un bichito que tienen que limpiar y hasta que no esté todo muy limpio no se puede salir de casa, por lo que lo tiene muy asumido. Creo que incluso más asumido que mucha gente mayor», dice su madre.

Su hora del día es, por supuesto, las ocho de la tarde, cuando «salen al balcón a aplaudir y se ponen como locos al ver a los niños de los vecinos. El mejor momento de la jornada, sin duda. Es su único contacto con la gente del exterior al margen de las videollamadas con familia o amiguitos del cole», indica Gema. Y mientras sus hijos aplauden ajenos a la cruda realidad de la pandemia, el matrimonio treintañero reflexiona sobre cómo ha cambiado todo su mundo en pocos días. «Las cosas que más se echan de menos son las rutinarias, el día a día, el parque, la playa, ver a los abuelos… No nos dábamos cuenta pero ahora sabemos que eran un regalo», concluye.

Fuente de la Información: https://afondo.informacion.es/elche/familia-ninos-entretenimiento-coronavirus.html

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México: TEC de Monterrey entre las mejores Universidades del mundo, según QS

TEC de Monterrey entre las mejores Universidades del mundo, según QS

El Tec de Monterrey es la universidad privada número 30 del mundo y se mantiene como la privada número 1 en México.

El Tecnológico de Monterrey se situó por quinto año consecutivo entre las mejores 200 universidades del mundo, según el QS World University Rankings 2022. Esta clasificación, que califica a las mejores instituciones de educación superior, ubicó al Tec en la posición 161 entre las 1673 universidades de todo el mundo que participaron en esta clasificación. En esta última edición, el Tec se consolida como la universidad privada número 1 en México y la 30 del mundo. Además, reafirmó su posición dentro del Top 5 de Latinoamérica.

El QS World University Rankings es uno de los rankings universitarios de mayor prestigio en el mundo debido a su metodología y al volumen de información que procesa para su elaboración.

El Tec apuesta por la investigación

Anteriormente, el Tec de Monterrey participaba en el QS World University Rankings con datos de los campus que tenían una actividad de investigación significativa, de común acuerdo con la rankeadora. A partir de 2020 se decidió participar en este tipo de rankings con la información integrada de los 26 campus, con el fin de robustecer el rol de la investigación.

Investigación en el Tec de Monterrey.

Si bien el Tec ha apostado desde su fundación por la investigación, a partir de su Plan Estratégico 2025, del cual se desprenden los pilares de las 3 “i” –Investigación, Innovación e Internacionalización– la institución apostará aún más en este rubro. De acuerdo con David Garza, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey, se buscará fortalecer a la institución a través de la investigación, en congruencia con dicho plan.

Para Guillermo Torre, rector de TecSalud y vicepresidente de Investigación del Tec, la institución se fijó como prioridad la investigación, que busca sea el motor principal que guíe las decisiones que eleven la reputación institucional. “Hoy por hoy, debemos de apostar porque la investigación sea un eje rector en la gran mayoría de instituciones de educación superior, pues como bien sabemos, si no se toma en cuenta este tópico no habría desarrollo para las sociedades”, añadió Torre.

Por su parte, Arturo Molina, vicerrector de Investigación y Transferencia de Tecnología del Tec, remarcó que en esta ocasión se presentó ante Quacquarelli Symonds (QS) la información que involucra a toda la Institución y no solo de los campus que realizaban investigación significativa. «Ahora seremos tomados en cuenta como un solo Tec. Con base en esto, y debido a un mayor protagonismo por parte de universidades de diversos países que entraron en esta edición, la institución descendió seis peldaños”, mencionó Molina. Adicionalmente, para esta edición 2022 hubo un mayor registro de universidades de otros países, mismas que tuvieron mayor protagonismo, lo que cambió el comportamiento en los resultados respecto al año anterior, agregó el vicerrector de Investigación.

Para Neil Hernández, director de Transferencia Tecnológica del Tec, el hecho de presentarse como un solo Tec es apostar por un impacto en los diferentes indicadores de este ranking como solo puede tener una institución realmente nacional. «Decidimos hacerlo en ese sentido para desarrollar todo el potencial de profesores y alumnos de la institución».

Reputación académica y entre empleadores, las fortalezas del Tec

Este año, los indicadores que más apoyaron el posicionamiento del Tec de Monterrey fueron «Reputación entre empleadores» y «Reputación académica». En «Reputación entre empleadores», el Tec escaló cinco posiciones, para pasar de la posición 56 a la 51, consolidándose como el mejor indicador del Tec en este ranking. En el rubro de «Reputación académica», la institución subió 18 posiciones, con lo que pasó de la posición 198 a la 180.

Neil Hernández, director de Transferencia Tecnológica del Tec, explica que esta mejora en el rubro de «Reputación académica» se debió a un crecimiento en las citas y en publicaciones. «Este periodo 2020-2021 se tuvo un crecimiento cuasi exponencial: el impacto de las citas y las publicaciones crecieron 64 % y 24 %, respectivamente», señaló Hernández.

Con un total de 1300 universidades de todo el mundo que llegaron a la fase final, las clasificaciones universitarias de este año son las más grandes de la historia del QS World University Rankings. Cada institución ha sido evaluada de acuerdo con seis métricas clave:

  1. Reputación académica (40 %)

  2. Reputación entre empleadores (10 %)

  3. Relación facultad/estudiantes (20 %)

  4. Citas de investigación por profesor (20 %)

  5. Profesores internacionales (5 %)

  6. Estudiantes internacionales (5 %)

Resultados QS World University Rankings 2022

Las mejores universidades del mundo

1. Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) – Estados Unidos

2. Universidad de Oxford – Reino Unido

3. Universidad de Stanford – Estados Unidos *

3. Universidad de Cambridge – Reino Unido *

5. Universidad de Harvard – Estados Unidos

* Empate en el tercer lugar

Las mejores universidades de Latinoamérica

  1. Universidad de Buenos Aires (Argentina) – Lugar 69

  2. Universidad Nacional Autónoma de México – Lugar 105

  3. Universidad de Sao Paulo (Brasil) – Lugar 121

  4. Pontificia Universidad Católica de Chile – Lugar 135

  5. Tecnológico de Monterrey (México)- Lugar 161

Las mejores universidades de México

  1. Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) – Lugar 105

  2. Tecnológico de Monterrey – Lugar 161

  3. Universidad Panamericana (UP) – Lugar bloque 551-560

  4. Universidad Anáhuac México – Lugar bloque 601-650

  5. Universidad Iberoamericana – Lugar bloque 701-750

Sobre QS World University Rankings

Este año fueron evaluadas 1673 instituciones de educación superior de 93 países, de las cuales 1300 pasaron la evaluación final y entraron en la clasificación 2022. Además, 145 universidades ingresaron a la lista por primera vez.

Se tomaron en cuenta 14.7 millones de artículos académicos, 96 millones de citas, así como 2 millones de nominaciones de académicos y 450 mil nominaciones de empleadores. Este ranking, que se realiza desde 2005, es uno de los que produce la reconocida rankeadora inglesa QS Quacquarelli Symonds Limited, que, entre otros rankings, también publica:

QS World University Rankings by Subject
QS World University Rankings by Subject
QS Graduate Employability Rankings
QS Best Student Cities
QS Higher Education System Strength Rankings
QS Regional rankings: Arab region, Asia, BRICS, EECA y Latin America.

Para ver el listado completo de universidades y posiciones da click aquí.

Fuente de la Información: https://observatorio.tec.mx/edu-news/tec-de-monterrey-qs-rankings-2022

 

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Mujeres dominan el mundo de los influencers en redes sociales

Mujeres dominan el mundo de los influencers en redes sociales

Siete de las 10 personas con más seguidores en redes sociales son mujeres. El listado de influencers tiene a músicos, deportistas y hasta empresarios de moda. Los influencers, aquellos personajes que logran un ejército de seguidores, deben gran parte de su éxito a las redes. Instagram, Facebook, Twitter, YouTube y TikTok son las plataformas donde se desenvuelven. Pero ¿cuál es el influencer con más seguidores en el mundo? En primer lugar está el astro del fútbol Cristiano Ronaldo con más de 500 millones de usuarios.

El jugador de Juventus, además tiene una de las fotografías de Instagram con más likes de 2020. Se trata de una instantánea con Diego Armando Maradona, quien falleció el 25 de noviembre de 2020.

A Ronaldo le sigue el cantante Justin Bieber con 463,3 millones de seguidores en las cinco plataformas más usadas del mundo. Bieber posee la que cuenta con la comunidad de usuarios más grande en Twitter, con un total de 113,9 millones. Si bien las dos primeras posiciones del ranking de la firma Visual Capitalist son hombres, un dato interesante es que siete de las 10 personas con más seguidores en las redes son mujeres.

Es así que en el tercer escalón de la lista aparece Ariana Grande, la exartista de la cadena Nickelodeon, con 441 millones de seguidores. La actual cantante destaca en Instagram y en Twitter.

Una lista de músicos Por otra parte, seis de las 10 personas con más seguidores en redes a nivel mundial son músicos. En este grupo están Justin Bieber, Ariana Grande, Selena Gomez, Taylor Swift, Katy Perry y Rihanna. La mayor cantidad de seguidores de estos artistas está en Instagram, aunque Katy Perry y Justin Bieber también tiene su importancia virtual en Twitter.

Mientras que TikTok es la red social en la que 10 famosos tienen menos seguidores, pero se debe tomar en cuenta que es la plataforma más “joven”; puesto que surgió a finales de 2016. Algunos datos curiosos Taylor Swift y Kim Kardashian no tienen cuenta TikTok. En Twitter, Justin Bieber aventaja al resto de personalidades de la lista con 113,9 seguidores. Aunque seis de las 10 personas con más seguidores son músicos, YouTube no es la plataforma preferida de los usuarios para conectar con las celebridades. De las 10 personalidades con más seguidores, el mayor es Dwayne Johnson, con 49 años de edad; mientras que Kylie Jenner, con 23 años, es la menor. En la lista figuran dos personalidades que son familiares: Kylie Jenner y Kim Kardashian son medias hermanas.

Fuente de la Información: https://www.primicias.ec/noticias/tecnologia/siete-personas-seguidores-redes-mujeres/

 

 

 

 

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Colombia: Otro temblor se registró en Santander este lunes festivo

Otro temblor se registró en Santander este lunes festivo

Un sismo de magnitud 4.4 sacudió a los santandereanos en la tarde de este lunes 14 de junio. Es el segundo que se presenta en el día.

De acuerdo con el Servicio Geológico de Colombia, SGC, un movimiento telúrico se presentó en Los Santos a las 3:05 p.m. Tuvo una magnitud de 4.4 con una profundidad 141 kilómetros, según el reporte preliminar.

Pasadas las 11:28 de la mañana de este lunes, un fuerte sismo de 5.0 grados alertó a los santandereanos. Fue el primero en registrarse en el día y su epicentro también fue en Los Santos.

Hasta el momento no se han reportado daños.

Fuente de la Información: https://www.vanguardia.com/area-metropolitana/bucaramanga/otro-temblor-se-registro-en-santander-este-lunes-festivo-DE3886566

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Paraguay – Casa inteligente: Una experiencia con mirada al futuro

Casa inteligente: Una experiencia con mirada al futuro

De un plan único e innovador disfrutarán los usuarios que quieran vivir una experiencia Smart Home en las instalaciones de la tienda Mobile Zone, ubicada en Jebai Center de Ciudad del Este. La casa inteligente está equipada con el sistema Sonoff.

Por Brand Voice

Se trata de un plan único e innovador que fue impulsado por Liz Paola Doldán en representación de Mobile Zone. Para tal efecto, se contrató un equipo de dos ingenieros y dos arquitectos para crear una expectativa de automatización de un hogar equipado con el sistema inteligente Sonoff. Así nació el proyecto de la casa inteligente.

El pasado sábado 15 de mayo, fue presentada al público, prensa e invitados la maqueta de experiencias Smart Home. La misma está representada en un modelo de casa estándar, mostrando 28 formas de volver inteligente el espacio deseado. Esta exposición estará en la tienda de Mobile Zone, localizada en la Galería Jebai.

El proyecto consiste en una maqueta, una miniatura de una residencia con 28 componentes conectados a una red eléctrica activada y controlada por tecnología Sonoff, donde es posible controlar todos los sectores de la casa, como iluminación, calefacción, electrónica, seguridad, refrigeración, electrodomésticos, dispositivos de sonido y multimedia; es decir, regado del jardín, luces, aire acondicionado, portón eléctrico, televisión, cafetera, videojuego, sensores de puertas. Todos estos dispositivos estarán funcionando de forma automatizada, a través de la aplicación o comando de voz.

“Creemos firmemente que el futuro será aún más inteligente, siendo esta la oportunidad única de comprender todo el funcionamiento y posibilidades de una casa inteligente”, manifestó Liz Paola Doldán, fundadora y CEO de Mobile Zone.

Fuente de la Información: https://www.ultimahora.com/casa-inteligente-una-experiencia-mirada-al-futuro-n2944674.html

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“Nuevo día” en Israel, sin Netanyahu en 12 años

“Nuevo día” en Israel, sin Netanyahu en 12 años

Tras 12 años de reinado ininterrumpido de Benjamin Netanyahu, Israel empezó este lunes la semana con un nuevo primer ministro, el ultraderechista Naftali Bennett, al frente de una dispar coalición de gobierno que deberá encarar múltiples desafíos.

Con 60 diputados a favor de la nueva “coalición del cambio” y 59 en contra (de los 120 en la Knéset), el Parlamento israelí pasó el domingo la página de Netanyahu, el primer ministro más longevo de la historia del país.

Naftali Bennett, de 49 años, toma las riendas de un gobierno variopinto de 26 ministros, que representan un amplio espectro ideológico, de la izquierda, al centro y la derecha e incluye a un partido árabe. Su único punto de unión era sacar del poder a Netanyahu, acusado y juzgado por corrupción.

La coalición deberá encontrar compromisos sobre múltiples cuestiones, como la recuperación económica, la colonización israelí en los Territorio Palestinos ocupados e incluso el delicado tema de la relación entre el Estado y la religión.

El primer reto ya llegará el martes, con una manifestación prevista por la extrema derecha en Jerusalén Este, sector palestino ocupado desde 1967 y anexionado por Israel.

El movimiento islamista Hamas, en el poder en el enclave palestino de Gaza, ya amenazó con tomar represalias si la marcha llega cerca de la Explanada de las Mezquitas. Dijo también que el nuevo gobierno no cambia “nada” en sus relaciones con Israel.

Para la Autoridad Palestina, en Cisjordania ocupada, la salida de Netanyahu marca “el fin de uno de los peores periodos del conflicto” israelo-palestino, en palabras del primer ministro Mohamed Shtayyeh.

– Traspaso de poderes –

Este lunes se lleva a cabo el traspaso oficial de poderes.

Los ministros acudieron a la residencia del presidente Reuven Rivlin para la tradicional fotografía del nuevo gobierno.

Por la tarde, Netanyahu se reunirá con Bennett, exaliados que se convirtieron en rivales, en la sede del primer ministro en Jerusalén.

Según el acuerdo de coalición, Bennett, jefe del partido de derecha radical Yamina, dirigirá esta frágil coalición durante dos años. Luego cederá el cargo al centrista Yair Lapid.

En las últimas legislativas de marzo, el conservador Likud fue el partido más votado, pero Netanyahu no logró formar gobierno. El líder opositor Yair Lapid sí lo consiguió, creando una coalición con dos partidos de izquierda, dos de centro, tres de derecha y, en un hecho rarísimo, el partido árabe Raam, de Mansur Abas.

“Esta mañana marca el alba de un nuevo día. Es la mañana de un trabajo difícil, a veces digno del trabajo de Sísifo para reconstruir las ruinas”, afirma el comentarista político Ben Caspit en el diario Maariv.

“El deseo de numerosos israelíes es vivir en paz, sin incitación a la violencia, sin odio y sobre todo sin las mentiras interminables que Netanyahu ha dejado en herencia”, prosigue.

El domingo por la noche, multitudes de israelíes celebraron la salida de Netanyahu del poder en Jerusalén, en las afueras de la Knéset y en la emblemática plaza Rabin de Tel Aviv.

– Sin cambios –

Las reacciones internacionales no se hicieron esperar.

El primer jefe de Estado en manifestarse fue el estadounidense Joe Biden, que felicitó inmediatamente a Bennett en un comunicado en el que dijo tener “prisa por trabajar” con él. Estados Unidos es el un gran aliado de Israel.

En cambio, para Irán, archienemigo de Israel, todo sigue igual. “No creo que la política del régimen de ocupación en Jerusalén cambiará con la llegada de esta persona o la salida de aquella otra”, dijo el portavoz del ministerio de Relaciones Exteriores iraní Said  Khatibzadeh.

En su último día en el poder, Netanyahu recordó al Parlamento los logros de su gestión: la “normalización” de relaciones con varios países árabes, la inserción internacional de la economía israelí y su línea dura con Irán.

Al presentar las grandes líneas de su gobierno, Bennett afirmó que su coalición no dejará que Irán “se dote de un arma nuclear”.

“Este gobierno comienza su trabajo con la más grave de las amenazas a la seguridad”, dijo a propósito de Irán, asegurando que su país “se reserva una libertad total de acción” contra su enemigo jurado, que niega buscar una arma atómica.

Con información de AFP

Fuente de la Información: https://evtv.online/nuevo-dia-en-israel-sin-netanyahu-en-12-anos/

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