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Ethiopia: Planning for a differentiated higher education system

Africa/ Ethiopia/ 24.04.2019/ Source: qswownews.com.

 

The Ethiopian higher education landscape is in a critical need for distinction and an ideal opportunity has emerged with the establishment of the Education Development Roadmap (2018-30), which acknowledges the benefiting of driving quality and competitiveness with reference to programme offerings, functional focus, institutional status and student composition, combined with the nation’s fifth Education Sector Development Programme or ESDP V (2015/16-2019/20). However, strategies are essential as to how this can be realised.

Despite of the two decades of change and transformation, the higher education framework in Ethiopia still comply with similar patterns and trends. There is limited differentiation among public universities in their missions, visions, governance structure, student admission policies, core activities and the disciplinary mix which characterises their programme. The resemblance also include research engagement and output.

The residential framework remains the prevalent design across the public sector. Further, regardless of their differences in resources and capacities, public and private universities are required to deliver the fundamental undertakings of teaching, research and community services.

The primary justification for this similar scope is due to the fact that the development of the Ethiopian HE system over the last two decades is not supported by the features of an individuated system, even with early calls for such a system.

However, the present advancements both at national and institutional levels demonstrates the sector’s keenness to take on board a new frontier of a more distinguished HE system. Among the most distinctive remarks of this readiness are the strategies integrated in the nation’s fifth ESDP V and the recently established Education Development Roadmap.

Ethiopia’s new Education Roadmap has acknowledged the values and need for a distinguished HE system. Further to recognising the perks of  advocating institutional quality and competitiveness, the roadmap illustrates the need for planning multiple directions of “differentiation” based on programme offerings, functional focus, institutional status, student composition etc without implementing regulations on the paths to be sought after. This policy can be deemed as a critical initial move towards nationwide planning and institutional actions.

However, no distinctive strategy or system is implemented to regulate such a system. The new Education Roadmap fails to demonstrate what course the differentiation should take, how and when. Given the demand for such a system, the next move should place emphasis on detailed planning by looking into both international and local experiences that can result in effective lectures.

Several practical proposals have been made since before the early 2000s, towards the development of a unique system in Ethiopia. At present, Ethiopia desires to become a middle income country by 2025 and hopes to leverage on higher education to reduce poverty and develop its economy. The shift in its agriculture-led economy to an industrial one is therefore dependent on the existence of an educated workforce that can contribute predominantly in technology transfer and knowledge creation.

All in all, a differentiated HE system should be undertaken to meet the overall national vision of improving local development and initiating an internationally competitive labour force that supports in the present shift towards the development of a knowledge society.

The corresponding growth and experiences attained over the last two decades illustrate the alignment of Ethiopia’s development strategies with the tenacious growth of its higher education sector urge for a holistic vision and strategy that should lead the future advancement of institutions, their systematic deployment and utilisation.

The option of a detailed national subsystem of differentiation should not place emphasis on certain institutions; but rather on how all institutions within the system are classified and utilised to react to nationally-envisaged goals and to regional and international positioning.

The project requires in-depth review of current institutions, their related strengths, aspirations, institutional cultures, resource and location advantages and the significance of a differentiated system. The task demands expert knowledge, long-term vision and the engagement of relevant stakeholders.

Regardless of the choice of execution, the system’s achievement would be dependent on its primary objective, that is the smooth integration of the components of access and excellence.

Source of the noticie: https://qswownews.com/planning-for-a-differentiated-higher-education-system/

 

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Education in Nigeria is in a mess from top to bottom. Five things can fix it

Africa/ Nigeria/ 23.04.2019/ Source: www.icirnigeria.org.

NIGERIA’S education system is based on the (1)-6-3-3-4 formula: one year pre-primary education, six years primary, three years junior secondary, three years senior secondary, and a minimum of four years tertiary education.

The model had been used successfully in China, Germany and Ghana before Nigeria adopted it in 1989.

But it’s never been fully implemented in Nigeria. Although successive governments have theoretically upheld its objectives, none has successfully implemented the policy.

Nigeria’s educational system is in assorted crises of infrastructural decay, neglect, waste of resources and sordid conditions of service. The country has over 10 million out-of-school children. That’s the highest in the world. Another 27 million children in school are performing very poorly. Millions of Nigerians are half-educated, and over 60 million – or 30 per cent  – are illiterate.

On top of this, many eligible young Nigerians can’t gain admission into public universities. At the same time prohibitive tuition fees, among other factors, are a barrier to the country’s private universities.

As the Buhari-Osinbajo government starts its second term it should focus on key areas that will dig Nigeria’s education system out of the deep hole it’s in. I have identified five priorities it should attend to first.

Appointment

The new government should appoint an expert Minister of Education, not a political party lackey. In the past, Nigeria’s educational system has fared better under expert education ministers who earned their stripes through the system.

Take Professor Jubril Aminu, who served in the portfolio from 1985 to 1990. The 6-3-3-4 system was inaugurated during his tenure. Aminu also introduced “nomadic education” in 1989 for nomadic Fulani and other migrant ethnic groups.

Aminu was followed by Professor Babs Fafunwa (1990 to 1992). He overhauled the national education policy. He also provided room for education in mother tongue, a universal practice which most African countries have not fully implemented. UNESCO recommends education in mother tongue because of its immense advantages.

Lastly, under Professor Sam Egwu (2008 to 2010), a controversial agreement was signed between the government and the union representing the country’s academic staff. The agreement – signed in 2009 after drawn-out negotiations – stipulated conditions of service and remuneration for lecturers, the autonomy of universities and how the government should fund tertiary education.

But successive governments have violated the terms of the pact, claiming that they didn’t have the money to meet some of its terms. Officials claimed that sections of the pact were difficult, and in some cases impossible, to implement. However, the union rejects these claims and has accused the government of using delay tactics and questionable criticisms to frustrate the deal.

Funding

Funding is the biggest problem confronting Nigeria’s education system. The percentage of the budget allocated to education annually is abysmally low. In 2018, only 7.04 per cent was allocated to education. This is far below UNESCO’s recommended 15-26 per cent.

Nigeria’s experience with the commercialisation and neglect of government secondary and primary school levels has led to poorer education outcomes. Nor is privatisation the answer: it’s only likely to widen the gap between the rich and the poor. It will deny many children an affordable quality education, increase the rate of illiteracy and reduce academic performance at the tertiary level.

If the government continues to privatise government-owned universities, as is already the case with the proliferation of private universities with high fees, tertiary education will become the exclusive preserve of the rich upper class. This, in a country where more than 90% of the population is currently living in abject poverty.

The government should also cut wasteful expenditure. For example, I would argue that the “school children feeding programme” is a massive drain on resources.

The government reported earlier this year that it allocated 220 billion naira for the programme and of that, about 50 billion naira was wasted. This money could have been spent on more pressing problems such as building more classrooms and equipping them, supplying teaching and learning materials and improving staff welfare and remuneration.

Money for research

Research suffers in three ways in Nigeria. First, researchers work without sponsorship, particularly in the core sciences. The Tertiary Education Trust Fund is virtually the only source of money. The Trust funds and sponsors research projects give grants for research and sponsor lecturers for academic conferences, among other things. But its resources are limited and its operations are slow, highly selective and sometimes politicised.

Secondly, study findings are often abandoned on library shelves because the government isn’t committed to research-oriented development. Researchers don’t have the means to promote their work and research findings.

Third, research output is mediocre and repetitive because there are no effective measures in place to track research output nationwide.

Stop incessant strikes

In 1978, the Academic Staff Union of Universities was established to represent academic staff in Nigeria’s universities. Since then, there have been strikes almost every year, disrupting the academic calendar.

To stop these annual disruptions, the government must increase budgetary allocations to the sector and honour agreements that have been signed with the unions.

The only way that strikes will be stopped is if the welfare of all staff, from teachers to lecturers, is prioritised.

In conclusion

If these priorities are successfully implemented, Nigeria’s education system would be well on its way to realising the government’s commitment to its own policies and the United Nations’ Sustainable Development Goals.

Source of the notice: https://www.icirnigeria.org/education-in-nigeria-is-in-a-mess-from-top-to-bottom-five-things-can-fix-it/

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Entrevista a: Dr. Vusumuzi Sibanda. ¿Quién será responsable de la xenofobia en Sudáfrica?

Redacción: Allafrica

Human Rights Watch y el Foro de la Diáspora Africana han pedido la investigación y elprocesamiento urgentes de los responsables de una serie de ataques contra los migrantes, la mayoría de ellos desde Malawi, en Durban del 25 de marzo al 2 de abril. Dr. Vusumuzi Sibanda , Presidente del Foro de la Diáspora Africana, habló con Andre van Wyk de allAfrica para compartir sus pensamientos sobre los efectos de la xenofobia y lo que significa para Sudáfrica.

Escribimos a la Comisión Electoral Independiente en algún momento del año pasado en noviembre porque tenemos la sensación de que definitivamente hay muchos políticos en el gobierno, ya sea del ANC o de la Alianza Democrática, que están utilizando la retórica populista, diciendo que los migrantes son responsables del crimen y que causan una escasez de viviendas y tierras y están sobrecargando el sistema de salud. Lo hacen para que vuelvan a ser populares, así que sí, estamos de acuerdo con esa afirmación.

¿Qué papel pueden desempeñar los ciudadanos sudafricanos para mitigar la xenofobia?

Tiene que haber un diálogo. Necesitamos que ambas partes, los sudafricanos y los migrantes, se comprometan y aborden básicamente cuestiones como la delincuencia y el desempleo. Básicamente, el odio hacia los migrantes no va a resolver nada. Es un fenómeno humano, un hecho de la vida, sean migrantes o no. Cuando un migrante comete un delito no es algo único. Todo el mundo se emociona, pero los migrantes son seres humanos y las parábolas que afectan a todos los seres humanos afectan a los migrantes. Así que creo que lo que necesitamos para avanzar es una situación en la que podamos hablar sobre los males sociales y los problemas que enfrentan los residentes de Sudáfrica, ya sean migrantes o nativos, y abordarlos con autenticidad y no con el deseo de crear un caos en nuestra comunidad.

¿En qué medida los ataques xenófobos han dañado la reputación de Sudáfrica entre otros países del continente?

Sudáfrica no es una isla en sí misma, es un país entre países. Mientras continúen los ataques contra migrantes en Sudáfrica, esto significa que la relación con otros países y con todas las demás personas terminará con ellos mirando a Sudáfrica de manera negativa. Creo que la verdad del asunto es que ha tenido un impacto muy negativo en Sudáfrica como país y afectará las relaciones con los países vecinos y otros estados africanos.

Gracias por su tiempo, Dr. Sibanda.

De nada.

Fuente: https://allafrica.com/stories/201904170822.html

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¿En qué países existe la esclavitud infantil?

Redacción: Telesur

Cada 16 de abril se conmemora el Día Internacional contra la Esclavitud Infantil en homenaje del asesinato de Iqbal Masih, un niño pakistaní quien a la edad de 4 años comenzó a trabajar y fue privado de su libertad.

Todos los niños del mundo, sin excepción, tienen derecho a una vida saludable, educación de calidad y estar protegidos contra todo tipo de abuso y violencia.

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¿Qué deudas históricas tiene la OIT con los trabajadores en el mundo?

No importa donde hayan nacido, cual de su color de piel, condición económica o sexual, todos los niños tienen los mismos derechos.

No obstante, esta realidad no se cumple ya que se estima que al menos 400 millones de menores en todo el mundo son esclavos, de los cuales 168 millones trabajan y 85 millones de ellos lo hacen en condiciones peligrosas.

Esta situación está a la alza en todo el mundo, y se debe a la complicidad o pasividad de los gobiernos, a conflictos armados u olas migratorias que ponen a los niños en condición de vulnerabilidad.

Los países en los que más predomina este flagelo son Eritrea, Somalia, República Democrática del Congo, Myanmar, Sudán, Afganistán, Pakistán y Zimbaue.

Niños en República del Congo

La violencia es el constante telón de fondo de la vida de sus habitantes, razón por la que los niños se ven particularmente afectados por el desplazamiento, el reclutamiento por parte de grupos armados y la crisis alimentaria.

Además, el alto costo de la educación hace que los padres decidan forzar a los menores a pasar el día en depósitos minerales, buscando grava o cobre con el fin de generar ingresos.

Infancia en Somalia

Considerado uno de los países más pobres en el mundo, el país vive un conflicto armado. Uno de cada dos niños somalíes se ve obligado a trabajar para satisfacer sus necesidades y las de su familia.

En Somalia, el trabajo infantil suele consistir en la realización de las tareas del hogar o en la ayuda en alguna empresa familiar.

Niñez en Afganistán

Este país asiático por razones más culturales, donde la mujer no trabaja fuera de casa, los niños son obligados a trabajar como vendedores ambulantes, portadores de agua, recolectores de cartón, limpia botas, ayudantes de taxistas, empleados del hogar o auxiliares dependientes de comercio.

En estos países mencionado muestran la triste realidad contra los infantes por lo que es necesario que el mundo entero tome acciones para erradicar la situación, ya que muchos de los niños sufren consecuencias físicas y psicológicas que perdurarán de por vida y que representan un peligro para su bienestar.
Fuente: https://www.telesurtv.net/news/dia-internacional-contra-esclavitud-infantil–20190416-0016.html

 

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Curso gratuito del BID sobre gestión de proyectos sociales para organizaciones

Prensa BID

El Banco Interamericano de Desarrollo – BID lanza el curso virtual Gestión de Proyectos Sociales para ONGs y Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC).

Este programa es desarrollado en colaboración el Project Management Educational Foundation (PMIEF) a través del cual los participantes aprenderán mejores prácticas de gestión de proyectos para Organizaciones No Gubernamentales – ONG y OSC Sin fines de lucro.

¿Qué encuentro en este curso?

Se presentan conceptos, herramientas y recursos que pueden ser utilizados en la gestión de proyectos con el fin de cumplir los objetivos propuestos y potenciar el impacto de los resultados deseados. Busca fortalecer la capacidad de gestión de las ONG y OSC sin fines de lucro.

La base conceptual del MOOC es la metodología PM4R (Project Management for Results), desarrollada por el Instituto Interamericano de Desarrollo Económico y Social (INDES) del BID, Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, cuyos contenidos están basados en Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide)- Fifth Edition, Project Management Institute, Inc., 2013.

Detalles del curso

Duración e intensidad: 5 semanas, 6 horas por semana
Idioma: español
Costo: gratuito
Certificación: Si. Puedes solicitar un certificado pagando el respectivo costo. Es opcional.

El INDES, como Registered Education Provider (R.E.P.), ha sido aprobado por el Project Management Institute (PMI)® para otorgar 30 unidades de desarrollo profesional (PDUs) si obtienes el certificado de este curso. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Están abiertas las inscripciones para la opción sin certificado. 

Fuente: https://gestionandote.org/curso-gratuito-del-bid-sobre-gestion-de-proyectos-sociales-para-organizaciones/?fbclid=IwAR2Hdzh_D6t6IFJsj8KxsH5ohJC4SrZYNnR4YRQAnX9-lOR4ibakzAndLcg

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UNESCO: Una mujer joven trabaja en favor de la educación de las niñas en Ghana

UNESCO/18 Abril 2019

Gifty Nordzi es la responsable de la educación de las niñas en el distrito de Ajumako-Enyan-Essiam, en Ghana, y trabaja para la Unidad de Educación de las Niñas en el seno del Ministerio de Educación, sobre los problemas a los que hacen frente las alumnas, tales como la violencia sexual y los embarazos precoces.

Gifty anhela reducir la cantidad de embarazos precoces de las adolescentes en su distrito y para lograrlo no pierde una sola oportunidad para movilizar los recursos necesarios.

Aprender a marcar la diferencia

En el distrito de Gifty, como en el resto de Ghana, las niñas jóvenes abandonan la escuela en caso de embarazo precoz, de modo que deben hacer frente a las escasas posibilidades de ejercer plenamente sus derechos económicos y sociales.

Como parte de un proyecto relacionado con la Alianza Mundial para la Educación de las Niñas y las Mujeres UNESCO-HNA, la Oficina Regional de la UNESCO en Accra ha colaborado con el Servicio de Educación de Ghana para reforzar las capacidades de la Unidad de Educación de las Niñas para abordar los desafíos a los que deben hacer frente las niñas durante su educación, tales como los embarazos en la etapa de la adolescencia.

Junto con otros 21 responsables del distrito para la educación de las niñas, Gifty asistió recientemente a un taller destinado a reforzar sus propias competencias en materia de concepción de proyectos, redacción de propuestas, movilización de recursos y comunicación eficaz.

Durante el taller, Gifty adquirió valiosos conocimientos que pudo aplicar inmediatamente: “Aprendí que podemos hacer mucho, incluso sin dinero. También reflexioné e identifiqué las muchas veces en que no había sido productiva, algo que me obligó a examinar mi estrategia”. La escasez de medios a su alcance en la Oficina de Educación del distrito la convenció de la necesidad de encontrar otras maneras de financiar sus proyectos por sus propios medios.

Recaudación de fondos para la educación de las niñas

Gracias a las competencias recientemente adquiridas, Gifty se siente capaz de comunicar y de encontrar con mayor regularidad donantes potenciales. Incluso ha elaborado diferentes proposiciones que ha compartido con estos. También ha escrito informes que ilustran las actividades que ha realizado para mentores anteriores.

En una ocasión un banco rural al que había enviado una de sus proposiciones la contactó, ya que se interesaba en financiar su proyecto de sensibilización y prevención de los embarazos de adolescentes.

Gifty organizó un evento de aprendizaje para todos los alumnos del instituto de educación secundaria de segundo ciclo del distrito con motivo de la Semana de Educación de las Niñas y del Día Internacional de la Niña. El evento proporcionó múltiples posibilidades de sensibilización e interacción con los modelos femeninos y fue el evento pedagógico que más visitas recibió en el distrito. Gifty pudo movilizar recursos materiales, autobuses escolares, refrigerios y a personas que tomaron la palabra libremente durante el evento. “Lo que aprendimos durante el taller funciona realmente”, afirmó.

Gifty está decidida a seguir compartiendo con los docentes, los responsables del sector educativo y los miembros de la comunidad lo aprendido durante el taller, e iniciará un seguimiento de sus actividades con miras a elaborar informes basados en datos fehacientes. También prevé formar a más adolescentes para que se conviertan en embajadoras y amplíen su influencia más allá del distrito.

En el marco de la Alianza Mundial para la Educación de las Niñas y las Mujeres UNESCO-HNA, el proyecto “Mejorar la calidad y la pertinencia de la educación de las adolescentes mediante la enseñanza y el aprendizaje sensibles a las cuestiones del género” (2015-2020), es coordinado por la Sede de la UNESCO, con el apoyo técnico del Instituto Internacional de la UNESCO para el reforzamiento de las capacidades en África. En el marco del proyecto que se lleva a cabo en Ghana, las actividades tienen como objetivo reforzar las capacidades del personal de la Unidad de Educación de las Niñas del Servicio de Educación de Ghana, bajo los auspicios del Ministerio de Educación, con miras a facilitar la coordinación eficaz de las intervenciones en el ámbito de la educación de las niñas en todo el país.

Imagen tomada de: https://es.unesco.org/sites/default/files/styles/img_688x358/public/gifty_nordzi_-_girls_education_ghana.jpg?itok=IekKH8V7

Fuente: https://es.unesco.org/news/mujer-joven-trabaja-favor-educacion-ninas-ghana

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ESTE DE AFRICA Revista de acceso abierto para aumentar la visibilidad de la investigación de la región

Africa/Africa Oriental/ universityworldnews.com

Después de dos años en el proceso, la revista de acceso abierto de África Oriental, Revista de Ciencia, Tecnología e Innovación(EAJSTI), ha dado sus primeros pasos concretos hacia la publicación de su primera edición. 

La revista trimestral multidisciplinaria de propiedad de los seis estados socios de Kenia, Uganda, Tanzania, Ruanda, Burundi y Sudán del Sur que forman la Comunidad del África Oriental (EAC) se lanzó en un evento de alto nivel celebrado el 3 de abril en Kampala, Uganda. También se realizó una convocatoria oficial de trabajos para la primera edición.

La revista es producto de una asociación entre la Comisión de Ciencia y Tecnología de África Oriental (EASTECO), el Consejo Interuniversitario para África Oriental y el Instituto Africano de Ciencia y Tecnología Nelson Mandela de Tanzania. 

Su objetivo es aumentar la visibilidad de la investigación científica y los investigadores de la región y proporcionar una plataforma para difundir dicha investigación y hallazgos tecnológicos a otros investigadores, profesionales e industrias. Publicará artículos en áreas como la agricultura; seguridad alimentaria y desarrollo rural; recursos naturales y gestión ambiental; ciencia de la salud y el bienestar; infraestructura, energía y desarrollo industrial; y comunicaciones y tecnología de la información.

En el evento presidido por David Obong, secretario permanente del Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de Uganda, también se inauguró oficialmente el comité editorial de la revista, compuesto por 20 miembros, incluidos tres editores asociados. 

Cuenta con el profesor George Gitau de la facultad de medicina veterinaria de la Universidad de Nairobi como editor en jefe, el Dr. Sylvance Okoth de EASTECO como editor jefe y ha reclutado a 12 de sus 20 miembros de las universidades. 

«El tratado para el establecimiento de la Comunidad de África Oriental identifica la ciencia, la tecnología y la innovación como impulsores clave del desarrollo socioeconómico», dijo el secretario permanente.

«El protocolo de mercado común de nuestra región fomenta la cooperación entre los estados socios en investigación y desarrollo para facilitar el desarrollo socioeconómico y mejorar la integración regional a través de la ciencia, la tecnología y la innovación», agregó Obong. 

Con la llegada de la revista, la región de la CAO esperaba la producción de documentos científicos regulares, confiables y de alta calidad que mejoren, promuevan y difundan el conocimiento científico, tecnológico e innovador para el desarrollo socioeconómico de la región, dijo. 

Durante el lanzamiento, el editor en jefe invitó a científicos y estudiantes de posgrado a enviar manuscritos basados ​​en investigaciones científicas originales, en particular aquellas que «demostraron nuevas tecnologías e innovaciones científicas».

Según Gitau, la revista apunta a apoyar el desarrollo de políticas basadas en la evidencia y proporcionar una vía para difundir la investigación científica y los hallazgos tecnológicos a los investigadores, profesionales y otras partes interesadas en la región de EAC y más allá. 

Espera aumentar el número y la calidad de las publicaciones científicas de los estados socios de la CAO, avanzar y abrir nuevas fronteras para una mayor investigación en ciencia, tecnología e innovación, y mejorar la visibilidad de los resultados de la investigación científica y tecnológica de la región, al tiempo que otorga reconocimiento internacional a sus investigadores.

Gitau dijo que dentro de una semana de haber sido presentado, cada periódico se someterá a una revisión preliminar por parte de un editor que decidirá el próximo curso de acción para el manuscrito, incluido el envío para su revisión, su devolución para su revisión o, en casos extremos, el rechazo. sin revisión por pares por no cumplir con los criterios básicos. 

«Esta revista brinda acceso abierto e inmediato a su contenido con el principio de que hacer que la investigación esté disponible gratuitamente para el público apoya un mayor intercambio global de conocimiento», dijo. 

El lanzamiento trimestral también marcó la primera reunión del comité editorial después de que sus miembros fueron seleccionados de manera competitiva el año pasado y se sometieron a orientación en una ceremonia en Nairobi en enero.

La revista es la culminación de un proceso que comenzó en 2017 y está financiada por el Banco Africano de Desarrollo, con EASTECO como el editor oficial.

Fuente: https://www.universityworldnews.com/post.php?story=20190409072943942

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