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España: La UE dará 5,5 millones al plan para desarrollar una Murcia inteligente

Murcia / 03 de agosto de 2016 / Por: MANUEL MADRID / Fuente: http://www.laverdad.es/

El proyecto ‘MiMurcia’ logra la mejor valoración en la convocatoria de ayudas del Ministerio; el Consistorio aportará 2,5 millones en dos años

El proyecto ‘MiMurcia’, un nuevo modelo de gestión municipal y de relación con los ciudadanos basado en el uso de las tecnologías, ha sido el mejor valorado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo en la última convocatoria de ayudas para el desarrollo del programa de Ciudades Inteligentes en España, y recibirá la mayor aportación económica de fondos europeos para su puesta en marcha. El alcalde de Murcia, José Ballesta, recibió ayer el fallo de la convocatoria de subvenciones con suma alegría, puesto que el proyecto supone una inversión de 8 millones de euros, de los que 5,5 millones (69%) serán aportados por la Unión Europea, a través del Fondo europeo de Desarrollo Regional (Feder), mientras que el resto, casi 2,5 millones (31%), serán financiados por el propio Ayuntamiento en dos ejercicios distintos.

Murcia ha sido la administración más ambiciosa, ya que presentó al concurso de ayudas públicas la propuesta más cuantiosa (los 8 millones). En total, 107 ciudades han competido, pero la entidad pública empresarial Red.es, adscrita al Ministerio de Industria, Energía y Turismo y encargada de coordinar los programas de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), ha seleccionado finalmente 14 proyectos, por un importe total de 62 millones.

Los planes podían tener un presupuesto máximo de 8 millones, que Red.es financiaría hasta en un 80%.

 «Un revulsivo en la gestión»

El regidor murciano señaló ayer que este respaldo económico a la iniciativa ‘MiMurcia’ va a suponer «un cambio de paradigma y un revulsivo en la gestión pública, revolucionando la relación vecino-Ayuntamiento a través de la implantación del modelo ‘smart’ que lo que busca es hacerle la vida más fácil a los murcianos». Esta es la segunda vez que el Ministerio convoca este concurso, y Murcia ha contado, según Ballesta, «con un proyecto sólido y bien definido, reconocido por el Estado y por Europa, que pone a las personas como protagonistas de la ciudad, a través de la modernización de la Administración, la interconexión de los distintos servicios municipales y la participación social».

El Ministerio ha seleccionado iniciativas relacionadas con el impulso de la industria y los ahorros cuantificables y por periodos en consumos energéticos o mejoras de eficiencia en los servicios públicos. Además, podían aportar nuevas soluciones de accesibilidad y constituir proyectos de carácter innovador, que formen parte de las competencias de las entidades locales. Este es el caso de ‘MiMurcia’, un conjunto de acciones que el concejal de Modernización de la Administración, José Guillén, y José Martínez Márquez, jefe del servicio de Informática del Consistorio, explicaron el 25 de mayo a los miembros del Consejo Social de la Ciudad, la víspera de la presentación de la candidatura en Madrid. El Ministerio ha puesto énfasis en el hecho de que esas medidas contempladas en el plan sean «susceptibles de exportarse», de fomentar la interoperabilidad entre las administraciones, de tener potencial de reutilización o replicación para otras entidades o de crear espacios tecnológicos con entornos TIC interoperables, entre otros.

Eliminación de burocracia

Según Guillén, el objetivo es que cada murciano pueda tener un ayuntamiento a su medida, es decir, que cada ciudadano encuentre en la Administración una respuesta personalizada a sus necesidades y problemas, «agilizando la gestión pública y ofreciendo soluciones sencillas a problemas complejos, como la búsqueda de aparcamiento, la eliminación de burocracia en los trámites administrativos, la concesión de licencias exprés, la conexión wifi en los espacios públicos, la reducción de los atascos y de la congestión en las carreteras, el ahorro de energía y agua». ‘MiMurcia’ ofrecerá, por tanto, un plantel de servicios a medida.

Este plan se ha diseñado en colaboración con la Universidad de Murcia y se han implicado todos los servicios municipales. A través de una plataforma TIC se permitirá a los ciudadanos ponerse en contacto directo con un Ayuntamiento inteligente, abierto, cercano e innovador. El reto de ser una ciudad inteligente o 4.0 conlleva la incorporación del uso de la tecnología digital y su aplicación para la solución de los problemas cotidianos. En el caso de Murcia, la propuesta se basa en cuatro pilares: la innovación social; la transparencia, la participación ciudadana y Open Data; la agilización de todos los procesos administrativos a disposición de los ciudadanos, mediante las tecnologías; y la gestión eficaz y sostenible de todos los recursos y servicios del Consistorio.

El resto de proyectos que recibirán Fondos Feder en España son: Alicante (2,9 millones), Gijón (7,3 millones), La Coruña, Madrid, Santiago de Compostela y Zaragoza (2 millones), Santander (6,6 millones), Las Palmas de Gran Canaria (7,9 millones), Lugo (4,1 millones), Valencia (5,9 millones), Palencia (1,8 millones), Cáceres (3,7 millones), Valladolid (3,6 millones), Ponferrada (1,5 millones), Segovia (2,2 millones) y Córdoba (4,8 millones). A esta convocatoria se presentaron 111 proyectos procedentes de toda España por 265 millones de euros. Fueron convocadas las entidades locales de más de 20.000 habitantes y las comunidades autónomas uniprovinciales.

Fuente noticia: http://www.laverdad.es/murcia/ciudad-murcia/201608/02/dara-millones-plan-para-20160802020719-v.html

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España: ‘Las leyes LGTB son una bomba atómica social’

España / gaceta.es / 3 de Agosto de 2016

En una entrevista al programa «Ellos sí pudieron» de Intereconomía TV ha hecho un llamamiento a los padres a oponerse a las leyes que promueven la ideología de género: «Si los padres de familia transigen ahora, al año siguiente será peor y el siguiente se los han comido con patatas».

Rafael Alvira, catedrático de Filosofía, ha analizado la situación política y social actual en una entrevista realizada por el presidente del Grupo Intereconomía, Julio Ariza, en el programa «Ellos sí pudieron» de Intereconomía TV.

En su análisis, Alvira ha asegurado que uno de los grandes problemas actuales es el tremendo emotivismo de la sociedad que ha ido sustituyendo el pensamiento por el sentimiento. Este experto señala que el problema radica en que cuando el hombre no es capaz de armonizar sentimiento, razón y voluntad, se convierte en un «pelele». En política, esta realidad se traduce en una enorme volubilidad a la hora de ir a votar.

Durante la entrevista, Alvira ha defendido que la libertad delhombre no es absoluta y ha lamentado que en la Asamblea de Madrid tras la aprobación de la ley de transexualidad se afirmara que esa norma demostraba la superioridad de la libertad humana. «No tienen ni los rudimentos de lo que es la libertad», ha criticado este catedrático de Filosofía hablando sobre una ley que ha considerado una imposición en la que se ha negado el diálogo con quien piensa de forma distinta.

«Esto es una bomba atómica social y lo hacen como si tal cosa«, ha criticado este catedrático de Filosofía, que ha manifestado, además, que «nunca se ha visto nada igual».

Los padres de familia deben reaccionar ante las leyes de género

Sobre la respuesta que deberían dar los padres a las leyes de género, Alvira ha asegurado que tienen que negarse con rotundidad a aceptarlas. Ha advertido que si los padres de familia aceptan una ley que es gravemente injusta y que impone una manera deeducar a sus hijos, la situación sólo podrá empeorar.

«Si los padres de familia transigen ahora, al año siguiente será peor y el siguiente se los han comido con patatas», ha asegurado. Alvira también ha subrayado que la aprobación de esta ley tiene una consecuencia muy grave: la creación de un ambiente que influye en la educación y la vida social y que provoca que parezca normal lo que durante mucho tiempo no lo ha sido.

«El Corán no excluye una interpretación violenta»

Alvira también ha analizado la creciente oleada de ataques islamistas y ha señalado que todos los expertos del Corán coinciden en que hay una interpretación pacífica de este texto pero que no se excluye una interpretación violenta.

Sin embargo, en opinión de este filósofo, esto no sucede en el cristianismo. «Hubo barbaridades en las cruzadas y en la inquisición, pero nunca se quiso hacer una guerra en nombre del cristianismo o matar en nombre del cristianismo», ha afirmado.

«El islam radical es el problema número uno y nadie sabe cómo lo vamos a solucionar», ha advertido Alvira, al tiempo que ha señalado que existe un problema con la inmigración que proviene de Medio Oriente y África.

«La democracia se ha dogmatizado»

Respecto al actual sistema político, Alvira ha defendido que la democracia se ha convertido en una religión dogmatizada. El problema de dogmatizar la democracia, según señala en su análisis, es que los dogmas no se pueden discutir.

Alvira también ha mostrado su preocupación por el lenguaje de confrontación que algunos políticos utilizan actualmente y que choca con el espíritu de diálogo democrático. Ha denunciado, además, que «si hay gente presuntamente de derechas o centro derecha que se calla es porque no tiene eso que antiguamente en España se decía lo que hay que tener».

Por otra parte, interrogado sobre la posibilidad de crear una ética laica al margen de Dios, Alvira ha respondido que es «absolutamente imposible» ya que sin fe y sin Dios no hay ninguna ética que pueda empujar al ser humano a respetar al prójimo de verdad. «En cuanto se tiene una dificultad se salta la ética, es lo que pasa en un 97% de los casos», ha sostenido.

Fuente: http://gaceta.es/noticias/leyes-lgtb-son-bomba-atomica-social-02082016-1436

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Pilar y la enseñanza secundaria.

Europa/España/Fuente:www.farodevigo.e

Por:Susana Muíños Paz.

Hay gente que aparece en tu vida y deja huella, Pilar es una de esas personas, ejemplo de integridad y buen hacer.

La conocí después de una nefasta experiencia como docente, en la que sufrí las consecuencias de una mala dirección, y coincidimos en el mismo centro durante ocho años. Soy profesora de secundaria desde hace ya diecisiete años, curiosamente, Pilar también llevaba diecisiete años ejerciendo de directora de instituto, hasta que cesó el pasado 30 de junio en extrañas e indignantes circunstancias.

Desde el primer momento comprendí que otra manera de dirigir es posible y que autoridad no significa autoritarismo, se puede mandar desde el respeto tanto al alumnado como al profesorado. Siendo cercana, dialogando y comprendiendo a los alumnos, poniéndolos en su sitio cuando es necesario. Con sensibilidad para entender que no todos los adolescentes disfrutan de una buena situación familiar y económica, asumiendo la responsabilidad social de ayudar a los más desfavorecidos, brindándoles oportunidades dentro de lo posible. También, siempre desde el respeto, tratando los conflictos del profesorado, estando por encima de las luchas de egos, para que impere el sentido común y la solución correcta en las intrigas de la corte. Afrontando los problemas desde la serenidad, llevando el peso de la responsabilidad que supone tener a tu cargo a mil personas. Desarrollando el arte y la cultura, no siempre bien consideradas por la gente con estrechez de miras, lo digo con conocimiento de causa, desde la perspectiva de una profesora de dibujo. Apoyando a cualquier miembro de la comunidad educativa con iniciativas interesantes. Porque hay sitio para todos, por encima de ideologías y tendencias políticas y personales, todos reciben un trato justo.

En la enseñanza se trabaja con material sensible, alumnos, profesores, personal, familias, vidas y se necesita mucha inteligencia emocional, apertura de mente, tolerancia, sensatez, generosidad y trabajo duro para hacer bien tu labor.

Personalmente, después de todo lo vivido, debido a mi tendencia natural a decir lo que pienso e ir de frente, estando en primera línea encajando tortas; me tranquiliza enormemente comprobar que existe gente como tú, Pilar, con esos valores tan necesarios. Muchísimas gracias por tu coherencia y tu trabajo, y a seguir en la lucha.

Fuente: http://www.farodevigo.es/cartas/2016/07/30/pilar-ensenanza-secundaria/1507057.html

Imagen: http://www.maristasvigo.es/sites/default/files/u15/Secundaria/Grupo%20ESO.JPG

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Película : La Lengua de las mariposas.

La lengua de las mariposas es una película española de 1999 dirigida por José Luis Cuerda basada en el relato homónimo de Manuel Rivas, del volumen ¿Qué me quieres, amor?

Fecha de estreno: 24 de septiembre de 1999 (España)

El cuento de “La lengua de las mariposas” de Manuel Rivas trata sobre la relación de un niño y su maestro durante los meses previos del Alzamiento Nacional del 17 y 18 de julio de 1936 que dieron comienzo a la guerra civil española. Empieza con el niño, Moncho (Manuel Lozano), quien tiene miedo de ir a la escuela ya que lo habían asustado al decirle que los maestros golpeaban a los estudiantes. Moncho no quiere ir a la clase porque teme que el maestro le pegue, como era costumbre en la educación represiva de la época. Pero don Gregorio no es así. Su maestro, don Gregorio, es un maestro que utiliza el método de observación como enseñanza. Durante estos sucesos, está ocurriendo la guerra en Madrid, y en el cuento, relatan sobre las bases políticas del pueblo.

Don Gregorio le enseña muchas cosas a Moncho, principalmente sobre la libertad. Cuando los fascistas sublevados en julio de 1936 se hacen con el gobierno civil y militar provincial, se llevan a varios republicanos en un camión, y también al maestro. En el camión, se encontraban varios republicanos, pero en particular se encontraba don Gregorio. Los padres de Moncho, especialmente su madre, le exhortaba a su familia que gritaran a los republicanos, mostrando su “postura” política. Le gritaban «¡Rojos! ¡Asesinos!» Pero al final, Moncho se fue corriendo detrás del camión, tirando piedras y gritándole a don Gregorio: “¡Tilonorrinco! ¡Espiritrompa!” Estas fueron dos cosas que Moncho aprendió con su maestro.

Fuente: https://youtu.be/UYNyrPVTbIk

Imagen:

https://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcTQXhgsr0lZhW1qMRaEkxxnbpBbXWHOehUcP1YRWqf-od_2k-3h9A

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España: Aprobada la Ordenanza que regula las Escuelas Infantiles Municipales

España/2 de agosto de 2016/Fuente: somoschueca

El jueves 28 de julio la Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid aprobaba la nueva Ordenanza Reguladora del Servicio de Escuelas Infantiles Municipales, que según el Ayuntamiento, apuesta por la calidad educativa frente a las condiciones económicas, por bajar los precios de acceso a las escuelas y mejorar las condiciones laborales del profesorado, entre otras premisas.

Tras su publicación oficial, se establece un plazo de ocho semanas para que los agentes sociales, la ciudadanía en general y los partidos políticos puedan presentar alegaciones para mejorar el proyecto, cuya puesta en marcha está prevista inicialmente para el curso 2017-2018.

La Red de Escuelas Infantiles municipales verá incrementada la financiación, lo que garantizará la calidad laboral de los profesionales que trabajan en ellas. Además, para facilitar el acceso de las niñas y niños a estos centros se van a reducir las cuotas que deben abonar las familias aplicando los principios de igualdad de oportunidades y la compensación educativa.

No se va a licitar sobre el precio, sino sobre el proyecto educativo, sobre las mejoras educativas que presenten las empresas que se presenten a concurso. Para ello se fijará un precio fijo sobre cada una de las escuelas y un grupo de expertos hará las pertinentes valoraciones, sin elecciones a dedo.

Valores como la coeducación, la igualdad entre géneros, la prevención de la violencia de género o los idiomas con personal titulado en inglés para impartir el proyecto de iniciación en este idioma serán factores que computarán sobre otros aspectos puramente económicos.

Ratio de alumnos por clase

El documento establece además un número máximo de menores por aula para garantizar la calidad educativa que se establecerá a partir del curso 2018/19. De esta forma, las unidades para escolares menores de un año podrán tener como máximo 8 alumnos y alumnas; las de uno a dos años, un máximo de 13 y las de dos a tres años podrán escolarizar hasta 16.

Aun así, se contempla que el Área pueda autorizar grupos mixtos de diferentes edades, debidamente justificado por el centro, siempre que no superen las ratios ya estipulados: entre tres meses y dos años hasta 10 escolares; y entre uno y tres años, hasta 14.

Según detalló la delegada de Equidad, Derechos Sociales y Empleo, Marta Higueras, en la presentación a los medios de la Ordenanza, las 900 plazas que se van a eliminar debido a los nuevos ratios de alumnos se van a suplir concertando las plazas en otros centros no municipales.

Las escuelas infantiles municipales proporcionarán también los recursos necesarios para facilitar la inclusión completa de los niños con necesidades específicas de apoyo educativo. Por ello, los equipos de Atención Temprana, bien del Ayuntamiento o de la Comunidad de Madrid, trabajarán simultáneamente con los equipos educativos de las escuelas para garantizar su desarrollo integral.

Baremos y contratos

El precio de la oferta económica no será un factor a considerar a la hora de adjudicar la gestión, ya que el Ayuntamiento de Madrid determinará un precio concreto al que deberán ajustarse las ofertas que se concursen. Además, en ningún caso el precio de comedor podrá ser susceptible de baja por parte de las licitadoras, con el fin de garantizar la calidad de la alimentación en las escuelas infantiles.

Lo que sí será determinante es la valoración del proyecto educativo y organizativo del centro y los contratos tendrán preferentemente una duración que abarque cinco cursos escolares, para garantizar la estabilidad de los equipos y el desarrollo de los proyectos educativos.

Para garantizar la objetividad de la valoración del proyecto educativo y organizativo se convocará un comité de personas expertas en esta materia, que serán los encargados de decidir qué entidad licitadora debe recibir la adjudicación del contrato.

Fuente: http://www.somoschueca.com/aprobada-la-ordenanza-que-regula-las-escuelas-infantiles-municipales/

Imagen: http://i0.wp.com/www.somoschueca.com/wp-content/uploads/2016/08/nuevas-escuelas-infantiles-municipales.jpg?resize=600%2C502

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España: Campamentos de verano contra la exclusión social infantil

España/2 de agosto de 2016/Fuente: el mundo

El proyecto CaixaProinfancia organiza, junto a la ONG Save the Children, talleres estivales gratuitos para niños en situación de vulberabilidad.

Las vacaciones de verano son un motivo de alegría para todos, pero los niños las viven con especial ilusión. Por eso, volver al colegio durante el mes de julio no parece el plan más divertido en estas fechas. Sin embargo, para Dua, Nizar y Ajbar el colegio Antonio Machado, al que acuden durante el curso escolar, se convierte en una fiesta constante durante el estío. Excursiones, baños en la piscina, talleres de manualidades, bailes, y meriendas con chuches son algunos de los privilegios de los que disfrutan en el campamento de verano gratuito que organizan en este centro de Leganés, uno de los que participa en el proyecto CaixaProinfancia que organizan Obra Social La Caixa y la ONG Save the Children.

«Todos los niños que acuden a estos campamentos están en situación o en riesgo de exclusión social. Son familias numerosas, sin ingresos estables, un bajo nivel de cualificación y, además, muchos viven situaciones familiares complejas», explica Federico Fernández, responsable del campamento de este colegio y miembro de Save the Children. El proyecto CaixaProinfancia pretende acabar con el círculo de pobreza hereditaria en el que se ven sumidos niños de 0 a 16 años, actuando sobre las necesidades más imperiosas, con el fin de garantizar que tengan las mismas oportunidades que los demás.

Para ello, explica Federico, los monitores trabajan «de forma integral», con las familias, a nivel psicológico, a través de talleres grupales, además de garantizarles comida y actividades lúdicas. Nizar opina que lo mejor son los talleres, porque están todos juntos. «Con las manos creas un mundo como tú quieres», dice mientras junta las suyas.

Integración e inteligencia emocional

Aunque acuden al campamento por voluntad propia, muchos niños, en especial los más mayores, tienen conflictos de personalidad que complican el día a día. Federico razona que, al provenir de entornos violentos, es difícil cambiar sus actitudes. «Son inteligentes, pero tienen la presión familiar o social de transmitir una determinada imagen, de hacer un papel», argumenta. Por eso, durante las dinámicas grupales, que organizan todos los días, tratan de solucionar esa falta de habilidades para resolver conflictos familiares e internos, trabajando con ellos la inteligencia emocional. «Nos preocupamos mucho porque se sientan aceptados dentro del grupo, es algo muy importante para ellos», declara.

Dua, de 11 años, dice los monitores no son sus profes, sino otros amigos de tantos que tiene y que ha ido conociendo durante los seis años que ha venido al campamento.

«A veces nos regañan, porque gritamos, pero son cosas que hacemos mal nosotros», reconoce Nizar. Pese a las regañinas puntuales, el niño garantiza que«cuando entras aquí se te va todo lo malo. Un pajarito se lo lleva».

En sus casos, sus familias son un ejemplo para ellos. Enumeran, con orgullo, las profesiones a las que se han dedicado sus padres, aunque alguno solo vive con uno de los cónyuges. Su apoyo son sus hermanos, que, por lo menos, llegan a cuatro.

«Mis hermanas mayores me ayudan mucho. Una es enfermera y otra estudia psicología. Son como mis madres», asegura Dua. Ella confiesa que quiere ser policía porque le gusta «detener a los malos y ayudar a la gente».

Fuente:http://www.elmundo.es/madrid/2016/08/01/579b44e6468aebfc5c8b45e3.html?cid=MNOT23801&s_kw=campamentos_de_verano_contra_la_exclusion_social_infantil

Imagen: http://e02-elmundo.uecdn.es/assets/multimedia/imagenes/2016/07/29/14697934815804.jpg

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“ La formación debe permitir abrir el mercado de trabajo del futuro ”

España/2 de agosto de 2016/Fuente: educaweb
Entrevista a Joaquín Nieto Sáinz, Director de la Oficina para España de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Joaquín Nieto es Director de la Oficina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) para España. El objetivo de esta institución es la promoción de los derechos laborales, fomentar oportunidades de trabajo, mejorar la protección social y fortalecer el diálogo al abordar los temas laborales. Educaweb ha conversado con Joaquín Nieto sobre la creación de empleo, el paro juvenil, la formación y especialización y el modelo productivo.

¿Qué perspectivas ven, desde la OIT, en cuanto a la creación de empleo en España?

Según el Informe de Tendencias y Perspectivas de Empleo para 2016 que hemos publicado recientemente, a nivel mundial seguimos constatando dificultades para salir de la crisis del empleo. Hay 197 millones de desempleados, que son 27 millones más que antes de la crisis, 73 millones de ellos son jóvenes. Y tenemos una buena noticia y una mala. La buena es que en el caso de Europa existe la posibilidad de disminución del desempleo. La mala es que esta disminución será tan moderada que no será capaz de compensar los crecimientos en desempleo que habrá en el resto del mundo, por la delicada situación de los países emergentes. Así que para 2016 nos tememos que habrá 2,3 millones de desempleados más.

En España también disminuirá el desempleo de manera moderada. Insuficiente para permitir la recuperación social. Hay recuperación económica pero no social. Las causas son todavía las altas tasas de desempleo y la caída de los ingresos de las familias, vía desempleo y caída de los salarios. Además, crecen los índices de pobreza de manera alarmante. Hoy casi el 30% de las personas en España están bajo el umbral de la pobreza y más de un tercio en el caso de los niños.

En Europa, la moderada disminución del desempleo en los dos últimos años ha sido posible por cierta relajación de las políticas de austeridad extrema y un cambio en la política monetaria. Las decisiones del Banco Central Europeo han permitido activar la economía. Si hubiera un mayor esfuerzo de inversión pública y un mayor estímulo a la inversión privada, habría una mayor creación de empleo. Y si eso se acompañara de una recuperación de los ingresos, permitiría también la recuperación social.

En un mundo global con incertidumbres por la situación de los países emergentes cobra mayor importancia la demanda interna. En España han funcionado las exportaciones, lo que ha permitido la recuperación económica, pero esto puede cambiar y la demanda interna está demasiado débil.

Además, recuperación social y recuperación económica tiene que ir de la mano y no separadas como hasta ahora. El foco hay que ponerlo ahora en la recuperación social. Como se ha podido observar no hay un automatismo entre recuperación económica y recuperación social: son necesarias políticas expresamente dirigidas a favorecer la recuperación social.

Los índices de paro entre los jóvenes siguen siendo preocupantes. ¿Qué estrategias recomendaría a nivel político?

La clave del empleo juvenil se llama empleo. En general. Porque los índices de desempleo juvenil suelen doblar los índices medios de desempleo. En el caso español los índices de desempleo juvenil son tan espectaculares e insoportables porque la tasa de desempleo también lo es. Lo primero para reducir el desempleo juvenil es hacer políticas que activen el empleo. A nivel mundial, junto al cambio climático, el desempleo juvenil es el problema más grave que afronta la humanidad para las próximas décadas. Hay 73 millones de menores de 25 años que buscan empleo y no lo encuentran. Cada año 40 millones de jóvenes acceden al mercado de trabajo y, en un escenariobusiness as usual, se van a encontrar con que no existe oferta de empleo para ellos. Será necesario crear 600 millones de empleos en los próximos 15 años.

Pero si se siguen haciendo las cosas como en el pasado, no habrá manera y nos encontraremos con una generación perdida. Que tendría consecuencias económicas tremendas, por pérdida de capital humano; consecuencias sociales, como el aumento de la pobreza y la frustración social; y consecuencias políticas de todo tipo.

¿Y cómo se afronta esa crisis?

Hay que generar empleo y a la vez son necesarias políticas específicas para favorecer el empleo juvenil. Que ninguno de los empleos que se creen pueda quedarse sin cubrir porque no haya políticas activas para hacer ese enlace. Y dar la formación adecuada tanto para responder a la demanda de empleo que pueda existir como para abrir campo a nuevas actividades generadoras de empleo. Formar en los sectores más punteros de la nueva economía: las tecnologías de la información y la comunicación; las energías renovables, la eficiencia energética y su implantación; las smartcities y la buena gestión de los servicios de atención a las personas dependientes. Es necesaria una formación adecuada para que estos jóvenes no sólo atiendan las ofertas de empleo sino que también estimulen las nuevas actividades.

¿Apostaría por una formación más adaptada a las necesidades del mercado de trabajo?

Hay que ir todavía más allá. La formación debe permitir abrir el mercado de trabajo del futuro. Este nuevo enfoque es absolutamente necesario en estos tiempos de cambio que vienen. Se dice que los niños y las niñas que ahora están en las escuela, el día de mañana trabajarán en oficios que todavía no existen. Lo que implica tener una visión muy avanzada.

El gran desafío que tiene España ahora mismo es ir hacia un nuevo modelo productivo. Se ha demostrado que la edificación y el turismo como pilares de la economía llevan a burbujas económicas y financieras desastrosas: hay que cambiar el modelo productivo. Y las profesiones deben estimular ese cambio de modelo. Un modelo mucho más sostenible desde un punto de vista ambiental, adaptado a los desafíos tecnológicos del futuro y a los desafíos sociales, como la atención a las personas dependientes, que será fuente de cientos de miles de nuevos empleos. Orientar la formación hacía ahí ayudará a crear empleo.

¿Qué papel cree que deberían jugar la orientación y las entidades especializadas, como Educaweb, a la hora de afrontar estos retos?

Lo primero es ganarse una autoridad por la calidad de sus propuestas. Tener perspectiva de hacia dónde va la sociedad actual, cuáles son sectores con futuro y adaptar sus capacidades educativas e informativas hacia esta nueva realidad. Si es así su audiencia social será mucho mayor y acabarán teniendo también más audiencia política.

Según un estudio de la OIT de 2015, «más de un 60% de los trabajadores carece de cualquier tipo de contrato de trabajo» y las personas contratadas lo están con contratos temporales o autónomos, a corto plazo. ¿Cómo salvar este escollo? ¿El nuevo modelo productivo que usted demanda debería implicar también menos precariedad?

Por supuesto. Pero es que un modelo productivo más asentado en la industria y en actividades con un alto valor añadido, requerirá trabajadores más formados, con empleos más estables y mejor remunerados. Si el sector del turismo se orienta hacia un turismo de mayor calidad y mayor respeto ambiental, menos masificado, requerirá nuevas cualidades a los empleados del sector: mayor conocimiento cultural, mayor conocimiento ambiental… En la construcción, por ejemplo, si en vez de obra nueva, se orienta a la necesidad enorme de rehabilitar la obra residencial existente (conseguir que los edificios sean mucho más eficientes energéticamente, con energías renovables, más habitables y accesibles, aislamiento acústico y térmico), todo esto significaría un reenfoque de la actividad de la construcción.

Por otro lado, el 60% de la población mundial no tiene contrato, es lo que se viene a llamar el «trabajo informal». La necesidad de formalizar este «trabajo informal» viene demandada por varias consideraciones: la primera es que no puede haber trabajo decente si no hay un trabajo con un contrato y unos derechos, para vivir dignamente. La segunda es que no se pueden construir sistemas de protección social sin la formalización del trabajo relacionando las cotizaciones con las prestaciones.

Dos claves sobre el desempleo juvenil: no basta con lamentarse, hacen falta poner medidas. Una de ellas es la Garantía Juvenil, un programa europeo dotado de fondos (insuficientes, por supuesto, pero con fondos importantes). Es una oportunidad para muchos jóvenes si va hacia adelante. Se dirige a los que ni trabajan ni estudian y consiste en ofrecerles o un trabajo o un estudio. Pero en España está por desarrollarse, se han puesto las bases, y la OIT colabora, pero hay todavía mucho por hacer los próximos dos años. Es clave que funcione y que funcione bien. También es clave todo el sistema de Formación Dual, que está por desarrollarse. Se tiene la intención el conocimiento básico de cómo debería ir, pero falta alinear a todos los actores: las empresas, que son claves para la formación dual; el sistema formativo; los trabajadores y organizaciones sindicales, que tienen que implicarse totalmente, así como las organizaciones intermedias, que pueden ser un complemento. Está por desarrollarse, es una asignatura prioritaria.

¿Por dónde empezar?

Los dos vectores de cambio de la sociedad actual son las nuevas demandas ambientales y las tecnologías. Y el sector que hace de ‘driver’ del cambio es la energía. La transición energética, el cambio de modelo energético, está ahí. Hay sectores que se van a tener que transformar a sí mismos. Otros que van a entrar en un declive y serán sustituidos por otros nuevos. Conocer estas realidades y orientarlas en la dirección de una transición justa es imprescindible para entender el futuro inmediato y aplicar medidas dirigidas al cambio de modelo productivo hacia un modelo ambientalmente más sostenible, económicamente más solvente y socialmente más justo.

Fuente: http://www.educaweb.com/noticia/2016/06/07/entrevista-joaquin-nieto-sainz-oit-9431/
Imagen: http://8www.ecestaticos.com/image/clipping/992/558/80f680de5b5f8aa30636cdee8202183d/imagen-sin-titulo.jpg
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