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Alemania: Coronavirus en asilos: los ancianos necesitan más contacto social

Coronavirus en asilos: los ancianos necesitan más contacto social

En muchos lugares de Alemania los casos de coronavirus están aumentando de nuevo. Pero la mayoría de las personas mayores en el país probablemente no tengan que volver a vivir en confinamiento absoluto.

La fase con más contagios de coronavirus en marzo y abril fue un momento especialmente malo para muchas personas mayores en Alemania. En los asilos tuvieron que soportar semanas sin casi ningún contacto con el mundo exterior. El sistema de atención domiciliaria, en el que muchos cuidadores provienen de otros países de Europa del Este, pareció entonces estar al borde del colapso.

Según el Instituto Robert Koch, el 86 por ciento de las personas que murieron en relación con COVID-19 en Alemania, tenían, hasta el 18 de septiembre de 2020, 70 años o más. «La política y la sociedad han aprendido mucho, y ahora son más sensibles con el tema de la libertad de los residentes de los asilos», dice Helene Maqua, quien dirige el departamento de cuidado de ancianos en la Asociación Diocesana de Caritas del Arzobispado de Colonia. Después de las numerosas quejas sobre las medidas, a veces, muy estrictas, se han adoptado otro plan de actuación.

Aislamiento prolongado, perjudicial para la salud

Desde mediados de marzo hasta principios de mayo de 2020, de acuerdo al Reglamento de Protección contra el Coronavirus del estado de Renania del Norte-Westfalia (NRW), se prohibieron, con solo unas pocas excepciones, todas las visitas «que no fuesen atención médica o de enfermería o necesarias por razones legales» en los asilos. Tuvieron que comer solos en sus habitaciones. No fue una situación fácil, especialmente para los residentes con demencia, quienes no podían entender por qué tenían que mantener distancia, y los familiares no los visitaban.

Entre tanto, como en la mayoría de los otros estados federales, las visitas están de nuevo permitidas en NRW, aunque por un tiempo limitado, con mascarilla y a distancia, porque rápidamente quedó claro el enorme estrés que supuso la ausencia de visitas para los ancianos.

Cuando los cuidadores van a casa

También las personas mayores que viven en casa y reciben cuidados por parte de un servicio a domicilio o de 24 horas, tuvieron que aceptar ciertas restricciones: el llamado distanciamiento social. En una entrevista con el diario Frankfurter Rundschau a finales de abril, el investigador de envejecimiento Hans-Werner Wahl dijo: «Las emociones positivas, la sensación de ser necesitado, la ternura, todo eso se ha ido ahora. Es muy estresante».

Esto hace que el contacto con los enfermeros y cuidadores sea aún más importante para estas personas mayores. Sin embargo, al comienzo de la pandemia, el personal tuvo también sus propias dificultades, como informa Renata Föry. «Cuando se cerró la frontera germano-polaca a mediados de marzo, fue un caos absoluto, nadie sabía nada y algunas de nuestras cuidadoras se fueron por su propia cuenta a sus países de origen», dice la directora de Seniocare24, una agencia de contratación de cuidadores polacos. En ese momento, se decidió pagar un bono coronavirus de 300 euros para incentivar que se quedaran en Alemania. A finales de marzo, el Ministerio del Interior alemán dejó claro que los cuidadores (y conductores de camiones) de Europa del Este podían viajar a Alemania. Fue una excepción.

Senioren | Besuchscontainer eines Altenheim

Corona revela deficiencias en la atención domiciliaria

Para proveedores de cuidados sanitarios, como Seniocare24, la situación, en gran medida, se ha normalizado. Sin embargo, según una estimación de la asociación industrial VHBP, en los 300.000 hogares alemanes en los que los cuidadores viven con las personas a las que cuidan, más del 90 por ciento ni siquiera trabaja para tales agencias, lo hacen ilegalmente.

Es probable que estos trabajadores ilegales hayan regresado a sus países de origen en marzo y no regresen durante mucho tiempo. Durante esta fase, «muchos de los que anteriormente contrataban cuidadores de Europa del Este recurrieron a nosotros», afirma Föry. Sin embargo, desde la apertura de la frontera en junio, cada vez más clientes le han dicho que han «encontrado a alguien en privado», lo que suele ser sinónimo de ilegalidad.

Föry no teme a condiciones similares a las de marzo, aunque la cantidad de infecciones por coronavirus está aumentando nuevamente. Después de una breve fase de caos, los políticos actuaron

rápidamente: «Estoy muy agradecida al señor Spahn por ello».

Confinamientos probablemente solo a nivel local

Helena Maqua, de Caritas, piensa de forma similar. Solo al principio, las instituciones se sintieron abandonadas con la responsabilidad, lo que luego llevó a la excesiva cautela en algunos lugares. Pero ahora ya no se esperan confinamientos generalizados de asilos. Además, el estado de Renania del Norte-Westfalia ha establecido grandes existencias de materiales de protección; al comienzo de la pandemia, la escasez de guantes, máscaras u otra ropa fue un verdadero problema.

Los centros de ancianos también deben estar en cuarentena si se producen casos de coronavirus, pero con la ayuda y consideración de todos, estos pueden seguir siendo casos aislados. El virólogo Hendrik Streeck también enfatizó, durante una entrevista con la Agencia Alemana de Prensa, que él cuenta con «que la gente asume la responsabilidad, no solo de sí misma, sino también de otras personas. Casi todos conocemos a personas mayores o personas de riesgo, para las que el coronavirus puede ser peligroso».

Fuente de la Información: https://www.dw.com/es/coronavirus-en-asilos-los-ancianos-necesitan-m%C3%A1s-contacto-social/a-55110670

 

 

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Japón: This Japan Startup Is Using Deep Learning To Detect Early-Stage Cancer In Blood Samples

This Japan Startup Is Using Deep Learning To Detect Early-Stage Cancer In Blood Samples

Unique skillsets

PFDeNA Inc. was established in 2016 as a joint venture between DeNA, a Japanese internet giant, and Preferred Networks, Japan’s leading artificial intelligence startup, to solve complex problems. One such problem is cancer detection.

PFDeNA’s cancer research can be traced back to the vision of one of Japan’s pioneering entrepreneurs. In 1999, Namba Tomoko founded DeNA, a mobile and online services company that had extraordinary success in e-commerce and gaming. Namba stepped down from her role as CEO in 2011 to care for her cancer-stricken husband, but her commitment to fighting the disease inspired DeNA to launch a healthcare business with its own bioscience lab in 2014. Meanwhile, Preferred Networks had been conducting research on cancer screening with National Cancer Center Japan since 2015, but needed a partner with expertise in lab operations and business. The two companies decided to use PFDeNA as a platform for collaboration, which began in 2018.

DeNA founder Namba Tomoko

Led by board members including DeNA President and CEO Moriyasu Isao and Preferred Networks CEO Nishikawa Toru, PFDeNA is harnessing the power of deep learning, an artificial intelligence technique modeled on the brain, as a way to detect cancer as early as possible. To do that, the venture is building computer tools as well as a state-of-the art lab that will be able to find almost undetectable signs of cancer in routine blood samples. This “liquid biopsy” approach contrasts greatly with current methods such as radiographic imagining and tissue biopsies.

“We want to transform healthcare from a sick-care model, in which patients are cared for when they become ill, to one based on preventive medicine,” says Yoneyama Hiroshi, executive officer at DeNA and vice president of PFDeNA. With a background in business development and healthcare, Yoneyama is keenly aware of the challenges faced by the medical care system in Japan.

“There’s a dire need for early-cancer detection, not only in Japan but overseas as well,” Yoneyama says. “There are hurdles in the liquid biopsy field but we believe we can overcome them based on the strengths of our two founding companies.”

Each partner brings a unique skillset to the challenge. Preferred Networks’ specialty is developing cutting-edge AI solutions. DeNA is able to quickly make decisions on large-scale investments based on its long experience in mobile services. It’s also a player in the healthcare business, and has accumulated significant experience in negotiating with medical centers as well as lab operations. In 2014, DeNA began a direct-to-consumer genetic testing service called MYCODE, which can detect predisposition to a variety of illnesses. About 90% of MYCODE users have made lifestyle modifications to protect their health.

Looking for molecular changes

PFDeNA aims to screen for 14 types of cancer, including lung and pancreatic cancer, and estimates the domestic market for such services could be worth about 400 billion yen ($3.8 billion). The startup is working to develop a system that can rapidly detect telltale signs of the 14 cancers with just one blood test. These can include changes in the number of molecules that can indicate the likelihood or presence of cancer.

Prostate-specific antigen (PSA), for instance, is a protein produced by the prostate gland that is used to screen for prostate cancer. Genetic mutations can also suggest whether a patient may be more likely to develop certain kinds of cancer. PFDeNA is examining the expression patterns of extracellular ribonucleic acid (exRNA) including microRNA (miRNA) as a potential screening tool for multiple types of cancer. Many cancer researchers expect that certain changes in these miRNA biomarkers can indicate the presence of cancer in various organs.

PFDeNA Vice President Yoneyama Hiroshi

“In addition to massive computational resources, high-quality data is indispensable for the high-precision deep learning computations needed to create an accurate screening system,” says Abe Motoki, a bioinformatics engineer at Preferred Networks. Abe is in charge of developing a predictive model using deep learning. He also has access to Preferred Networks’ computational resources including the MN-3 supercomputer, recently ranked as the world’s most energy efficient on the Green500 list.

“With a disease like prostate cancer, we only need to look at the levels of just one biomarker, PSA,” Abe says. “But with we are trying to detect multiple types of cancer by analyzing over a thousand exRNA expression levels, which is way more than humans can possibly handle. That’s why we need technology like deep learning.”

A powerful collaboration

Japan provides an ideal location for medical startups such as PFDeNA, in part because of readily available medical checkups covered by employers and municipalities, as well as a wealth of high-quality medical data. At its lab in Tokyo, PFDeNA is analyzing thousands of blood samples provided, with patient consent, by medical institutions such as National Cancer Center Japan. The company is working with more than 10 medical centers as it works toward its goal of building a rapid-screening system that could be part of annual medical checkups in the future. These partnerships, along with collaborations with industry and academia, form a solid foundation that’s giving PFDeNA the best chance of succeeding in its quest.

Abe Motoki, a bioinformatics engineer at Preferred Networks

The Japanese government has also pivoted to support such efforts. With their universal healthcare system, Japanese tend to focus on treating problems, paying less attention to prevention. This tendency, along with the aging population, has increased demand for medical care. While grappling with these issues, the Japanese government is trying to transform the national healthcare system into one that focuses more on prevention. The state is also backing R&D projects in the field of early disease prediction and intervention through programs such as the Cabinet Office’s Moonshot R&D program.

«The Japanese government is very keen to come up with measures for cancer detection and prevention, so we fit into the context of what it’s doing,” says Yoneyama. “We were able to receive cooperation from more than 10 medical institutions because they’re working on this issue, and it’s now a trend. So Japan, as a government and as a whole, is very much backing this movement and taking leadership in this area.”

While PFDeNA works toward publishing the results of its research in academic journals, it’s consulting with the Pharmaceuticals and Medical Devices Agency, the authority responsible for certifying drugs and medical devices in Japan, in order to streamline approval of its services when they’re ready for the market.

PFDeNA’s lab

“Japan is an aging society, and early cancer detection is one way in which the burden of healthcare costs can be reduced,” says Ishikura Kiyo, associate director of PFDeNA’s healthcare business. “Liquid biopsies are a hot international topic right now. This service would be the first of its kind in the world and it’s a complex challenge to overcome. It’s a long-term journey but we have already begun.”

Note: All Japanese names in this article are given in the traditional Japanese order, with surname first.

To learn more about PFDeNA, click here (Japanese).

Fuente de la Información: https://www.forbes.com/sites/japan/2020/09/30/this-japan-startup-is-using-deep-learning-to-detect-early-stage-cancer-in-blood-samples/#3152f0a53c91

 

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Trial to get more teachers to NSW regions

Trial to get more teachers to NSW regions

A trial program targeting NSW regional schools with the worst teacher shortages will start in term one next year.

NSW Education Minister Sarah Mitchell said it was the second pilot program designed to bring more teachers to regional NSW.

«It can be difficult to attract and retain teachers in rural and remote areas for a number of reasons including travel distances, lack of suitable accommodation close to schools and limited opportunities for teachers to access professional learning,» she said in a statement on Wednesday.

A «hub and spoke» pilot will provide teachers employed in a ‘hub’ school, who can also be sent to nearby ‘spoke’ schools.

«Through this pilot, up to 12 teachers will be employed and will be able to be deployed quickly to a nearby spoke school to cover classes,» she said.

«It will also provide certainty to casual teachers, knowing they have a permanent position.»

The program targets schools with the greatest reported shortages and grouping them in travel distance clusters to reduce average commuting times to less than an hour.

Ms Mitchell also said an in-built relief model first piloted last year, would be extended to carefully selected schools next term.

«One temporary teacher will be embedded in each school to provide relief when permanent teachers are unavailable due to professional development or illness.»

The trials will improve working conditions in rural and remote schools by: reducing commuting time, offering longer engagements, offering temporary or permanent appointments that include leave and other benefits, providing employment certainty, as well as investing in professional development and learning.

Fuente de la Información: https://7news.com.au/news/education/trial-to-get-more-teachers-to-nsw-regions-c-1352962

 

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The Rise of Women Leaders in North Korea

The Rise of Women Leaders in North Korea

Since Kim Jong Un came to power, North Korean media has carefully curated the public image of both his wife and sister, a departure from how women were portrayed in the Kim Jong Il era. But they aren’t the only women in Pyongyang’s inner circles—several have been promoted to powerful political and diplomatic roles in recent years. While it may not have much impact on his policy decisions in the long run, the fact that Kim Jong Un has opened doors to some women is particularly striking given the historically male representation of power and politics in North Korea.

The Kim Dynasty as the Source of Women’s Leadership

North Korea’s national history abounds with images of women as revolutionaries—whether as soldiers, workers or symbolic “mothers” to the nation, especially the mothers, wives and consorts of the Kim dynasty. Official history calls Kim Il Sung’s mother the “mother of Choson,” upheld as pure legend in the cult of the Kim family. Kim Jong Suk (Kim Il Sung’s first wife and mother to Kim Jong Il) and Kim Hwak Sil (called “the Woman General” of the Anti-Japanese Guerrilla Army) were exceptional women in the independence movement who fought alongside men in battle, upheld as unshakeable and committed revolutionaries (Park 1992-1993).[1]

Kim Il Sung’s second wife, Kim Song Ae, was officially introduced to the public in the 1960s, and received titles such as chairman of the Democratic Women’s Union and held meetings for foreign female delegates.[2] She sought to expand her political clout—positioning her children as possible heirs—making her a formidable challenger to Kim Jong Il’s claim to leadership. By the 1970s, she lost her position as head of the women’s committee and in 1981, as Kim Jong Il consolidated power, was placed under house arrest.[3]

Kim Jong Il, on the other hand, never appeared with his wives and consorts—Hong Il Chon, Song Hye Rim, Kim Yong Suk and Ko Yong Hui—because he reportedly did not like them to be involved in political activities.[4] A notorious womanizer, he largely kept his partners in secluded mansions and apartments, and purportedly preferred them to focus on their motherly duties.[5]

Kim Jong Un’s Rule and Female Leadership

It seems that Kim Jong Un has taken a different tack than his father or grandfather, and is surrounding himself with notable women in high-level positions, suggesting a potential shift for women among a new generation of leaders. These include (listed in alphabetical order):

  • Choe Son Hui has been North Korea’s first vice minister of Foreign Affairs since 2018. Fluent in English, she takes a leading role in DPRK relations with the United States, having previously served as director of MOFA’s North American department. She was involved with the Six Party Talks and nuclear negotiations. She is the adopted daughter of Choe Yong Rim, honorary vice president of the Supreme People’s Assembly Presidium and a former premier.
  • Hyon Song Wol is a popular singer and leader of the Moranbong Band and Samjiyon Orchestra who has taken on greater political responsibilities since 2017, when she was appointed to the Central Committee of the Workers’ Party of Korea. She serves as vice director of the powerful Propaganda and Agitation Department under Kim Yo Jong and often appears in her stead in that role as well as is often included on delegations to inter-Korean events, including her 2018 trip to South Korea. That visit, scheduled as part of increasing inter-Korean engagement in the lead-up to the Pyeongchang Olympics, dominated South Korean news, and is considered a diplomatic success.
  • Kim Kyong Hui, Kim Jong Un’s aunt, appeared as a frequent advisor and confidant during the early years of his rule. Kim Jong Il promoted her to a four-star general (despite having no known military experience) in the Korean People’s Army at a Party Conference in 2012—listed next to Kim Jong Un the first time his name appeared in North Korean media.[6] While she frequently appeared with Kim Jong Un beginning in 2010, she was not seen in public after her husband was executed in 2013, until earlier this year when she was photographed seated with Kim Jong Un and his family at a Lunar New Year’s concert in January. Her role in family affairs is unclear, although she likely helps handle patronage networks.
  • Kim Song Hye serves as head of the secretary bureau of the Committee for the Peaceful Reunification of Korea, the counterpart to South Korea’s Minister of Unification. She has experience working on North-South relations and has been involved with talks since the 2000 Inter-Korean Summit. Kim has been part of several delegations to visit South Korea, including during the 2018 Pyeongchang Olympics. In 2019, it was reported that she, along with several other delegates to the Hanoi Summit, faced detention and investigation following the lack of the summit’s success.
  • Kim Yo Jong serves as her brother’s de facto right-hand (wo)man, and has been given broader responsibilities within the Politburo, where she has been an alternate member since April 2020. South Korea’s National Intelligence Service claims that Kim Jong Un has delegated part of his authority to aides, including his sister, to “oversee state affairs,” although it is unclear what this means in practice. South Korean and US media has speculated why she hasn’t appeared in public since late July. She was not seen at two key Political Bureau meetings on August 13 and August 25. Some analysts have suggested that she is lying low to decrease suspicion that Kim Jong Un has ceded too much authority to her because of ill health. It is just as possible that the Kim family is limiting their exposure to the public as part of anti-epidemic measures.
  • Pak Myong Sun has a leading role in economic affairs, and is likely the head of the Korean Workers’ Party (KWP) Light Industry Department—the third woman to hold this position in North Korea’s history and the second not related to Kim Il Sung or Kim Jong Il. Pak Myong Sun and Kim Yo Jong are currently the only women in the Politburo.
  • Ri Sol Ju, Kim Jong Un’s wife, was conferred the ceremonial political title of “First Lady” of North Korea in 2018 ahead of summits with South Korea and the United States, presumably to match the titles of Kim Jung-sook and Melania Trump, the first ladies of South Korea and the United States, respectively. The title hadn’t been used since 1974, when it was used to refer to Kim Il Sung’s second wife. She accompanies Kim Jong Un at domestic political meetings like the Party meetings as well as site visits and summits with foreign leaders.

Implications of Elite Female Leadership

It is sometimes assumed that greater inclusion of women may change policy content. That may be the case in democracies, but the increased participation of North Korean women in elite politics does not necessarily indicate change to the broader social or political systems. Studies of political influence in other authoritarian and hybrid regimes suggest that women’s inclusion in national politics actually reproduces—not challenges—norms, representation and control mechanisms that reinforce existing political institutions.

In North Korea, successful female political leaders have toed the party line closely. Choe Son Hui has drawn a tough line on the possibility of dialogue with the United States. One of the “prime authors” of the plan for sanctions relief, Kim Song Hye, reportedly worked closely with Kim Yo Jong in the lead-up to the Hanoi Summit and the visit to South Korea during the Winter Olympics. Hyon Song Wol leads North Korea’s cultural diplomacy activities, bringing delegations of North Korean artists to South Korea and China. And Kim Yo Jong worked as a hardline counterbalance to Kim Jong Un’s earlier engagement with US and South Korean leaders, sending confusing messages via the Korean Central News Agency (KCNA).[7]

North Korean women have played a strong role in neighborhood politics since the founding of the country and have been at the forefront of changes in the local economy since the Chollima movement started in the 1950s, not to mention their important role in marketization following the Great Famine. For now, it is noteworthy the extent to which women do work in high-level positions in varied sectors of politics, diplomacy and the economy. It seems that at the very least, being female is not a disqualifier for gaining influence in Kim Jong Un’s regime.


  1. [1]

     

  2. Kyung Ae Park, “Women and Revolution in North Korea,” Pacific Affairs, 65, no. 4 (Winter 1992-1993): 527-545.

  3. [2]

    Jae-Cheon Lim, Kim Jong-il’s Leadership of North Korea (London: Routledge, 2008).

  4. [3]

    Jing-sung Jang, Dear Leader: My Escape from North Korea, trans. Shirley Lee (New York: 37Ink/Atria, 2014).

  5. [4]

    Lim, 2008.

  6. [5]

    Jung Pak, Becoming Kim Jong Un: A Former CIA Officer’s Insights Into North Korea’s Enigmatic Young Dictator (New York: Random House, 2020).

  7. [6]

    See: Ken Gause, “North Korea’s Political System in the Transition Era: The Role and Influence of the Party Apparatus,” in North Korea in Transition: Politics, Economy, and Society, ed. Kyung-Ae Park and Scott Snyder (Lanham, Maryland: Rowman & Littlefield, 2013); and Peter M. Beck, “North Korea in 2010: Provocations and Succession,” Asian Survey. 51, no. 1 (2011): 33-40.

  8. [7]

    “Press Statement by Kim Yo Jong, First Vice Department Director of Central Committee of Workers’ Party of Korea,” KCNA, July 10, 2020.

    Fuente de la Información: https://www.38north.org/2020/09/ddraudt092520/

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España: Educación celebra el primer examen oficial de lengua asturiana con 407 inscritos

Europa/España/04-10-2020/Autor(a): EUROPA PRESSS/Fuente: www.elcomercio.es

El próximo lunes, 5 de octubre, se realizarán las pruebas orales, en el Instituto Aramo, de Oviedo.

La Consejería de Educación ha organizado este sábado en Oviedo la primera prueba de certificación de Lengua Asturiana de nivel intermedio (B2), en el que estaban inscritos 407 aspirantes.

En esta primera jornada se han desarrollado los exámenes escritos, en el edificio sur de la Facultad de Formación del Profesorado y de Educación. El próximo lunes, 5 de octubre, comenzarán los orales, en el Instituto Aramo, de Oviedo.

La convocatoria cuenta con su propio protocolo de medidas higiénico-sanitarias adaptado a la realidad de la pandemia y visado por la Consejería de Salud. Para cumplir con todos los requisitos de seguridad, la entrada será escalonada. A cada participante se le ha enviado un mensaje SMS asignándole una hora de acceso.

Un total de 800 aspirantes registraron su solicitud participar en esta prueba de certificación, para la que se ha establecido un cupo máximo de 500 plazas. El criterio de selección para determinar quién podría realizar en la prueba se decidió mediante el sorteo de la letra del apellido. Finalmente, han formalizado el pago del precio público correspondiente 407 candidatos y candidatas.

Por otro lado, esta semana se han constituido dos tribunales nombrados por la Consejería de Educación, que serán los encargados de gestionar los exámenes de certificación. Ambos están integrados por profesorado funcionario de carrera del cuerpo de profesores de Secundaria y por lingüistas expertos en Lengua Asturiana.

Las pruebas surgen de la colaboración entre las consejerías de Educación y Cultura, Política Lingüística y Turismo. El decreto 47/2019, de 21 de junio, por el que se establecen los niveles de competencia del uso de la Lengua Asturiana y que regula esta prueba de certificación fue diseñado por Cultura, Política Lingüística y Turismo.

Educación se ha encargado de la convocatoria, la inscripción, la organización y la aplicación de los exámenes. Será también la Administración encargada de expedir los certificados. Los niveles están adaptados al Marco Común de Referencia Europeo (MCRE) de las Lenguas.

Fuente e Imagen: https://www.elcomercio.es/asturias/educacion-celebra-primer-examen-lengua-asturiana-oficial-20201003191650-nt.html

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Brasil: Transexuales pueden elegir entre cárceles femeninas o masculinas

América Central/Brasil/04-10-2020/Autor(a) y Fuente: acento.com.do

Justicia de Brasil también sentenció que tienen derecho a decidir si, dentro de los presidios que escojan, conviven con los reclusos en general o en pabellones destinados a la población LGBTI .

RÍO DE JANEIRO, Brasil.- Los travestidos y transexuales que están presos en Brasil obtuvieron este viernes el derecho a decidir si quieren permanecer en presidios masculinos o si prefieren ser recluidos en cárceles femeninas.

El beneficio fue concedido por el Consejo Nacional de Justicia (CNJ), que aprobó una resolución que obliga a los jueces a consultar a las personas que se declaran transexuales o travestidos sobre el tipo de presidio en el que prefieren permanecer presos.

De acuerdo con la resolución del organismo gestor del Poder Judicial en Brasil, estos presos también tienen derecho a decidir si, dentro de los presidios masculinos o femeninos, quieren convivir con los reclusos en general o permanecer en los pabellones destinados a la población LGBTI (Lesbianas, homosexuales, bisexuales, travestidos e intersexuales).

Según el Consejo Nacional de Justicia, que es comandado por el presidente de la Corte Suprema, el magistrado Luiz Fux, los presos que se declaran homosexuales y lesbianas sí tienen que ser recluidos en presidios masculinos y femeninos, respectivamente, pero podrán declarar su preferencia por un pabellón o una celda específica para las personas con su opción sexual.

Igualmente tendrán que tener en cuenta si el preso en cuestión no representa riesgo para los demás reclusos de la unidad a la que se les destine.

«El juez tendrá que fundamentar su decisión. Podrá negar, por ejemplo, la petición de un travestido condenado por varios crímenes sexuales que manifieste su deseo de ser recluido en una celta solo con mujeres», según el ponente de la propuesta, el consejero Mario Guerreiro.

El consejero que propuso la medida hace más de un año alegó que la decisión busca garantizar derechos de personas sometidas a situaciones humillantes.

«Esas personas están sujetas dentro de los presidios a un infierno en la tierra. No podemos ignorar lo que está ocurriendo. Son violadas y maltratadas todos los días, y contraen enfermedades», afirmó.

Según el Consejo Nacional de Justicia, el plazo para que jueces y el sistema penal se adapten para implantar la medida es de 90 días.

En la justificación de la decisión, el ponente afirmó que el artículo quinto de la Constitución brasileña garantiza «que nadie será sometido a tortura ni a tratamiento inhumano o degradante».

Igualmente citó artículos de la convención sobre Principios de Yogyakarta, que la comunidad internacional aprobó en 2007 y que buscan garantizar los derechos humanos de las personas en relación a su orientación sexual e identidad de género.

«Con esta resolución, Brasil da un paso importante en el fortalecimiento de la tutela de las minorías y en el reconocimiento de la dignidad de la persona humana», afirmó Fux.

De acuerdo con los datos analizados por la CNJ, Brasil lidera la clasificación mundial de violencia contra los transgéneros, cuya expectativa de vida no supera los 35 años en el país.

Según los datos del Departamento Penitenciario Nacional (Depen), en Brasil sólo hay 36 unidades carcelarias con pabellones destinados a presos de la comunidad LGBTI, lo que representa el 3 % del total de presidios y cárceles del país. EFE

Fuente e Imagen: https://acento.com.do/actualidad/transexuales-pueden-elegir-entre-carceles-femeninas-o-masculinas-8867285.html

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México: Regreso presencial a clases no será intempestivo, reitera la SEP

América del Norte/México/04-10-2020/Autora: Carolina Gómez Mena/Fuente: www.jornada.com.mx

Ciudad de México. El regreso a las clases presenciales no será intempestivo, aseguró el titular de la Secretaría de Educación Pública (SEP), Esteban Moctezuma Barragán.

Aseveró que en ningún momento se tomarán acciones que no estén bien pensadas, medidas y calculadas, cuando haya semáforo epidemiológico verde en las entidades.

En su mensaje con motivo de la primera sesión ordinaria del Consejo Técnico Escolar (CTE), recordó que el Sistema Educativo Nacional fue el primero en ordenar el distanciamiento social, con la intención de salvaguardar la salud de quienes integran las comunidades escolares.

Asimismo, sostuvo que una de las principales consideraciones para retomar las actividades presenciales es que la Secretaría de Salud (Ssa) emita el semáforo epidemiológico en verde en cada entidad, y las autoridades locales definan la apertura de los planteles escolares.

«Esto es algo muy importante, porque hay condiciones muy diferenciadas en todos los estados que no podemos manejar desde la Secretaría de Educación Pública, a nivel federal».

Destacó que la reingeniería pedagógica, que llevó a todos los docentes a transformar sus hogares en salones de clase y a la Secretaría a adaptarse para hacer posible la producción de la estrategia de aprendizaje a distancia Aprende en Casa l y ll.

A raíz de la pandemia por COVID-19 la comunidad educativa tuvo que dar un “salto tecnológico y pedagógico sin precedente”, por lo que exhortó a las maestras y maestros a que, de acuerdo con la filosofía de la Nueva Escuela Mexicana, centren sus esfuerzos en el aprendizaje integral y en el desarrollo emocional de niñas, niños y adolescentes.

Moctezuma Barragán afirmó que la SEP instrumenta una estrategia “formal, duradera y resiliente” que permitirá el fortalecimiento de la educación pública ante cualquier adversidad, y que garantice el derecho a la educación de niñas y niños en todo el país.

Explicó que el CTE busca estimular el discernimiento acerca de las estrategias pedagógicas más idóneas sobre el trabajo cotidiano con los estudiantes y la planificación de sus esfuerzos ante el confinamiento a causa de la pandemia del COVID-19.

El CTE se realiza con el propósito de revisar los recursos del programa a distancia Aprende en Casa II, a un mes de haber iniciado el Ciclo 2020-2021.

Es un espacio de reflexión promovido por la SEP, para que mensualmente docentes de todo el país compartan sus experiencias académicas y se enriquezcan mutuamente, además de que valoren la situación y avance de los estudiantes en su regreso a clases.

Todo ello, propicia que se retome el Programa Escolar de Mejora Continua (PEMC) a partir de un “diagnóstico amplio” de las condiciones actuales de la escuela, que plantea objetivos, metas y acciones dirigidas a fortalecer y resolver problemáticas escolares.

El subsecretario de Educación Básica, Marcos Bucio Mújica, expresó su beneplácito porque sinergias como la del CTE, sean el espacio de comunicación horizontal y de planeación multianual que orienten las acciones de la Nueva Escuela Mexicana, en la que maestras y maestros sean quienes mejoren sistemáticamente sus resultados educativos, para que los colectivos docentes retomen el PEMC dispuesto por nuestra estructura institucional.

“Quienes iniciaron esta experiencia a distancia en el Ciclo Escolar anterior, podrán fortalecer sus conocimientos bajo las condiciones en las que ahora se brinda el servicio educativo, y lograr así que niñas, niños y adolescentes adquieran conocimientos, habilidades, actitudes y valores significativos, a pesar de las limitaciones sanitarias».

En la Primera Reunión Ordinaria del CTE, la guía de reflexión consta de tres apartados:

1. “¿Cómo nos fue en el retorno a clases? Los colectivos docentes realizarán un ejercicio de valoración sobre sus formas de intervención a distancia, identificarán sus fortalezas y áreas de oportunidad, así como a educandos en condición de rezago”.

2. “Planificación de las actividades para el aprendizaje de nuestros alumnos. Revisarán los recursos de Aprende en Casa II y los progresos de sus alumnos para diseñar su planeación. Las intervenciones de las maestras y maestros, son las que permiten mejorar los resultados de aprendizaje, por lo que es fundamental para la escuela que los docentes organicen su intervención con visiones compartidas sobre los aprendizajes que van a priorizar y sobre las estrategias que aplicarán para que todas y todos sus alumnos logren resultados de aprendizaje satisfactorios”.

3. “Retomar y fortalecer nuestro PEMC. Los colectivos harán un análisis sobre las condiciones para la continuidad del aprendizaje de los alumnos, fuera de los salones de clases”.

Fuente: https://www.jornada.com.mx/ultimas/politica/2020/10/02/regreso-presencial-a-clases-no-sera-intempestivo-reitera-la-sep-8471.html

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