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Estudio: Los matrimonios japoneses desean tener más hijos

En un estudio de Meiji Yasuda Life Insurance, más del 30 % de los encuestados dijeron desearían tener más hijos. Una de las razones del gran aumento de 9 puntos con respecto a la encuesta del año anterior fue la reducción de la carga financiera.

En una encuesta realizada en junio por Meiji Yasuda Life Insurance a 1.100 hombres y mujeres casados y que tenían hijos pequeños, el 30,5 % de los sujetos del estudio aseguraron que les gustaría tener más hijos, lo que supone un aumento de más de nueve puntos porcentuales con respecto al 21,3 % del año anterior.

El estudio refleja que el coste mensual promedio de la crianza de un niño fue de 36.247 yenes, lo que representa una disminución de unos 4.400 yenes con respecto a los 46.887 yenes del año anterior. Esto se debe al sistema de educación y cuidado infantil gratuito que entró en vigor en octubre de 2019. Meiji Yasuda Life Insurance analizó que, además del efecto positivo que ha tenido al reducir la carga de las tasas de los jardines de infancia y las guarderías, se produjo un cambio de actitud hacia la crianza de los niños debido a los efectos del teletrabajo a causa de la propagación del nuevo coronavirus.

Incluso entre los que respondieron que “quieren más hijos, pero es difícil” o “no quieren más”, el número de encuestados que citaron razones financieras como “los altos gastos de la educación” y “el alto coste de la vida” disminuyó sustancialmente en comparación con el año anterior.

El porcentaje de hombres que no tomaron ningún día del permiso por paternidad disminuyó 7 puntos con respecto al año anterior, hasta el 66,5 %. El promedio de días tomados fue de siete días. Por otro lado, el promedio de días de permiso por paternidad que las mujeres quieren que sus maridos tomen es de 94 días, lo que muestra una gran brecha entre el ideal y la realidad. Meiji Yasuda Life Insurance señala la necesidad de que los hombres tomen realmente más días de permiso por paternidad, como les gustaría a sus esposas, para que los padres puedan participar más activamente en la crianza de sus hijos.

Fotografía del encabezado: PIXTA.

Fuente: https://www.nippon.com/es/japan-data/h00846/

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Japón: Los matrimonios japoneses desean tener más hijos

Asia/Japón/Noviembre 2020/nippon.com

En un estudio de Meiji Yasuda Life Insurance, más del 30 % de los encuestados dijeron desearían tener más hijos. Una de las razones del gran aumento de 9 puntos con respecto a la encuesta del año anterior fue la reducción de la carga financiera.

En una encuesta realizada en junio por Meiji Yasuda Life Insurance a 1.100 hombres y mujeres casados y que tenían hijos pequeños, el 30,5 % de los sujetos del estudio aseguraron que les gustaría tener más hijos, lo que supone un aumento de más de nueve puntos porcentuales con respecto al 21,3 % del año anterior.

El estudio refleja que el coste mensual promedio de la crianza de un niño fue de 36.247 yenes, lo que representa una disminución de unos 4.400 yenes con respecto a los 46.887 yenes del año anterior. Esto se debe al sistema de educación y cuidado infantil gratuito que entró en vigor en octubre de 2019. Meiji Yasuda Life Insurance analizó que, además del efecto positivo que ha tenido al reducir la carga de las tasas de los jardines de infancia y las guarderías, se produjo un cambio de actitud hacia la crianza de los niños debido a los efectos del teletrabajo a causa de la propagación del nuevo coronavirus.

Incluso entre los que respondieron que “quieren más hijos, pero es difícil” o “no quieren más”, el número de encuestados que citaron razones financieras como “los altos gastos de la educación” y “el alto coste de la vida” disminuyó sustancialmente en comparación con el año anterior.

El porcentaje de hombres que no tomaron ningún día del permiso por paternidad disminuyó 7 puntos con respecto al año anterior, hasta el 66,5 %. El promedio de días tomados fue de siete días. Por otro lado, el promedio de días de permiso por paternidad que las mujeres quieren que sus maridos tomen es de 94 días, lo que muestra una gran brecha entre el ideal y la realidad. Meiji Yasuda Life Insurance señala la necesidad de que los hombres tomen realmente más días de permiso por paternidad, como les gustaría a sus esposas, para que los padres puedan participar más activamente en la crianza de sus hijos.

Fuente: https://www.nippon.com/es/japan-data/h00846/

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Japan, Vietnam Boost Defence Ties

Japan, Vietnam Boost Defence Ties
apan’s Prime Minister Yoshihide Suga (L) shakes hands with Vietnam’s National Assembly’s Chairwoman Nguyen Thi Kim Ngan in Hanoi on 19 October, 2020.
(AFP Photo)

apan and Vietnam agreed to step up security and defence cooperation Monday, reaching an agreement in principle for Tokyo to export defence equipment and technology to the Southeast Asian nation.

The deal comes as concerns mount over China’s increasing assertiveness in the contested South China Sea, with Beijing expanding its military presence in the region.

The pact would allow Japan to export equipment, likely including patrol planes and radar, to Vietnam, according to Japanese news agency Kyodo.

«It is a big step in the field of security and defence cooperation between the two countries that we reached an agreement in principle on the transfers of defence equipment and technology,» said Japanese Prime Minister Yoshihide Suga in Hanoi during his first visit overseas since taking office last month.

«And I believe that it will advance further.»

The resource-rich South China Sea is claimed in its entirety by Beijing but is also contested by Vietnam, the Philippines, Malaysia, Brunei and Taiwan.

China has reinforced its claim to the waterway by building up small shoals and reefs into military bases with airstrips and port facilities, and it launched ballistic missiles in the flashpoint waters in August as part of live-fire exercises.

«The two sides agreed to tighten cooperation before regional challenges including the issue of the South China Sea,» said Suga.

They would also work together on the issue of Japanese citizens kidnapped by North Korea, he said.

Japan suspects dozens of people who are still missing were abducted by North Korean agents in the 1970s and 1980s to train their own spies in the Japanese language and culture.

Japan and Vietnam also reached an agreement on starting «business track» flights after travel between the two nations was suspended in March.

This would allow executives and skilled workers to travel without a 14-day quarantine period provided they follow certain COVID-19 precautions, Kyodo said. – AFP

Fuente de la Información: https://theaseanpost.com/article/japan-vietnam-boost-defence-ties

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Japón: This Japan Startup Is Using Deep Learning To Detect Early-Stage Cancer In Blood Samples

This Japan Startup Is Using Deep Learning To Detect Early-Stage Cancer In Blood Samples

Unique skillsets

PFDeNA Inc. was established in 2016 as a joint venture between DeNA, a Japanese internet giant, and Preferred Networks, Japan’s leading artificial intelligence startup, to solve complex problems. One such problem is cancer detection.

PFDeNA’s cancer research can be traced back to the vision of one of Japan’s pioneering entrepreneurs. In 1999, Namba Tomoko founded DeNA, a mobile and online services company that had extraordinary success in e-commerce and gaming. Namba stepped down from her role as CEO in 2011 to care for her cancer-stricken husband, but her commitment to fighting the disease inspired DeNA to launch a healthcare business with its own bioscience lab in 2014. Meanwhile, Preferred Networks had been conducting research on cancer screening with National Cancer Center Japan since 2015, but needed a partner with expertise in lab operations and business. The two companies decided to use PFDeNA as a platform for collaboration, which began in 2018.

DeNA founder Namba Tomoko

Led by board members including DeNA President and CEO Moriyasu Isao and Preferred Networks CEO Nishikawa Toru, PFDeNA is harnessing the power of deep learning, an artificial intelligence technique modeled on the brain, as a way to detect cancer as early as possible. To do that, the venture is building computer tools as well as a state-of-the art lab that will be able to find almost undetectable signs of cancer in routine blood samples. This “liquid biopsy” approach contrasts greatly with current methods such as radiographic imagining and tissue biopsies.

“We want to transform healthcare from a sick-care model, in which patients are cared for when they become ill, to one based on preventive medicine,” says Yoneyama Hiroshi, executive officer at DeNA and vice president of PFDeNA. With a background in business development and healthcare, Yoneyama is keenly aware of the challenges faced by the medical care system in Japan.

“There’s a dire need for early-cancer detection, not only in Japan but overseas as well,” Yoneyama says. “There are hurdles in the liquid biopsy field but we believe we can overcome them based on the strengths of our two founding companies.”

Each partner brings a unique skillset to the challenge. Preferred Networks’ specialty is developing cutting-edge AI solutions. DeNA is able to quickly make decisions on large-scale investments based on its long experience in mobile services. It’s also a player in the healthcare business, and has accumulated significant experience in negotiating with medical centers as well as lab operations. In 2014, DeNA began a direct-to-consumer genetic testing service called MYCODE, which can detect predisposition to a variety of illnesses. About 90% of MYCODE users have made lifestyle modifications to protect their health.

Looking for molecular changes

PFDeNA aims to screen for 14 types of cancer, including lung and pancreatic cancer, and estimates the domestic market for such services could be worth about 400 billion yen ($3.8 billion). The startup is working to develop a system that can rapidly detect telltale signs of the 14 cancers with just one blood test. These can include changes in the number of molecules that can indicate the likelihood or presence of cancer.

Prostate-specific antigen (PSA), for instance, is a protein produced by the prostate gland that is used to screen for prostate cancer. Genetic mutations can also suggest whether a patient may be more likely to develop certain kinds of cancer. PFDeNA is examining the expression patterns of extracellular ribonucleic acid (exRNA) including microRNA (miRNA) as a potential screening tool for multiple types of cancer. Many cancer researchers expect that certain changes in these miRNA biomarkers can indicate the presence of cancer in various organs.

PFDeNA Vice President Yoneyama Hiroshi

“In addition to massive computational resources, high-quality data is indispensable for the high-precision deep learning computations needed to create an accurate screening system,” says Abe Motoki, a bioinformatics engineer at Preferred Networks. Abe is in charge of developing a predictive model using deep learning. He also has access to Preferred Networks’ computational resources including the MN-3 supercomputer, recently ranked as the world’s most energy efficient on the Green500 list.

“With a disease like prostate cancer, we only need to look at the levels of just one biomarker, PSA,” Abe says. “But with we are trying to detect multiple types of cancer by analyzing over a thousand exRNA expression levels, which is way more than humans can possibly handle. That’s why we need technology like deep learning.”

A powerful collaboration

Japan provides an ideal location for medical startups such as PFDeNA, in part because of readily available medical checkups covered by employers and municipalities, as well as a wealth of high-quality medical data. At its lab in Tokyo, PFDeNA is analyzing thousands of blood samples provided, with patient consent, by medical institutions such as National Cancer Center Japan. The company is working with more than 10 medical centers as it works toward its goal of building a rapid-screening system that could be part of annual medical checkups in the future. These partnerships, along with collaborations with industry and academia, form a solid foundation that’s giving PFDeNA the best chance of succeeding in its quest.

Abe Motoki, a bioinformatics engineer at Preferred Networks

The Japanese government has also pivoted to support such efforts. With their universal healthcare system, Japanese tend to focus on treating problems, paying less attention to prevention. This tendency, along with the aging population, has increased demand for medical care. While grappling with these issues, the Japanese government is trying to transform the national healthcare system into one that focuses more on prevention. The state is also backing R&D projects in the field of early disease prediction and intervention through programs such as the Cabinet Office’s Moonshot R&D program.

«The Japanese government is very keen to come up with measures for cancer detection and prevention, so we fit into the context of what it’s doing,” says Yoneyama. “We were able to receive cooperation from more than 10 medical institutions because they’re working on this issue, and it’s now a trend. So Japan, as a government and as a whole, is very much backing this movement and taking leadership in this area.”

While PFDeNA works toward publishing the results of its research in academic journals, it’s consulting with the Pharmaceuticals and Medical Devices Agency, the authority responsible for certifying drugs and medical devices in Japan, in order to streamline approval of its services when they’re ready for the market.

PFDeNA’s lab

“Japan is an aging society, and early cancer detection is one way in which the burden of healthcare costs can be reduced,” says Ishikura Kiyo, associate director of PFDeNA’s healthcare business. “Liquid biopsies are a hot international topic right now. This service would be the first of its kind in the world and it’s a complex challenge to overcome. It’s a long-term journey but we have already begun.”

Note: All Japanese names in this article are given in the traditional Japanese order, with surname first.

To learn more about PFDeNA, click here (Japanese).

Fuente de la Información: https://www.forbes.com/sites/japan/2020/09/30/this-japan-startup-is-using-deep-learning-to-detect-early-stage-cancer-in-blood-samples/#3152f0a53c91

 

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Japón: To Honor the Victims of Hiroshima and Nagasaki 75 Years on, We Must Lay Down Our Nuclear Weapons

To Honor the Victims of Hiroshima and Nagasaki 75 Years on, We Must Lay Down Our Nuclear Weapons

 

AUGUST 4, 2020 9:03 AM EDT
Ban Ki-moon is former Secretary General of the United Nations and Deputy Chair of The Elders
When the U.S. military first detonated an atomic bomb in the desert of New Mexico in July 1945, the programme’s chief physicist Robert Oppenheimer quoted lines from Hindu scripture: “Now I am become Death, the destroyer of worlds.”

A few weeks later, two nuclear weapons destroyed the worlds of the inhabitants of the Japanese cities of Hiroshima and Nagasaki, on Aug. 6 and Aug. 9 respectively. These attacks heralded the end of Japanese colonial rule and the Second World War, and signaled the dawn of the nuclear age.

More than one hundred thousand people lost their lives as a result of those bombs, including victims of radiation poisoning and related illnesses caused by the fallout. Yet seventy-five years on, we still live in the shadow of those horrendous mushroom clouds.

Reckless policies in the U.S. and Russia risk starting a new global arms race and a collapse of international treaties to limit the spread of weapons of mass destruction. In February next year, the New Strategic Arms Reduction Treaty (New START) will expire — leaving the world’s two nuclear superpowers without a binding agreement on arms control.

We are now closer to global catastrophe than at any time since 1945, according to the Doomsday Clock of the Bulletin of Atomic Scientists in Washington D.C. In January, I was there when the hands of the clock were moved forward to 100 seconds to midnight, nearer to doomsday even than we were at the heights of the Cold War.

I was the first UN Secretary-General to visit Hiroshima and Nagasaki, for the anniversary of the bombings ten years ago. I was deeply moved, particularly when I met the victims and got to know their continued sufferings across the generations. I resolved that no atomic bomb should ever be used again, and that we should do our utmost to make the world free of nuclear weapons.

A decade on we are as far away from that goal as ever. According to the latest report from the Stockholm International Peace Research Institute, the global nuclear weapons stockpile still stands at 13,400 warheads.

2020 should have been a critical year for global efforts to make substantive progress to rid the world of these weapons. Not only did the 75th anniversaries of Hiroshima and Nagasaki offer high-profile opportunities for commemoration, but the Non-Proliferation Treaty (NPT) Review Conference scheduled for April 2020 offered a chance for the top nuclear powers to commit to real progress.

Instead, COVID-19 has muted or canceled global public gatherings, and has put on hold the habitual rhythms and practices of international diplomacy. The NPT Review Conference has been postponed to early 2021, and the UN General Assembly will not take place in physical form this year. This disruption puts an onus on the leaders of the five Permanent Members of the UN Security Council, including the United States, to show initiative and keep momentum going.

I particularly urge Presidents Trump and Putin to extend New START for another five years until 2026. The U.S. has suggested it wants to broaden New START and negotiate a new agreement that would include China. While it is important for China to be engaged in the global disarmament discussion, it is disingenuous to make New START’s extension dependent on Beijing, given that its stockpiles are one-twentieth the size of those of the U.S. and Russia.

It is also unrealistic to think that a complex new arms control agreement could be negotiated and ratified in the next six months, with Chinese participation. The U.S. should instead accept the offer of President Putin and immediately agree to an extension. This would provide time to negotiate a more ambitious successor treaty, and efforts to include China and other nuclear states can be seriously explored at this stage.

More broadly, I hope the coming months will see a revival in the United States of the spirit of multilateralism that its leaders showed when constructing the United Nations and the other pillars of the post-war political and economic order in 1945.

As a former Secretary-General of the United Nations, it has grieved me greatly to observe a sustained and targeted assault on the multilateral system in recent years. This has made it harder for leaders and institutions to respond effectively and save lives, not only in the context of Covid-19 but also in the face of the climate emergency, conflicts and economic inequality.

I deeply regret that the United States has deliberately weakened the multilateral system across several fronts over the past four years: from nuclear non-proliferation and climate change to respect for human rights, free trade and health security. Such a unilateral and isolationist approach weakens the security of the United States and of the whole world.

We owe it to the victims of Hiroshima and Nagasaki, and those who survived to tell the tale, to focus all human ingenuity and expertise on the cause of peace and disarmament.

Fuente de la Información: https://time.com/5875424/ban-ki-moon-hiroshima-nagasaki-nuclear/

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Regresar a la escuela en época de pandemia

Regresar a la escuela en época de pandemia

A medida que las escuelas abren de nuevo sus puertas en algunos países, ¿cómo es la situación para los estudiantes?

Por UNICEF

La educación se ha interrumpido para toda una generación.

En el mes de abril, cuando muchos países tuvieron que imponer rigurosas medidas de confinamiento, los niños de más de 194 países se encontraban desescolarizados; es decir, aproximadamente el 91% de los estudiantes de todo el mundo. Esto ha ocasionado una disrupción enorme en las vidas, el aprendizaje y el bienestar de los niños a nivel mundial.

UNICEF está colaborando con los gobiernos y las escuelas para que los niños, especialmente los más marginados, sigan asistiendo a clase y aprendiendo. No se trata simplemente de reabrir las escuelas, sino de reabrir mejores escuelas.

A medida que las escuelas abren de nuevo sus puertas en algunos países, las estaciones para el lavado de las manos, el distanciamiento físico, el uso de mascarilla y la comprobación de la temperatura se están integrando en la vida escolar. A continuación veremos cómo es el regreso a la escuela para los estudiantes de varios países.

Arriba: En el Japón, varios estudiantes regresaron a la escuela el 5 de junio.

Bután

Girls students standing in their classroom

Las aulas se llenan de actividad en la Escuela Central de Samtengang, distrito de Wangdue, Bhután, que recibió a sus 134 alumnos el 1 de julio, cuando se reiniciaron las clases para los grados 9 y 11 en todo el país.

UNICEF ha colaborado estrechamente con el Ministerio de Educación en la elaboración de directrices nacionales y listas de verificación tanto para la reapertura de las escuelas como para el establecimiento de medidas de seguridad.

China

School children wearing masks get their temperatures checked and hands sanitized by teachers in a school

Antes de ingresar al jardín de infancia en Chongqing, China, que reabrió el 2 de junio, los niños utilizan desinfectante para manos y se comprueba su temperatura. A fin de que los niños se mantengan sanos y seguros, el personal y los maestros han adoptado diversas medidas, como controlar los síntomas de la COVID-19, fomentar las buenas prácticas de higiene y desinfectar las aulas y los dormitorios.

En China, los niños están regresando gradualmente a la escuela tras el brote de la COVID-19. En función de las medidas de control y prevención de la enfermedad, los horarios de asistencia varían según la provincia y el grado escolar.

UNICEF apoyó la Safe School Return campaign (Campaña de regreso a la escuela segura) para ayudar a los estudiantes, los maestros y los padres con consejos prácticos, que se han dado a conocer en las escuelas de todo el país.

Côte d’Ivoire

Students wearing face masks attend class in a school

Los niños asisten a clase en la escuela primaria de San Pedro, en el sudoeste de Côte d’Ivoire. Debido a la COVID-19, las escuelas estuvieron cerradas durante varias semanas. El 18 de mayo se reanudaron las clases en medio de una serie de medidas de precaución: uso de mascarilla, lavado frecuente de las manos y distanciamiento físico.

El Ministerio de Educación anunció recientemente un receso escolar entre finales de junio y septiembre. UNICEF está colaborando con el Ministerio en la elaboración de instrumentos prácticos de orientación y asesoramiento, con el objeto de apoyar a las autoridades locales, las familias y los estudiantes.

Egipto

A boy sits at his desk in school and gets his hands sanitized

Un estudiante se desinfecta las manos en una escuela secundaria de la provincia de Minia, Egipto.

UNICEF está apoyando al Ministerio de Educación en la formulación de directrices para la reapertura de las escuelas en condiciones de seguridad. También hemos apoyado las labores de desinfección en 360 escuelas de las provincias de Minia y Fayoum, contribuyendo a proteger a 338.259 niños. UNICEF ayudará en la desinfección de otras 567 escuelas antes de los exámenes finales del grado 12.

 

República Democrática Popular Lao

Students entering the gates of their school

El 18 de mayo, la escuela pública Lycée de Vientiane, en la capital de la República Democrática Popular Lao, dio la bienvenida a más de 900 de sus estudiantes.

Después del cierre escolar de dos meses y de no registrarse en el país nuevos casos durante más de un mes, el Ministerio de Educación publicó una guía para reabrir las escuelas por fases y de forma segura.

UNICEF prestó apoyo al Ministerio de Educación en la formulación de un plan de respuesta a la COVID-19 y participó en una campaña de regreso a la escuela dirigida a los padres, los maestros y los estudiantes. Como parte de la campaña se distribuyeron carteles a todas las escuelas del país, al igual que mensajes a través de los medios de comunicación digitales y tradicionales.

Viet Nam

Children lined up for temperature checks as they enter their school

Los maestros y los estudiantes toman medidas preventivas el primer día de clases en Lao Cai, Viet Nam, el 11 de mayo. Con estas medidas, que se denominan “nuevos hábitos”, se busca que las escuelas sean más seguras para todos durante la pandemia por COVID-19.

Luego de un largo receso desde el festival del Año Nuevo Lunar, a finales de enero, más de 22 millones de estudiantes de Viet Nam empezaron a regresar a sus escuelas. Para poder reanudar las clases, las escuelas tenían que cumplir una serie de normas de seguridad dictadas por el Ministerio de Educación y Capacitación, destinadas a evitar la propagación de las infecciones. Entre esas normas figuraban la higiene ambiental y alimentaria, la disponibilidad de elementos médicos y de saneamiento (por ejemplo, termómetros y jabón), la comprobación de la temperatura, la utilización de mascarilla y el distanciamiento físico en las aulas.

Con apoyo de UNICEF, las 43.966 escuelas con que cuenta el país han aplicado protocolos de seguridad escolar para propiciar el regreso a la escuela de los estudiantes y los maestros.

Por: UNICEF

Fuente de la Información: https://www.unicef.org/es/coronavirus/regreso-escuela-pandemia

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Los solteros de Japón ya no se pueden conocer en bares, sino en Zoom. Y están contentísimos

Las restricciones impuestas durante la pandemia han transformado nuestras relaciones sociales de arriba a abajo. Eso también incluye al amor. El uso de aplicaciones como Tinder se ha disparado en buena parte del mundo. Miles de parejashan pasado meses sin verse. En Japón, país de excepcional soltería, la epidemia ha puesto en jaque los tradicionales puntos de encuentro para las citas y las reuniones románticas.

Y al parecer, los japoneses están contentísimos con ellos.

Al alza. Lo cuenta este reportaje de The Washington Post. Cerrados los bares, las empresas dedicadas a encontrar pareja para los millones de solteros japoneses han optado por alternativas telemáticas. La más popular es Zoom. Donde antes dos interesados se conocían en persona, frente a un plato de comida o a una bebida, ahora lo hacen desde sus casas, por videoconferencia. Las agencias locales hablan de un pequeño y feliz boom.

Tímidos. Los japoneses tienden a ser tímidos. Y que las videoconferencias eliminan los laboriosos protocolos de las reuniones físicas. «Para quienes son más reservados, la posibilidad de reunirte desde tu castillo, desde tu casa, lo hace todo más sencillo, mucho antes que verte superado por un sitio extraño y lleno de gente», explica un afortunado hombre de 31 años que se acaba de casar con una mujer a la que conoció por Zoom.

Tendencia. No hay datos oficiales, pero decenas de miles de personas recurren anualmente a empresas dedicadas profesionalmente a emparejar a japoneses. Es algo más que Tinder: es un agente del amor, del mismo modo que un agente inmobiliario te ayuda a navegar en las oscuras aguas del mercado de pisos. Muchas de estas empresas organizan reuniones grupales de solteros interesados en conocer a otra gente. Son encuentros útiles para romper el hielo y evitar las incomodidades del cara a cara.

La distancia social, en fin, triunfa en Japón.

Arreglos. Es una peculiaridad cultural. El volumen de jóvenes solteros es tan alto que los padres se involucran en el hallazgo de un esposo como pudieran hacerlo siglos atrás. Son ya frecuentes las reuniones de celestinos que acuden a fiestas privadas y exclusivas, a razón de $100 la entrada, con el perfil de sus hijos. Hablan con otros padres en similares situaciones, intercambian perfiles y arreglan una cita entre ambos pretendientes.

Intervencionismo. El amor no es un accidente en Japón, ni siquiera un destino seguro por más que se busque. De ahí que junto a las agencias privadas y a los propios familiares, el estado se haya puesto manos a la obra. En 2017, más del 50% de municipios de Japón habían organizado «citas grupales» en las que habían participado 376.000 personas. Fueron un pequeño éxito, logrando más de 6.100 matrimonios. Si el mercado funciona de manera imperfecta, aparecen las autoridades.

Se trata de la cultura del celestino, institucionalizada a todos los niveles de la vida pública. Es al fin y al cabo una política demográfica. Prefecturas rurales y envejecidas como Saga ejercen de cupidos atrayendo a mujeres jóvenes y urbanas a base de futuros maridos y rebajas fiscales.

Gravedad. Cuesta culparles. En 1950, apenas un 1% de los hombres japoneses se declaraba soltero. El porcentaje hoy supera el 23%. La situación es especialmente preocupante entre los jóvenes. En 2015, el 47% de los hombres y el 34% de las mujeres entre los 30 y los 34 años no se habían casado. El porcentaje superaba el 70% para los varones entre los 25 y los 29 años. Y no es que los japoneses simplemente hayan abandonado el altar: el 70% de los solteros hasta los 34 años no tenía pareja.

Ni sexo. El 42% y el 44% de los hombres y mujeres solteros por debajo de los 34 sigue sin haber tenido relaciones. Japón es el país más asexual del planeta. Una losa demográfica en una nación envejecida, donde 450.000 personas más mueren al año de las que nacen. Un ocaso poblacional que podría reducir un 40% su población a mitad de siglo.

Fuente: https://magnet.xataka.com/en-diez-minutos/solteros-japon-no-se-pueden-conocer-bares-sino-zoom-estan-contentisimos

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