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Perú: Institutos que no logren obtener licenciamiento serán cerrados

Perú/Abril de 2017/Fuente: Gestión

El Ministerio de Educación publicó hoy el proyecto de reglamento de la Ley de Institutos. Futuros egresados de institutos calificados podrán obtener el grado de bachiller y estudiar luego una maestría en una universidad.

Tal como lo vienen haciendo las universidades, los institutos públicos y privados también deberán licenciarse y demostrar que cuentan con un óptimo nivel de docentes, planes de estudio e infraestructura.

Así lo establece el proyecto de reglamento de la Ley de Institutos emitido hoy por el Ministerio de Educación (el documento recibirá sugerencias por un plazo de 12 días, tras lo cual será oficializado).

El proyecto indica que el ministerio establecerá un cronograma de licenciamiento. Quienes no logren obtener la licencia “no podrán continuar prestando el servicio educativo, sin perjuicio de la responsabilidad administrativa correspondiente”, señala la norma.

Bajo esta ley se regula a:

-Los Institutos y Escuelas de Educación Superior Tecnológica, públicos y privadas, nacionales y extranjeros.

-Escuelas de Educación Superior Pedagógica, públicas y privadas, nacionales y extranjeras.

-Institutos y Escuelas de Educación Superior, públicos y privados, nacionales y extranjeros.

Cabe recordar que la nueva Ley de Institutos también dispone que estas casas de estudio, tras pasar un proceso de certificación, podrán otorgar el grado de bachiller, el cual le servirá al egresado para estudiar luego una maestría en una universidad.

Para conocer el texto completo del reglamento emitido hoy y las normativas que regularán a los institutos puede hacer click en este enlace.

Fuente: http://gestion.pe/empleo-management/institutos-que-no-logren-obtener-licenciamiento-cerrados-2187013

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Vietnam: Apertura de la primera universidad católica

Asia/Vietnam/25 Septiembre 2016/Fuente:revistaecclesia /Autor:Ho Chi Minh City (Agencia Fides)

Esta año ha abierto oficialmente la primera Universidad Católica en Vietnam. Durante este curso académico, inaugurado hace unos días, 23 estudiantes asistirán a las clases del Instituto Católico de Vietnam, el nombre oficial de la estructura, según ha informado a la Agencia Fides Mons. Joseph Dinh Duc Dao, Rector del Instituto y presidente de la Comisión Episcopal para la Educación Católica.

“Es un paso importante para la Iglesia vietnamita que tiene lugar durante el tiempo del Jubileo”, señala el Obispo, expresando su satisfacción a la Agencia Fides. “Es una obra de misericordia que, gracias a Dios, comienza en el Año Santo. Nuestro enfoque es el de la compasión, realizada a través del servicio de educación”, explica.

La universidad, la primera desde que el país se reunificó bajo el régimen comunista en 1975, está reconocida oficialmente por la Santa Sede y cuenta con la autorización del gobierno. En la ceremonia de apertura, celebrada el 14 de septiembre en Ho Chi Minh City, el Obispo señaló que “el Instituto tiene como objetivo mejorar el conocimiento y las habilidades teológica de los sacerdotes, religiosos y laicos, para que puedan vivir una vida auténtica de fe en una sociedad que vive una rápida evolución”.

El instituto conferirá el título reconocido de bachillerato, licenciatura y doctorado en teología. De acuerdo con el proyecto será organizado con el fin de ofrecer cursos de teología sacramental, dogmática, moral pero también en liturgia y estudios bíblicos, espiritualidad, misiología, derecho canónico, así como filosofía, psicología y ciencias humanas”

Fuente de la noticia: http://www.revistaecclesia.com/apertura-de-la-primera-universidad-catolica-en-vietnam/

Fuente de la imagen: http://www.revistaecclesia.com/wp-content/uploads/2016/09/universidad-cat%C3%B3lica-Vietnam.jpg

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España: El Instituto Europeo presenta el tercer proyecto de universidad privada para Extremadura

Europa/España/24 de septiembre de 2016/www.hoy.es

El IEP anuncia una inversión de 1,3 millones de euros para impartir online siete titulaciones relacionadas todas con la gestión empresarial

Extremadura es de las pocas comunidades que quedan en el país con una única universidad pública. Quizás por eso se ha convertido en objetivo de entidades y promotores dispuestos a ampliar la oferta formativa lanzada desde la región de la mano de universidades privadas. El Gobierno regional, de hecho, ya tienetres iniciativas sobre la mesa.

A la planteada por la Universidad Católica de Ávila, para abrir sede en Plasencia, y a la promovida por un grupo de docentes, para hacerlo en Badajoz, se suma ahora un proyecto del Instituto Europeo de Posgrado. Su fundador y director, Carlos Pérez Castro, confirma que la memoria que lo recoge ya está en la Dirección General de Universidades. «Nuestro objetivo es poner en marcha en Extremadura una universidad privada 100% online, con calidad y de fácil acceso», resume. «Queremos avanzar en la creación de una red de instituciones de formación superior internacional».

Es la red que Carlos Pérez, licenciado en Derecho y profesor durante años del IESE, puso en marcha a finales de 2008 con la creación del Instituto Europeo de Posgrado y la que ha continuado ampliando después con la apertura en marzo de 2012 de la Corporación Universitaria de Asturias –primera universidad online de Colombia– y con la Universidad Génesis –primera de México con las mismas características– en junio de 2015.

Extremadura acogería su cuarto centro. «Porque queremos crecer en España y esta comunidad ha sido la que mayor entusiasmo e interés ha mostrado», explica. «Teniendo en cuenta que no somos competencia para la UEx, sino un complemento», argumenta. «Nuestros alumnos son personas trabajadoras que, por no disponer de flexibilidad en su agenda, no pueden acceder a la formación presencial; de esta forma, la edad media con la que un alumno de grado comienza sus estudios en nuestras instituciones es de 28 años y en el caso de posgrado de 37. Además el componente internacional de alumnos de otros países es mucho mayor, por lo que no sólo serán de la región», añade.

La universidad privada de Extremadura sería el cuarto centro de la red diseñada por el director del Instituto Europeo de Posgrado. Sería también online y su oferta formativa estaría centrada en la gestión empresarial, del mismo modo que lo están el resto de centros que ha puesto en marcha.

El marco legal

Según la memoria que ha presentado a la Junta, durante el primer año de operación de la institución, se estima una inversión de 1.300.000 euros,repartidos entre oficinas e instalaciones, docentes, nóminas, gastos de publicidad y otros materiales, investigación y tecnología. Adicionalmente la construcción de los materiales online de los programas a impartir, requerirá una inversión de 280.000 euros en los dos años siguientes.

«Nuestra proyección es que en el curso académico 2019-2020 estén matriculados más de 1.000 alumnos de grado y posgrado», añade Carlos Pérez Castro, que cifra en un centenar de puestos de trabajo los que generaría la institución en ese año.

Las titulaciones que ofertaría son tres grados de Administración y Dirección de Empresas, Derecho y Psicología (aplicada al ámbito empresarial). Y cuatro posgrados: Máster en Dirección y Administración de Empresas, Prevención de Riesgos Laborales, Ingeniería Informática y Psicopedagogía (también aplicada al ámbito empresarial). Para hacer realidad esta universidad privada, cuya primera opción para fijar su sede es Badajoz, es preciso que la Asamblea de Extremadura legisle este tipo de actividad. Si bien se contempla su posibilidad en el Estatuto de Autonomía, aún no existe norma que regule el funcionamiento de las universidades privadas en la región.

http://www.hoy.es/extremadura/201609/17/instituto-europeo-presenta-tercer-20160917190500.html

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Venezuela: Universidad de los Hidrocarburos tendrá sede en Caracas y en otras 18 ciudades del país.

América del Sur/Venezuela/02.08.2016/Autor y Fuente:http://nodaluniversidad.am/

La Universidad Venezolana de los Hidrocarburos contará con una sede principal en Caracas y se expandirá por 18 ciudades del país donde haga vida la actividad petrolera, de acuerdo con la información suministrada por el ministro de Petróleo y presidente de Pdvsa, Eulogio Del Pino.

El funcionario habló ayer en el auditorio Guaicaipuro Rivas de Intevep, durante la graduación de la segunda promoción egresada de la maestría en Caracterización y Explotación de Yacimientos, impartida por esta nueva casa de estudios superiores.

La Universidad Venezolana de los Hidrocarburos ya cuenta con 450 cursantes y estará ubicada en la sede de Pdvsa en La Tahona, municipio El Hatillo de Caracas.
“Debe ser un centro internacional para el desarrollo de los hidrocarburos, donde propiciemos el desarrollo profesional de nuestros trabajadores”, enfatizó el titular de la cartera energética.

El ministro Eulogio Del Pino aprovechó la ocasión para invitar a los trabajadores de la industria petrolera que se encuentran en fase de jubilación, a incorporarse al cuerpo profesoral de especialistas en materia de hidrocarburos que compartirán sus conocimientos en la nueva institución educativa.

El rector de la Universidad Venezolana de los Hidrocarburos, Pedro Acuña, resaltó que el curso de posgrado en yacimientos impulsa la formación de la fuerza laboral para atender los depósitos de crudo nacionales, con énfasis en la Faja del Orinoco. 

Fuente: http://nodaluniversidad.am/venezuela-universidad-los-hidrocarburos-tendra-sede-caracas-otras-18-ciudades-del-pais/

Imagen: http://nodaluniversidad.am/wp-content/uploads/2016/07/recibidos.jpg

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Culpa del programa, no de los maestros.

Por: Kurt Sansone.

La creación de centros de enseñanza secundaria de la universidad para reemplazar liceos Junior ha emitido su primer grupo de formadores quinto. Malta Unión del presidente maestros Kevin Bonello dice Kurt Sansone por qué no está demasiado contento con los resultados  y defiende los maestros contra cualquier sugerencia de que no son lo suficientemente flexibles en sus métodos.

Los resultados a nivel de Matsec salieron la semana pasada. Estos son los resultados del primer grupo de estudiantes que se han unido al nuevo sistema que se deshizo de la brecha entre la escuela secundaria y liceos secundarios de la zona secundaria. El MUT no estaba contento con los resultados, yendo tan lejos como para decir «te lo dije». ¿Por qué?

El MUT siempre había estado a favor de la eliminación de streaming y con el objetivo de más inclusión. Pero cuando la reforma se dio a conocer hace unos seis años, nos pareció que había sido apresurado. Las personas no fueron entrenados. Tomemos, por ejemplo, escuelas de la Iglesia de los muchachos, que estaban acostumbrados a tomar en los mejores distribuidores, que aprobaron el examen de ingreso común. Eso cambió a un sistema de votación y el resultado fue una mezcla mayor de estudiantes que los profesores no estaban preparados para. Los resultados académicos hoy en día no son mejores que lo que solían ser.

Su atención se centra exclusivamente en el rendimiento académico. Podría el nuevo sistema han entregado la segregación menos social?

Esto es discutible porque a lo largo de los años nos dimos cuenta de que ciertas cosas no funcionaban, y se crearon diversos programas de apoyo para los estudiantes que no podían mantenerse al día con el resto. La reciente introducción de bandas (una forma menos rigurosa de streaming) en las materias básicas ayudó a mitigar la dificultad. Los maestros estaban experimentando dificultades para la entrega del programa de estudios a una clase de 20 estudiantes con una amplia gama de habilidades. Los maestros tienen que entregar el programa en su totalidad debido a los exámenes anuales. Si no lo hacen, los maestros aparecerían como si ellos están fallando.

Algunos sostienen el programa hace que los maestros la flexibilidad para adoptar diferentes métodos de enseñanza para atender a una amplia gama de habilidades de los estudiantes. Es que los maestros que no son flexibles?

Hay un nivel de flexibilidad en los métodos de un profesor puede utilizar para entregar una lección. Pero el maestro no tiene control sobre el contenido del programa de estudios. Si el maestro se aparta del contenido, s / él tendrá problemas con los padres, quienes serán la comparación de sus hijos a las de otras clases, y la gestión escolar, que tienen que garantizar el programa se entrega. La flexibilidad es muy mínimo. La única flexibilidad maestra tiene hoy en día es si se debe utilizar una pizarra interactiva, crear una presentación de PowerPoint, producir un folleto …

Pero hay flexibilidad en los métodos de enseñanza que se pueden adoptar. Tomemos las matemáticas: la división larga puede ser enseñado en diversas formas, atendiendo a las diferentes capacidades de aprendizaje.

Los maestros tienen que entregar el programa en su totalidad debido a los exámenes anuales. Si no lo hacen, aparecerían los profesores como si están fallando
 

La situación ideal es lo que está diciendo. Pero hemos tenido casos en los que los maestros se les instruyó para penalizar a ciertos métodos en los exámenes. La flexibilidad es muy limitado.

Los maestros a menudo se quejan de la rigidez del plan de estudios y el énfasis resultante en los exámenes como un método de evaluación. ¿Hay que acabar con los exámenes?

No, pero tiene que ser un enfoque multi-nivel. De acuerdo con el plan de estudios que estamos enseñando metafóricamente toneladas de contenido en varios temas. En realidad, algunos de estos contenidos no interesa a los profesores y estudiantes y tiene poca utilidad para la sociedad. En cambio, debemos enseñar a los niños las habilidades para llevar a cabo la investigación en lugar de ellos de cuchara alimentar a todos estos contenidos para el examen. Hay otras habilidades sociales útiles, tales como la capacidad de debatir y llevar a cabo el pensamiento crítico, para el que no hay espacio en nuestras escuelas. La evaluación no sólo debe basarse en el examen. Un estudiante puede haber trabajado duro durante todo el año, pero se juzga en el examen Matsec de dos horas. Estamos hablando de un sistema con el gobierno y la Universidad que permitirá espacio para evaluar el trabajo realizado durante todo el año.

¿Está de acuerdo con el MUT la eliminación del streaming?

El MUT había acordado con la sustitución del sistema de división que teníamos antes en la escuela secundaria con una donde todos los alumnos están bajo un mismo techo. Pero hemos pasado de un extremo a otro. Pasamos de una forma extrema de la segregación hacia un crisol que tuvo en cuenta los diferentes niveles. más tarde introdujimos bandas para mitigar el problema. La inclusión es importante, pero una talla única para todos los sistemas no es adecuado.

Tomemos el teorema de Pitágoras en las matemáticas. Algunos estudiantes captarlo rápidamente a través de la teoría, sino que otros sólo lo entenderán si se explica de manera concreta el uso de modelos. El resultado final sería el mismo y esta es la razón por la MUT hace un llamamiento para una mayor flexibilidad en las escuelas y en las aulas. El profesor debe ser capaz de adaptarse a la sala de clase delante de ella.

¿Qué hay que retiene los maestros de hacer esto?

El programa no permite esto.

Incluso si el streaming se mantuviera ningún maestro puede presumir que los 20 niños de la clase, a pesar de ser el mejor, será todo aprender al mismo ritmo y de la misma manera. La necesidad de adaptarse siempre ha sido necesario. Entonces, ¿cuál es la celebración de los profesores de vuelta de la enseñanza de la teoría y la práctica?

Los maestros de hoy se han mezclado clases de habilidad – con diferencias menos pronunciadas, como resultado de las bandas – y se adapta el plan de estudios para que se adapte a sus estudiantes. Pero si tienen que enseñar a cinco teorías, con independencia de que la clase pueda captarlas todo bien o algunos de ellos, el maestro está obligado a entregar las cinco de ellas.

Volviendo al teorema de Pitágoras; el profesor puede pedir a los estudiantes para llevar palos de madera y llevar a cabo el ejercicio de una manera práctica, pero, aparte de la falta de tiempo, el plan de estudios dicta cómo tienen que ser enseñado cosas. En algunos sujetos los planes de lecciones también son dictadas por el plan de estudios. Un sistema puramente académico no funcionar bien para todo el mundo y tenemos que diversificar. No es justo esperar que todos los niños a usar el mismo camino para llegar al destino.

Creo que hay dos planetas diferentes: algunos académicos universitarios sostienen que el plan de estudios es apto para la flexibilidad mientras que los maestros denuncian su rigidez. ¿Es esta una cuestión de interpretación?

Me imagino que las teorías educativas promovidas por la universidad permiten que el espacio para la flexibilidad, pero hay un mar de diferencia entre la teoría y la práctica. Esta distancia no se está abordando suficiente. Como sindicato hemos argumentado a favor de estas teorías educativas, pero no es inútil enseñarles en un vacío.

¿Qué tan preparado son los educadores para enseñar clases de distintas capacidades?

En primaria, la gran mayoría de los profesores han estado trabajando con clases de distintas capacidades desde hace años. En la escuela secundaria los profesores que experimentaron el liceo-Split secundaria básica, pueden haber sido menos preparados para el cambio. Sé que muchos profesores que tenían dificultades para adaptarse a la nueva realidad.

Aparte de tener un plan de estudios más flexible, lo que se necesitan los recursos para asegurar clases de distintas capacidades a tener éxito?

Grandes aulas no son ideales para que los profesores para llegar a todo el mundo.Obviamente, esto requiere más maestros y auxiliares de apoyo de aprendizaje, más espacio físico, más computadoras y más recursos en general. En segundo lugar, los recursos tales como la pizarra digital interactiva, y en el futuro, tabletas, requieren programas que permiten a los profesores para llegar al mayor número posible de estudiantes. Se han hecho avances en este sentido, pero más que hay que hacer. Un enfoque más práctico a la enseñanza también requerirá más espacio de trabajo en las aulas y las herramientas para crear los modelos.

Muchas veces, los maestros, las LSA y auxiliares de jardín de infancia están gastando cientos de euros en recursos de su propio dinero para enseñar a sus estudiantes porque nadie les proporciona las herramientas y materiales. escuelas de la Iglesia hasta ahora no han proporcionado LSA y auxiliares de jardín de infancia con un ordenador portátil para preparar los recursos para sus alumnos. Se trata de inversiones obvias para nosotros como una unión pero los empleadores no lo ven como lo hacemos.

Sin embargo, se utilizarán estos recursos o se la pizarra interactiva simplemente servir como una pizarra tradicional?

Serán utilizados. Cuando se introdujeron las pantallas interactivas, tuve muchos profesores se acercan a la unión con sus preocupaciones. Hoy, cinco años más o menos en la línea, las preocupaciones giran en torno al tiempo que tarda en haber sustituido una bombilla. La gran mayoría están utilizando estas herramientas de una manera positiva. El cambio lleva su tiempo, pero las personas se adaptan.

No es raro tener un aula con cinco de los 20 niños que no saben leer y escribir correctamente. ¿Cómo es esto posible?

Vamos a seguir para tener ese problema ya que hasta ahora sólo estamos ofreciendo a estos niños la ruta académica, que funciona para algunos, pero no para otros. El ministro ha hablado de la adopción de tres rutas diferentes y estamos en conversaciones para determinar lo que estos serán. Pero tenemos que empezar por conocer lo que esperamos que los niños han alcanzado al final de la enseñanza obligatoria.

Educadores son felices con el salario que se les paga?

Los educadores les gustaría ver su trabajo más apreciado a través de una mejor remuneración. Pero esto no es sólo el dinero. También les gustaría ser respetado. Nuestros miembros sienten heridos cuando alguien trae a colación el tema de fiesta para golpear contra ellos. Estos críticos deben venir y pasar un día en el aula. Durante el verano, los educadores también se preparan para el nuevo año escolar.

Es la falta de disciplina en un problema creciente?

Pasamos por un período en que la falta de respeto por parte de los padres hacia los profesores estaba en su punto más bajo, pero las cosas han mejorado. Incluso el hecho de que el ministro de Educación, ofrece constantemente educadores respetan cada vez que habla ha hecho una diferencia. Pero seguimos insistiendo en que cada escuela debe tener al menos una persona capacitada en materia de seguridad. Esta persona sabría cómo hacer frente a una situación que pueda surgir.

Se ha vuelto más difícil para las escuelas para disciplinar a los niños?

Es importante que los padres trabajan mano a mano con la escuela. Por desgracia, tenemos algunos padres que toman una actitud de confrontación y esto hace más difícil mantener la disciplina. En algunos casos, el problema se deriva de separaciones ásperas en el que los padres salen de su manera de satisfacer los caprichos de sus hijos todo para tratar de compensar la incertidumbre causada por sus dificultades personales. No es de extrañar que estos niños llegan a la escuela que exhibe un comportamiento difícil. Tales casos se deben decidir lo más rápido posible por los tribunales para evitar prolongadas batallas entre los padres. La disciplina funciona cuando los educadores ganan el respeto de los niños. Para ello, la sociedad en general debe tener un mayor respeto para los profesores, LSA y auxiliares de jardín de infancia.

Fuente: http://www.timesofmalta.com/articles/view/20160731/local/interview-blame-the-syllabus-not-the-teachers.620481

Imagen: https://lh3.googleusercontent.com/Jppvxu_Mn4_52J89zZo7Xm96xa9lWGGAgJfq1rQHYXYgXnu-c7Niknsf-IOYwJFGrq0Taw=s152

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Africa: This New Institute will Train 10,000 Kenyan Healthcare Workers

Africa/allafrica/22 de Junio de 2016

As part of a commitment to supporting sustainable healthcare development in Kenya, GE recently inaugurated the brand new $13 million GE Healthcare Skills and Training Institute, an education facility for healthcare professionals. The $13 million investment provides localized human capital development capabilities and builds on the Kenya’s health ministry’s ongoing $420 million health modernization program, which has new impact data demonstrating improved access to radiology services for patients and increased operational performance. Find out more about GE in Africa in this BRIEFING.

Fuente: http://allafrica.com/view/group/main/main/id/00044086.html

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La Universidad Trump, acusaciones de fraude que ponen en apuros al magnate

MundoHispanico/10 de junio de 2016

La publicación de cientos de documentos sobre las técnicas agresivas y sin escrúpulos usadas en la Universidad Trump pone en apuros al virtual nominado republicano Donald Trump, que podría tener que testificar por fraude el 28 de noviembre, poco después de las elecciones presidenciales.

El juez Gonzalo Curiel ordenó el viernes la publicación, antes del 2 de junio, de más de mil páginas de escritos judiciales sobre la Universidad Trump debido al interés público que puede tener el caso, abierto en 2010 en la corte del distrito Sur de California, con sede en San Diego.

El polémico proyecto educativo podría cruzarse en el camino hacia la Casa Blanca del magnate, que ha construido su campaña presidencial sobre su reputación como exitoso hombre de negocios.

“Donald Trump en sí mismo es un fraude”, consideró hoy en un acto en Nueva Jersey la demócrata Hillary Clinton, posible contrincante de Trump para la Presidencia y al que acusó de tratar de “estafar” a Estados Unidos de la misma forma que engañó supuestamente a los alumnos de su proyecto educativo.

Los centenares de documentos publicados hasta ahora, en respuesta a una petición del diario The Washington Post, retratan a la Universidad Trump como un negocio sin escrúpulos que presionaba a sus estudiantes para que adquirieran cursos sobre negocios inmobiliarios y finanzas con matrículas de casi 35.000 dólares.

“En la Universidad Trump enseñamos el éxito, de eso se trata todo, del éxito y eso puede ocurrirte a ti”, asegura el magnate en uno de los anuncios del centro, que abrió en 2005 y en 2010 tuvo que cambiar su nombre a “Trump Entrepreneur Initiative” dado que no contaba con una licencia para ser universidad.

Hasta 80.000 personas acudieron a los cursos gratis de iniciación de la Universidad Trump en los que los profesores presionaban a los estudiantes a inscribirse por 9.995 dólares en el curso “bronce”, por 19.495 dólares en el curso “plata” y por 34.995 dólares en el curso “oro”, según los escritos judiciales.

“La Universidad Trump prometía a sus alumnos que les ayudaría a hacer dinero, pero en realidad la Universidad Trump solo estaba interesada en vender a cada persona el curso más caro que podía”, afirma Ronald Schnackenberg, que trabajó para el centro entre octubre de 2006 y mayo de 2007.

En una declaración jurada, Schnackenberg asegura que la Universidad de Trump era “fraudulenta” y “se aprovechó de las personas mayores y sin educación para despojarlos de su dinero”.

Las acusaciones contra la Universidad Trump salieron a relucir el pasado mes de febrero cuando el senador Marco Rubio acusó a Trump de comenzar una “universidad falsa” durante un debate del proceso de primarias republicanas en Houston (Texas).

Entre los escritos publicados recientemente destacan testimonios como el de Schnackenberg y una serie de “manuales de estrategias” que servían de guía a los profesores para hacer publicidad.

Uno de esos “manuales de estrategias” recomienda clasificar a los estudiantes por su liquidez financiera, pero insta al personal a no dejar de vender cursos a los alumnos con menos ingresos.

“El dinero nunca debe ser una razón para no inscribirse en la Universidad Trump”, dice uno de los manuales, en el que se da instrucciones al personal para vender las clases, incluso a individuos escépticos y reacios, apelando directamente a sus necesidades psicológicas.

De esta forma, el centro da instrucciones sobre cómo guiar al comprador a través de una “montaña rusa de emociones” para que adquiera los cursos.

El magnate, que llegó a ser propietario del 93 % de la compañía, se ha defendido de las acusaciones, ha asegurado varias veces que muchos de sus alumnos están satisfechos y ha acusado al juez Gonzalo Curiel de estar en su contra por “ser de origen mexicano”.

En realidad, Curiel nació en el estado de Indiana (medio oeste de EEUU), según el registro de jueces federales del Gobierno.

Además del caso de Curiel en California, el magnate se enfrenta a otra investigación iniciada en 2013 por el fiscal general del estado de Nueva York, Eric Schneiderman, que afirma que la Universidad Trump defraudó 40 millones de dólares a más de 5.000 personas.

El juicio en California está fijado para el 28 de noviembre y el juez Curiel ha reclamado la presencia del magnate, mientras que en Nueva York una corte de apelaciones a finales de abril determinó que el proceso contra Trump debe seguir adelante, aunque todavía no se ha fijado fecha para el juicio.

Los registros de las cortes federales muestran que, desde principios de la década de 1980, Trump ha sido demandado al menos 150 veces y la mayoría acabaron con final feliz para el magnate.

Esta vez las demandas de fraude, publicidad engañosa y falsas promesas podrían agriarle la fiesta al candidato, no solo por las consecuencias judiciales sino por las repercusiones políticas que podría tener un juicio tan cerca de las elecciones presidenciales.

http://mundohispanico.com/noticias/la-universidad-trump-acusaciones-de-fraude-que-ponen-en-apuros-al-magnate

 

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