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Reino Unido: Private schools criticise plans to get more poor students into university

Private schools criticise plans to get more poor students into university

Leading private schools have challenged plans to widen access to the most selective universities in England, warning they could lead to discrimination against young people “on the basis of the class they were born into”.

The intervention by the Headmasters’ & Headmistresses’ Conference (HMC), which represents many of the country’s most expensive independent schools, reflects members’ concerns that new measures to improve access for the most disadvantaged students could lead to discrimination against students from elite private schools.

The HMC was responding to plans, published on Wednesday by the higher education regulator for England, the Office for Students, that promise to halve the access gap at England’s most selective institutions in the next five years, increasing the number of disadvantaged students by 6,500 each year from 2024-25.

HMC’s executive director, Mike Buchanan, said universities should expand to accommodate as many “truly suitable students” as necessary, rather than “rob some students of a future to award it to others”. He also called on universities to review the increasing number of international students, rather than “deny places to UK students based on their class”

.Since the lifting of the student admissions cap in 2015, the number of places at many universities has grown exponentially, but undergraduate numbers have remained relatively stable at Oxford and Cambridge, though both claim to have made significant progress in diversifying their student body.

The OfS report, Transforming Opportunity in Higher Education, details ambitious commitments by universities to improve equality of opportunity for students. Currently, young people from advantaged areas of England are more than six times as likely to attend selective universities, including Oxford, Cambridge and other members of the Russell Group, as those from disadvantaged areas.

Despite the huge expansion in university places, the gap has barely changed. Under new plans drawn up by universities and approved by the OfS, the ratio will be cut to less than 4:1 by 2025, and could be eliminated in 20 years. The OfS is also hoping to reduce the gap between the proportion of white and black students awarded a top degree – a first or a 2:1 – from 22% to 11%.

Buchanan said the HMC was confident their students would continue to secure places at prestigious universities at home and overseas, thanks to excellent results and soft skills. “However, care is needed in starting actively to discriminate against individual young people on the basis of the class they were born into. The country needs all its young people to reach their potential if we are to create a bright new future for Britain post-Brexit.”

Buchanan said contextual admissions – which allow universities to take into account an applicant’s educational and socio-economic background – were reasonable “if used on a sophisticated, individual basis”, but it should not be about school type.

“Independent schools play an important role in getting disadvantaged students into university through offering free and discounted places. Not all state-educated students are disadvantaged and the majority of students from affluent backgrounds are not educated in HMC schools. This is why a sophisticated approach is needed for the country genuinely to level up.”

Kalwant Bhopal, a professor of education and justice at Birmingham University, said: “It is clear that those students who attend independent fee-paying schools are more likely to be white and middle-class and are more likely to go on to hold top high-earning jobs. These schools continue to perpetuate privilege. Contextual admissions are one small step to addressing inequalities of opportunity facing children from many working-class, and black and ethnic minority families.”

Chris Millward, the OfS director of fair access and participation, said if universities did not increase student numbers, then groups that were currently highly represented would end up being less represented as a result of the new targets.

“We expect providers to work towards these targets because they tackle two urgent priorities: the need to open up all of our universities to people from those communities where progress into higher education is lowest, and to ensure that every student has the same chance to succeed once they get there.”

The universities minister, Chris Skidmore, said it was damning that such large gaps still remained between disadvantaged students and their peers. “I am pleased to see universities being ambitious in their plans to reach out to those from disadvantaged backgrounds and to support them through their studies. But for universities which do not meet their registration conditions, I fully support the OfS to take appropriate action.”

Fuente de la Información: https://www.theguardian.com/education/2020/jan/29/private-schools-criticise-plans-to-get-more-poor-students-into-university

 

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Reino Unido: Expertos piden colaboración global en lucha contra contaminación por plástico

Europa/Reino Unido/26-01-2020/Autor(a) y Fuente: Spanish. xinhuanet. com

Deben realizarse esfuerzos para acelerar la lucha contra la contaminación por plástico a escala global y evitar que más plásticos tóxicos lleguen al océano, indicaron expertos durante una reciente conferencia organizada por la Asociación Internacional Británica de Educación (BIEA).

La producción de tereftalato de polietileno casi se duplicó desde 2014 a pesar del mejoramiento en los métodos mecánicos y químicos de reciclado, dijo Manu Mulakkal, ingeniero mecánico del Imperial College de Londres.

La investigación ha demostrado que el daño causado a la vida marina y a los océanos se debe principalmente a los empaques, muchos de los cuales con el tiempo se descomponen en microplásticos y entran en la cadena alimenticia humana.

En la conferencia se hizo la presentación de la Competencia Internacional de Innovación Juvenil STEM de la BIEA. Equipos de estudiantes son invitados a investigar y diseñar soluciones para «salvar nuestras costas de los desechos plásticos».

La tecnología por sí sola no puede resolver el problema de la contaminación por plástico, dijo Mulakkal, y agregó que la industria, las políticas y la creciente concienciación pública acerca del reciclado y la vida útil del plástico juegan un importante papel.

En este sentido, China es un buen ejemplo de lucha contra la contaminación por plástico, dijo Rick Chandler, experto en Internet de las Cosas y consultor del proyecto «ciudades inteligentes» de China.

Al recordar su trabajo de investigación en China, Chandler comentó a Xinhua que ha visto sistemas de manejo de desechos integrados la infraestructura de nuevas ciudades chinas para que los desperdicios de consumo sean clasificados desde su fuente, con lo cual no se necesita recolección o clasificación posterior.

«Antes de que podamos tratar de resolver cómo eliminar los plásticos del océano, podemos tratar de evitar que más plásticos tóxicos lleguen a él», dijo Chandler.

Reino Unido y China han sido reconocidos por su innovación pero el mercado británico no es lo suficientemente grande para explotarlo a escala, dijo, y pidió una colaboración bilateral mutuamente benéfica.

China presentó el domingo un ambicioso plan para prohibir o reducir significativamente la producción y uso de productos de plástico hostiles al medio ambiente en los próximos cinco años para contener la contaminación.

El país gradualmente prohibirá o restringirá la producción, venta y uso de ciertos plásticos a la vez que promueve sus alternativas degradables y reciclables, señaló un documento emitido por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y el Ministerio de Ecología y Ambiente.

Para el 2025, China espera controlar eficazmente la contaminación por plástico, reducir sustancialmente la cantidad de los desechos de plástico en vertederos de ciudades clave, establecer un sistema completo de manejo de plásticos y avanzar en el desarrollo de productos alternativos, dijo el documento.

Fuente: http://spanish.xinhuanet.com/2020-01/21/c_138721882.htm

Imagen: Francis Ray en Pixabay

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REINO UNIDO Informe revela el impacto ‘deshumanizante’ de las condiciones laborales y académicas del personal contratado en Educación Universitaria

Reino Unido/Europa/

De acuerdo con un nuevo informe, se niega la libertad académica al personal académico informal y se les trata como ciudadanos invisibles de segunda clase, se les impide elegir lo que investigarán o enseñarán, no pueden planificar una vida profesional u hogareña y son vulnerables a la explotación por parte del personal permanente. informe publicado por la University and College Union (UCU) en el Reino Unido.

El informe dice que el uso extensivo de personal eventual sin un contrato seguro es un problema importante para la educación superior del Reino Unido. Los últimos datos de la Agencia de Estadísticas de Educación Superior (HESA) muestran que dos tercios de los investigadores (67%) tienen contratos de duración determinada y casi la mitad del personal docente (49%) tiene contratos de duración determinada. Además de eso, hay más de 6,500 empleados académicos con contratos de cero horas y otros 68,845 empleados académicos que tienen contratos «atípicos».

Dice que esta situación no es un accidente de empleo y ciclos de reclutamiento, sino que se ha convertido en un modelo de negocio del que dependen las universidades. Contraviene los documentos fundamentales sobre educación superior ampliamente considerados como autorizados en el Reino Unido, incluida la Recomendación de la UNESCO de 1997 sobre el estado del personal docente de educación superior y la Magna Charta Universitatum.

Los académicos son personas altamente motivadas, atraídas a la profesión por el sentido de querer hacer una diferencia en el mundo a través de la investigación y la enseñanza, pero los empleadores están abusando de este sentido de la vocación y están cambiando cada vez más a un modelo de negocio que ofrece trabajo informal y precario. , prometiendo más recompensas de las que hay, dice el informe.

«El personal es tratado no como seres humanos de igual valor para sus colegas, sino como ciudadanos académicos de segunda clase, meros ‘recursos’ para desplegar en visiones estratégicas de los vicecancilleres y las juntas de gobierno».

El informe , Ciudadanos académicos de segunda clase: los efectos deshumanizantes de la casualidad en la educación superior , escrito por Nick Megoran y Olivia Mason de la Universidad de Newcastle y basado en entrevistas prolongadas con el personal académico, argumenta que el efecto deshumanizante de la casualidad no es un problema de mala práctica. por ciertos gerentes que podrían corregirse mediante capacitación o nuevas políticas de recursos humanos.

«Más bien, debido a que el personal informal se utiliza, en parte, para aliviar la carga de trabajo y promover las carreras del personal permanente, es un problema estructural en el que están implicados todos los académicos».

Lanzado en las Cámaras del Parlamento el 20 de enero, el informe hace un llamamiento al gobierno para que insista en que las universidades sean honestas sobre el alcance de la casualidad e instruya al regulador de educación superior, la Oficina de Estudiantes, para que exija datos completos sobre el uso de personal informal por parte de las universidades. . También hace un llamado para que las universidades individuales trabajen con la UCU para negociar la transición del personal informal a contratos más seguros.

El vicepresidente de la UCU, Vicky Blake, en la introducción al informe, dijo: “Los trabajadores eventuales están estresados, explotados, mal pagados y, a menudo, al borde de los equipos de alta gerencia que dependen de la buena voluntad y una cultura del miedo. Nuestro amor por el aprendizaje está armado para mantener los resultados económicos, mientras que la alta gerencia y los vicecancilleres se disparan ”.

Ella dijo que el informe «profundiza en los peores efectos del modelo comercializado de educación superior en sus trabajadores más vulnerables».

El informe dice que los consejos de investigación deberían hacer de las subvenciones una condición para emplear personal de investigación con contratos indefinidos y para apoyar una mayor estabilidad en el empleo.

«Los profesores universitarios, los investigadores y el personal de apoyo merecen el mismo trabajo seguro y decente que deseamos para que todos los estudiantes trabajen juntos para educar».

El informe también recomienda que los donantes de marcas chárter nacionales e internacionales, como Magna Charta Universitatum, presionen a las universidades para que cumplan con sus compromisos formales y, si no lo hacen, deben suspender su acreditación.

‘Fundamentalmente deshumanizante’

En un prólogo al informe, Chi Onwurah, miembro del parlamento de Newcastle Central, dijo: “El empleo precario puede ser profundamente perjudicial para el bienestar humano. Este es un problema no solo para las personas que trabajan en la llamada ‘economía del concierto’, sino también para quienes trabajan en la educación superior. Este informe destaca que las malas condiciones de empleo no solo son malas noticias financieras y en términos de salud mental, sino que pueden ser fundamentalmente deshumanizantes ”.

Según los resultados de Counting the Costs of Casualization in HE (2019) de UCU, los maestros a tiempo parcial y remunerados por hora realizan el 45% de su trabajo sin paga, casi la mitad de los participantes tenían dos o más trabajos en educación, el 71% de los encuestados informaron que creían que su salud mental se había dañado al trabajar en contratos inseguros, y el 83% de los encuestados estuvo de acuerdo en que su estado contractual dificultaba hacer compromisos financieros a largo plazo, como comprar una casa y planificar una familia.

Una mayoría significativa de los encuestados dijo que no tenían suficiente tiempo pagado para prepararse adecuadamente para sus clases, completar su calificación, dar retroalimentación adecuada y emprender su propia beca.

El trabajo informal también exacerba las desigualdades existentes: por ejemplo, mientras que el 28% de los académicos varones blancos tienen contratos de duración determinada, la cifra para las académicas asiáticas es del 45%.

Tampoco fue una opción de estilo de vida conveniente: el 97% de los encuestados con un contrato a plazo fijo dijo que preferiría tener uno permanente, mientras que el 80% del personal remunerado por hora dijo que preferiría tener un contrato que les garantizara horas, incluso si eso significaba menos flexibilidad.

Libertad restringida

La investigación para el informe de Ciudadanos Académicos de Segunda Clase involucró largas entrevistas de una hora y media a cuatro horas con 17 académicos.

Las cuentas en el lugar de trabajo proporcionadas por personal informal revelaron que con frecuencia experimentaron la restricción de la libertad, la negación de la agencia y la falta de confianza como deshumanizante.

Los ejemplos incluyen incidentes en los que el personal no puede elegir el tema de su investigación o su trabajo está sesgado hacia los objetivos profesionales del titular de la subvención que los empleó; se le dijo que publicara más artículos pero se le negó el tiempo para investigarlos y escribirlos; o ser forzado a dirigir la enseñanza de un módulo que consideraron de dudosa calidad, impartido por personal sin la beca correspondiente.

El informe señaló que los trabajos permanentes se otorgan cada vez más a las personas que pueden ayudar a la institución a ascender en las tablas de clasificación, particularmente a aquellos con publicaciones en revistas de alta calificación y aquellos que obtienen subvenciones. Sin embargo, muchas subvenciones solo se otorgan al personal permanente, y el tiempo necesario para la investigación, redacción y publicación está severamente restringido en los contratos que con frecuencia tienen menos de 12 meses o menos del 100% del tiempo.

“Además, hemos visto un cambio creciente de ‘conferencias temporales’ (que dan la misma cantidad de tiempo de investigación al personal temporal que a las permanentes) a ‘becas de enseñanza’ y similares, donde se da mucho menos tiempo de investigación al personal temporal que al personal permanente para el que pueden estar reemplazando y con quienes están trabajando ”, dice el informe.

Cambiar ‘hace mucho tiempo’

Blake, basándose en su experiencia personal, dijo que el impacto de la casualidad es «doloroso y difícil» para muchos miembros del personal, «incluso aquellos que desde entonces han logrado un contrato ‘indefinido'».

“El impacto financiero de la inseguridad se entrelaza de manera eficiente junto con el impacto social y profesional: el debilitamiento de la confianza, la erosión de la ‘oportunidad’ ilusoria, el trabajo diario de tratar de mantener la cabeza fuera del agua, pagar el alquiler y mantener relaciones.

“Lo sé personalmente y lo escucho a diario en mi papel de vicepresidente de UCU. Al hablar sobre el impacto muy real y muy personal que la casualidad causa en las personas, nuestras familias y nuestras comunidades académicas puede sentirse increíblemente peligroso. Pero hablar en conjunto es una de nuestras mejores armas para exigir un cambio.

“Este informe extrae gran parte del dolor que sienten e internalizan tantos en un sector que hace eco y refuerza las jerarquías tradicionales y las divisiones de clase mucho más de lo que muchos líderes de alto rango parecen dispuestos (o capaces) de reconocer. El cambio está muy retrasado

Fuente: https://www.universityworldnews.com/post.php?story=20200121072332456

Imagen tomada de: https://www.timeshighereducation.com/sites/default/files/styles/the_breaking_news_image_style/public/ropelegs.jpg?itok=KMCLlo6H

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Guernsey’s teachers warn of ‘calamitous’ education plans

Guernsey’s teachers warn of ‘calamitous’ education plans

A group of teachers have written an open letter warning against «calamitous» education plans.

The letter from teaching staff at St Sampson’s High School, Guernsey, has been signed by 88 staff members.

Guernsey’s States has proposed reducing the current four school system to two sites under one combined institution.

Deputy Matt Fallaize, president of the committee for Education, Sport and Culture said the reforms were «much better» than any other model proposed.

The teachers’ letter warns of issues with transport, infrastructure and space in the plans to have two secondary school sites.

It reads: «Whilst we agree with the Executive Leadership Team that delay and uncertainty are difficult, we strongly feel that to continue along the present path without pause for reflection and improvements to the current transition model will lead to a calamitous result for education and the island as a whole.»

Grammar School/La Mare De Carteret

The signatures from 95.6% of the St Sampson’s faculty were verified by Deputy Peter Ferbrache.

The open letter is a response to another open letter from Guernsey’s education committee, whose plans are being scrutinised, which warned against a delay which would have «no winners».

Three deputies have released the draft of a petition they intend to place, calling for the current plans for a single secondary school across two sites to be compared with other previously presented models of non-selective education before any contracts are signed.

Guernsey States approved the final version of the new model by 23 votes to 15 last September.

Fuente de la Información: https://www.bbc.com/news/world-europe-guernsey-51192689

 

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Behaviour battleground: isolation booths divide opinion among teachers

By: Richard Adams.

From a ‘lose the booths’ conference to ‘warm-strict’ policies, teachers are divided on how to tackle unruly pupils

The use of isolation booths in state schools has become one of the most contentious issues among teachers in England, even if public concern over pupil behaviour has faded from the headlines since the 1990s.

Social media has become an almost nightly battleground between teachers with conflicting views on behaviour management and the use of internal exclusion or removal rooms within schools, where disruptive pupils are taken out of class and sent to study elsewhere under supervision.

What the debate reveals is that the more than 20,000 state schools in England have wide variations in discipline and behaviour policies.

In some cases pupils are sat at booths, similar to cubicles used in call centres, with a desk and three high sides. It is the use of this furniture that has become controversial within the profession, to the extent that a “lose the booths” conference for teachers is being held this weekend in Leeds.

“Learn how to remove the booths from your school and still have great outcomes,” says the publicity for Lose The Booths Live!, which promises a conference with “children’s rights at heart”.

But in practice the use of “consequence rooms” or removal spaces, is just one potential tool in a school’s armoury. While some regularly use internal exclusion as a formal policy for misbehaviour, others reject it – highlighting the autonomy enjoyed by headteachers.

At one end of the scale are schools practising “warm-strict” behaviour management, which their critics deride as “zero tolerance”, with clear rules and sanctions. Those rules can be at a level of detail some parents may find disturbing: not only the lengths of skirts or type of shoes but also maintaining complete silence when moving between classes, and sanctions for what some regard as petty issues such as failure to bring a pen to class, or not keeping eye contact with the teacher during lessons.

But the defenders of this approach, including schools such as the Magna Academy in Dorset or King Solomon Academy in Paddington, say that a well-structured behaviour policy is liberating for teachers. By cutting out the background buzz of what the former Ofsted chief inspector Michael Wilshaw called “low-level, persistent disruptive behaviour”, the whole class can then concentrate on learning.

One maths teacher who moved to a recently opened “warm-strict” free school said he was astonished by the difference a successful behaviour policy can make.

“I’d worked at four schools before, but this is the first time I’ve been actually able to teach for the whole lesson. At the other schools pupils would arrive making noise and jostling, and take five or 10 minutes just to settle down. Here there’s none of that,” he said.

But on social media teachers regularly spar over the need for such detailed rules and sanctions for what in other, more relaxed schools would be minor infringements.

There’s little in the way of research to say which approach is more effective in terms of pupil behaviour or academic attainment – although supporters point to the strong GCSE results produced by the Michaela Free School in Brent, one of the flagships of the stricter approach.

While it is impossible to say if pupil behaviour has improved in recent years, statistics show that the rates of expulsions from state schools are well below their peaks of the 1990s. In the 1993-94 school year, more than 12,000 pupils were permanently excluded. By 2017-18, the latest year for which we have figures, just 7,900 were permanently excluded, although the proportion of pupils being excluded has been rising slowly over the previous five years.

But many teachers remain unconvinced by the stricter approach. The most recent annual conference of the National Education Union held a hostile debate over zero tolerance policies, with one delegate labelling the use of booths as “inhuman”, while others blamed budget cuts for the loss of school support staff.

But union surveys have also found that many teachers feel unsupported by their school’s management over tackling bad behaviour, with behaviour frequently cited as a key reason for leaving the profession.

The Conservatives went into the most recent general election vowing to improve school behaviour, seeing it as a vote winner. Its policies included giving school inspectors extra time to examine bullying and behaviour, while documents obtained by the Guardian before the election showed the government preparing to “back heads to use powers to promote good behaviour including sanctions and rewards” including the use of “reasonable force”.

Source of the article: https://www.theguardian.com/education/2020/jan/17/behaviour-battleground-isolation-booths-divide-opinion-among-teachers

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REINO UNIDO Por conciencia ecológica las mejores universidades se comprometen a vender sus acciones en compañías de combustibles fósiles

Europa/ReinoUnido/universityworld

Casi todas las principales universidades británicas se han comprometido a vender sus acciones en compañías de combustibles fósiles después de la presión de los estudiantes con conciencia ecológica que han ocupado edificios y llevado a cabo huelgas de hambre, escribe Eleanor Busby para The Independent .

Veintiuna de las 24 universidades de élite del Grupo Russell, que tradicionalmente son las más selectivas del país, se han comprometido a desprenderse al menos parcialmente de los combustibles fósiles después de años de campaña. Sin embargo, un análisis de los activistas encontró que Imperial College London y las universidades de Manchester y Birmingham aún no se han unido a la campaña de desinversión.

De acuerdo con el grupo de campaña estudiantil People & Planet, se han despojado alrededor de £ 12.4 mil millones (US $ 16 mil millones) de fondos en todo el sector después de que la mitad de las universidades del Reino Unido se hayan comprometido a cortar los lazos con las empresas de combustibles fósiles. El movimiento hacia la desinversión en la educación superior se produce después de que cientos de miles de estudiantes de todo el mundo participaron en las huelgas climáticas del año pasado inspiradas por la activista adolescente Greta Thunberg.
Informe completo en el sitio independiente

Fuente: https://www.universityworldnews.com/post.php?story=20200118064049967

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United Kingdom: Holy Trinity Gravesend school to fine late parents

Europe/United Kingdom/19-01-2020/Author(a) and Source: www.bbc.com

A primary school is to fine parents who are late to pick up their children.

Holy Trinity in Gravesend, Kent, will issue a £1 charge per pupil every five minutes after 15:40.

Social services will be contacted if a child remains uncollected at 16:00, according to a policy that was introduced earlier this month.

The National Education Union fears «punitive» fines and «threats» of social services would «undermine positive relationships with parents».

The school said paying staff overtime to care for uncollected children had become unsustainable and would impact other aspects of school funding.

Head teacher Denise Gibbs-Naguar said it was increasingly common for a «significant number» of pupils to remain uncollected 30 minutes after the school finished at 15:30.

She said pupils who are collected late often «exhibit signs of anxiety and distress» and «worry that something may have happened» to their parents, adding: «Clearly this is not something anyone wants a child to experience.»

Parents at the school gate had mixed views of the fines, with one mother-of-four saying she understood the school’s move when it came to persistent offenders.

A father said he did not understand why people would be that late to pick up their children but another parent she said thought the move was «a bit petty».

‘Unnecessary threat’

The school’s new policy says fines will not be issued when there are «reasonable circumstances» for lateness, such as car accidents, illness and flooding.

Parents will be given three warnings, but thereafter will be charged £1 every five minutes per child.

Jerry Glazier, of the NEU, said the union did not think «fining parents is the right way to engage in the issue».

He said it was important «parents understand why particular actions are detrimental to the school, but the best way of doing that is through proper meaningful engagement, not by punitive actions like fining».

He added: «I don’t think there’s any legal power that enables a school to fine parents and that’s probably the end of it.»

Mr Glazier said the «unnecessary threat» of contacting social services would potentially antagonise people.

The school said a letter would be sent to parents requesting the amount due, which will be followed up with a phone call.

It is not clear what action the school would take if a parent refuses to pay.

Source and Image: https://www.bbc.com/news/uk-england-kent-51126559

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