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Conoce las diferencias entre gerenciar y gestionar las Redes Sociales

Fuente: El Universal / 13 de junio de 2016

Las funciones del Social Media Manager y del Community Manager suelen confudirse, pero al compararlas queda claro que el primero está directamente relacionado a la toma de decisiones y a la selección de contenidos; mientras que el segundo distribuye y ejecuta.

El SM Manager se encarga de la toma de decisiones y de la selección de contenidos en las #RRSS

El #CommunityManager gestiona y ejecuta las #RRSS

Actualmente las redes sociales cumplen una función elemental en la sociedad. Son estructuras construidas por personas que buscan comunicarse con sus seguidores e intercambiar información bien sea educativa, informativa o personal. En el ámbito empresarial existen hoy en día dos sistemas que lideran esta categoría pues han alcanzado un éxito notable dentro de la comunidad digital: el Social Media Manager y el Community Manager.

El Social Media Manager es una figura empresarial que se creó para la planificación estratégica de los medios sociales y el establecimiento de las distintas actividades que se deben cumplir para llevar a cabo las metas trazadas. La mayoría de las empresas generalmente confunden la función de esta figura con la del Community Manager, por eso es importante aclarar que el este último es el que ejecuta lo que el SM Manager proyecta, es el representante de la marca; quien realiza las operaciones y se acerca a la comunidad.

Al comparar ambas funciones queda claro que el SM Manager se encarga de la toma de decisiones y de la selección de contenidos; mientras que el Community Manager gestiona y ejecuta.

Como bien se ha dicho, ambos profesionales enmarcan grandes diferencias aunque de forma conjunta trabajen con las redes sociales; por eso se presenta a continuación la siguiente imagen donde se establecen 8 diferencias relevantes entre ambas:

Según el CEO de Hootsuite Ryan Holmes, el lugar que ubica el Social Media Manager ha evolucionado y sin duda se ha transformado en el punto de partida o en la posición esencial para llevar a cabo una estrategia de marketing. Pero sin menospreciar la labor del SM Manager, según otro estudio transmitido por Hootsuite “Un community manager es, un constructor de relaciones. Es la persona que cuidará a los seguidores de tus redes, es quien hace que la marca sea algo original y personal”.

¿Entonces anhelas convertirte en community manager y trabajar para atraer seguidores e informar? Conoce algunas de las habilidades que necesitas:

  • Entrenarte para conocer las redes sociales y sus funcionamientos
  • Formar estrategias para usar las redes sociales.
  • Manejar formas para educar a clientes y colegas en medios digitales.
  • Conocer cómo se debe construir y mantener las redes sociales.

Enlace original: http://www.eluniversal.com/noticias/doblevia/conoce-las-diferencias-entre-gerenciar-gestionar-las-redes-sociales_314126

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A propósito del anuncio de Albert Rivera respecto a implantar el inglés como lengua vehicular en España

Un ejemplo de pérdida de dignidad, de incultura radical, de aceptación de la condición de súbdito colonizado:
«Albert Rivera apuesta por implantar el inglés como lengua vehicular en España».
Reproduzco un párrafo del libro de Albert Memmi (1957). «Retrato del colonizado».
«… la lengua materna del colonizado, aquella que se alimenta de sus sensaciones, sueños y pasiones, en la que se expresa su ternura y se produce su asombro; aquella que canaliza la mayor carga afectiva, es precisamente la menos valorada. No goza de ninguna dignidad en el país ni en el concierto de las naciones. Si quiere conseguir un empleo, labrarse un puesto, existir en la comunidad y en el mundo, tiene que empezar por someterse a la lengua de otros, los colonizadores, sus señores. La lengua materna es humillada y aplastada en el conflicto lingüístico en que vive. Y acabará por hacer suyo este desprecio objetivamente fundado. Empezará a suprimir por sí mismo esa lengua débil, a ocultarla ante los extranjeros a solo parecer cómodo en la lengua del colonizador. En suma, el bilingüismo colonial no es ni un desfase, donde coexistan un idioma popular y una lengua de purista, pertenecientes a un mismo universo afectivo; ni una simple riqueza políglota, que se beneficiara de un teclado suplementario, pero relativamente neutro. Es un drama lingüístico.»…

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España: Albert Rivera apuesta por implantar el inglés como lengua vehicular en España

Fuente: publico.es / 13 de junio de 2016

El líder de Ciudadanos ha señalado que esto va con su «apuesta decidida por vincular la economía a la educación» y para que «el turismo sea mejor». «Si el nivel de inglés y español es alto, mejoraremos nuestro producto turístico».

El candidato a la presidencia del Gobierno de Ciudadanos (C’s),Albert Rivera, ha apostado este miércoles en Palma porque el turismo «sea política de estado» y que, además, «el inglés se implante como lengua vehicular en toda España».

Ante los medios de comunicación, ha dicho también que su proyecto económico «permitirá que en dos años se saneen las cuentas públicas». Para esto, ha asegurado, «hay que pinchar la burbuja política y luchar contra el fraude fiscal y la corrupción».

En relación a que el inglés sea lengua vehicular en España, ha señalado que esto va con su «apuesta decidida por vincular la economía a la educación» y para que «el turismo sea mejor».

«Si el nivel de inglés y español es alto, mejoraremos nuestro producto turístico», ha agregado.

No puede improvisarse

Sobre la diferencia entre su plan y el que implantó el Govern de José Ramón Bauzá en la anterior legislatura en Baleares, Rivera ha expresado que «se diferencias en que el modelo no puede improvisarse, debe tener dotación presupuestaria y el compromiso de todas las comunidades de aplicarlo».

De esta manera, ha dicho que «para Ciudadanos es condición ‘sine qua non’ conseguir un pacto educativo para llegar a acuerdos de gobierno».

«No podemos conformarnos con el nivel de fracaso escolar y se necesita una Formación Profesional al nivel que requiere nuestro país», ha dicho. «No se puede seguir creando cátedras y facultades sin saber qué necesita el país a nivel de empleo», ha agregado.

Respecto al turismo, ha afirmado que se tiene que tratar de «manera transversal, desde la cultura a la industria y pasando por el sector agroalimentario de manera coordinada». «Se tiene que trabajar por el número de turistas sino por la calidad del turismo y la renta que dejan», ha aseverado.

Rivera, que se ha reunido antes de la rueda de prensa, con las autoridades portuarias, ha destacado que «Palma es el segundo puerto más importante de España» y que «con Francia y Estados Unidos, España lidera el ránking de turismo», pero ha advertido que «sino se toma en serio la modernización esto puede cambiar».

Respecto a la reducción del IVA turístico, Rivera ha expresado que «no va a prometer cosas para después hacer lo contrario» y aunque ha dicho que «no van a subirlo» lo que se puede hacer «con el actual agujero en las arcas públicas de 10.000 millones de euros» es «bajar el IRPF a las clases medias españolas».

«Ojalá pudiéramos prometer bajar el IVA al turismo y a la energía«, pero ahora no se puede ha dicho en referencia a la promesa electoral del candidato a la presidencia del PP, Mariano Rajoy.

 

Enlace original: http://www.publico.es/politica/albert-rivera-apuesta-implantar-ingles.html

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Las “i” que Latinoamérica debe impulsar

Fuente: El país / 13 de junio de 2016

La inversión en infraestructura, industrialización e innovación serán clave para afrontar la época de bajo crecimiento

Vista de los trabajos del Metro de Quito.

Para los economistas, la inversión privada – especialmente en infraestructura – será el as bajo la manga que pueda ayudar a Latinoamérica a capear el post- boom. No en vano forma parte de uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. La meta por los próximos 15 años es “Construir infraestructura resiliente, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación”.

Pero ¿cuán cerca está la región de alcanzar esta meta? Para ponerlo en claro, el énfasis se debe poner en las tres “i”, infraestructura, industrialización e innovación.

Infraestructura

De acuerdo a los Indicadores de Desarrollo Mundial (i), las inversiones en infraestructura como telecomunicaciones, electricidad y rutas son la base para la industrialización, la innovación y una mayor productividad.

En este sentido, aunque aún falta mucho por hacer, Latinoamérica va bien encaminada. En el primer semestre de 2015, de los cinco primeros países con mayor inversión privada en grandes proyectos de infraestructura de energía, transporte y agua, cuatro fueron latinoamericanos: Colombia, Chile, México y Brasil. Así, la región encabezó la lista como mayor destino de inversiones privadas en estos sectores con un 41% del total global, según este reporte.

Pero en momentos en que se prevé que la región registrará una contracción de entre 0,5% y 1%, es clave continuar fomentando las asociaciones público-privadas (APP) para financiar la mayoría de las grandes obras de infraestructura. Desde carreteras hasta puertos, aeropuertos y hospitales, escuelas y cárceles, las APP son ya una probada fórmula que está resultando cada vez más más atractiva para los gobiernos de la región.

Industrialización

En la mayoría de los países latinoamericanos, el proceso de industrialización de los productos agrícolas y ganaderos impulsa puestos de trabajo. Pero todavía cuesta hacer esta transición.

Apenas el 30% de la producción agrícola de los países en desarrollo se somete a la transformación industrial – esto es, por ejemplo, transformar leche vacuna en un pote de yogurt. En los países de altos ingresos, el 98% de las materias primas se procesan. Esto sugiere que hay grandes oportunidades para la agroindustria en los países en desarrollo.

De acuerdo a la ONU, “el efecto multiplicador del trabajo de la industrialización tiene un impacto positivo en la sociedad. Todo puesto de trabajo en la industria manufacturera crea otros 2,2 en otros sectores.”

Sin embargo, el valor agregado de la manufacturas como parte del PIB ha declinado a nivel global. Por ejemplo, la región de América Latina y el Caribe pasó del 22% en 1991 al 15% en 2014, informan los Indicadores de Desarrollo Mundial(i).

Para esto, es clave que América Latina se integre a las cadenas globales de valor (CGV). De hecho, un informe del Banco Mundial encontró que los países latinoamericanos tienden a integrarse a estas CGV únicamente al comienzo de las mismas —como exportadores de materias primas— o al final —como productores de bienes terminados— y no en el medio, el “punto óptimo” que brinda los mayores beneficios potenciales de crecimiento.

Innovación

Otra meta importante es alentar, promover y respaldar la innovación tecnológica y la investigación científica durante los próximos quince años y a apoyar su avance en los países en desarrollo.

La región aún es terreno pedregoso para la innovación.

Un dato a destacar es que no se registran suficientes patentes de productos nuevos. Mientras que en Japón se registraron 444 patentes nuevas por cada millón de habitantes en el 2014, en la mayoría de los países latinoamericanos, apenas rozan las 4 patentes, según la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos.

Además, escasea la inversión y la cantidad de recursos humanos para la investigación. De acuerdo a la UNESCO, la cantidad de ingenieros e investigadores en la región está por debajo de la media mundial:

El enlace original: http://internacional.elpais.com/internacional/2016/06/07/america/1465326880_942179.html
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Argentina: Otro “error”: la Provincia liquidó mal el incentivo docente

Fuente: letrap.com.ar / 13 de junio de 2015

El Frente Gremial denunció irregularidades en el cobro de este ítem salarial. El Gobierno adujo una falla en el procesamiento de la liquidación. Se depositará el diferencial el 15 de junio.

Luego de la rectificación de la gobernadora María Eugenia Vidal en torno al decreto que penalizaba la difusión de declaraciones juradas, el Ejecutivo bonaerense reconoció otro “error”. En esta oportunidad, tiene que ver con las irregularidades registradas en la liquidación del incentivo docente comprendido en los haberes de mayo, algo que fue alertado por el Frente Gremial del sector al realizar una presentación ante la Dirección General de Cultura y Educación provincial.

“Configura una injuria laboral”, remarcaron las entidades sindicales en la misiva, al tiempo que intimaron a la cartera educativa a abonar lo adeudado “en un plazo perentorio de 48 horas” bajo apercibimiento “de formular las denuncias de rigor”. Ante eso, la Dirección que conduce Alejandro Finocchiaroreconoció que «se detectó un involuntario error de procesamiento” en la liquidación de dichos haberes y que “las diferencias verificadas” estarán depositadas, no en el plazo de 48 horas, sino el miércoles 15 de junio.

“Se recibieron en las distintas entidades gremiales, numerosas denuncias de docentes que han percibido dicho incentivo de manera deficiente, distorsionando el acuerdo paritario alcanzado el presente año. Esto generó un descontento generalizado en la población docente” consignó SUTEBA mediante un comunicado.

Además, se remarcó que “se dejó expresamente aclarado que de ningún modo el Frente Gremial Docente va a aceptar excusas dilatorias, como así tampoco que de manera unilateral, inconsulta e ilegal, se modifique un Acuerdo Paritario, el que conforme la Ley obliga al Estado a su cumplimiento irrestricto”.

«INVOLUNTARIO ERROR». Ante esto, la Dirección General de Cultura y Educación informó que los docentes bonaerenses podrán cobrar el próximo 15 de junio una diferencia salarial mal liquidada, correspondiente a un incentivo docente.

Según precisó la cartera educativa provincial «se detectó un involuntario error de procesamiento en la liquidación de los haberes del mes de mayo último en relación al Incentivo Docente (FONID)».

«Para subsanar el problema ya se puso en marcha una nueva liquidación, que asegurará que las diferencias verificadas estén depositadas el próximo miércoles 15 de junio», detalló.

 

Enlace original: http://www.letrap.com.ar/nota/2016-6-9-otro-error-la-provincia-liquido-mal-el-incentivo-docente

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México: Reunión entre CNTE y Presidencia concluye sin acuerdos

Fuente La Jornada / 13 de junio de 2016

Por Laura Poy y Arturo Sánchez

Al concluir una reunión con Carlos Romero, director de Audiencia Ciudadana de la Presidencia de la República, integrantes de la dirigencia de la Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación (CNTE) lo declararon como un «interlocutor no válido», ante la falta de respuesta a las demandas planteadas desde el pasado 27 de mayo.

Luego de movilizarse desde el llamado antimonumento, ubicado en avenida Paseo de la Reforma, hasta la residencia oficial de Los Pinos, Adelfo Alejandro Gómez, secretario general de la sección 7 de Chiapas, condenó la agresión a padres de familia y docentes de la comunidad de Tamulté de las Sabanas, Tabasco, y afirmó que pese a la política de «cerrazón» del gobierno federal, «vamos a buscar escalar el nivel de atención que se le da al magisterio, para llegar hasta las más altas esferas de esta administración».

Los secretarios generales de Michoacán, Víctor Manuel Zavala Hurtado; de Guerrero, Ramos Reyes; y de la Ciudad de México, Enrique Enríquez Ibarra, también participaron en la protesta, que convocó a más de 3 mil docentes inconformes de diversos estados, así como organizaciones sociales y sindicales.

Tras marchar por más de dos horas, 15 dirigentes de la comisión nacional única de negociación fueron recibidos en Los Pinos, sin que se alcanzara alguna respuesta. Ante ello, Zavala Hurtado, indicó que «si el licenciado Romero no tiene respuestas, como magisterio vamos a seguir buscándolas. Le dijimos que era indignante que no tuvieran un documento de respuesta, cuando hemos planteado nuestras demandas por escrito en diversas ocasiones».

Los dirigentes magisteriales indicaron que la lucha por derogar la reforma educativa continuará y por la instalación de una mesa de diálogo. Anunciaron que esta tarde sostendrán una reunión de su asamblea nacional representativa para definir una nuevo plan de acción para la próxima semana.

Los cientos de maestros que aún permanecían en las inmediaciones de la residencia oficial de Los Pinos, concluyeron el mitin para regresar en operación hormiga a su campamento en la plaza de La Ciudadela.

Enlace original: http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2016/06/11/reunion-entre-cnte-y-presidencia-concluye-sin-acuerdos

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Education in South Africa: A system in crisis

Africa/Sudáfrica/Junio 2016/Autor: Sipho Masondo / Fuente: city-press.news24.com

ResumenUniversidad publica un estudio concluyente que cita la influencia indebida de los sindicatos, falta de conocimiento de los contenidos por parte del profesor y muy poco tiempo para el aprendizaje.

South Africa’s education system will not work effectively until undue union influence and critical educational factors are resolved, according to Stellenbosch University researchers.

They describe these factors as binding constraints, which include weak institutional functionality, poor teacher content knowledge and insufficient learning time for pupils.

The findings are included in a summary of several education-related research papers produced by education experts affiliated to the University of Stellenbosch’s Research on Socio-Economic Policy unit.

“The binding constraints approach argues that some problems are so severe that, unless they are first resolved, no amount of money or time spent solving the less severe problems will help,” says the study, titled “Identifying Binding Constraints in SA Education”.

It maintains that there are some critical educational inputs or factors without which learning cannot effectively take place.

The report reflects concerns expressed by academics, practitioners and the public at large about the influence exerted by unions, especially the SA Democratic Teachers’ Union (Sadtu) – perceived as interfering with the ability of the education system “to act in the best interests of children”.

“This in turn undermines efforts to implement higher levels of accountability and compromises capabilities in the sector,” the researchers conclude.

The report is another independent study to support Department of Basic Education Minister Angie Motshekga’s report on jobs for cash.

That study, published two weeks ago by City Press, found that Sadtu officials had captured the education system and were in effect running education in six provinces: North West, KwaZulu-Natal, Gauteng, Limpopo, Mpumalanga and Eastern Cape.

These researchers found that beyond advocating for improved pay, benefits and conditions of work, “Sadtu remained strongly opposed to national policies implementing any forms of monitoring or control of teachers’ work, even where accountability systems were disconnected from punitive measures”.

The report called for unions to be held accountable for their conduct in schools.

Sadtu has consistently refused its cooperation. Methods the department is introducing to hold teachers accountable include testing teachers’ and principals’ competencies, periodic evaluation of teachers, performance contracts for principals, a biometric clocking system to monitor teachers’ comings and goings, pay that is linked to performance, making education an essential service and the introduction of inspectors to monitor the delivery of the curriculum.

Sadtu has consistently rejected all these initiatives.

A number of studies contained in the report jointly found that in many schools, fewer than half of the official curriculum was being covered by the end of the year and fewer than half of the officially scheduled lessons were being taught.

Researchers laid the blame at the door of: inadequate teaching time; teacher absenteeism; and insufficient opportunity for pupils to learn.

The report said the National School Effectiveness Study showed that most Grade 5 pupils wrote in their books only once a week, or less. It added that only 3% of Grade 5 pupils across the country wrote in their books every day.

“Of greatest concern is how little extended writing there is in the books… [pupils] write one paragraph every month. In one instance, a shocking 44% of the Grade 4 pupils had not written any paragraphs during the entire school year,” the report charged.

On inadequate teaching time, the report observed that out of the 130 maths lessons scheduled for Grade 6 pupils during the 2012 academic year in 58 schools in North West, teachers had only administered 50 lessons by November.

“The researchers note that frequently the problem was not teacher absenteeism but rather a lack of teaching activity, despite teacher presence,” it said.

While it has long been established that teacher content knowledge is significantly related to learning outcomes, the report has concluded that raising teacher knowledge on its own was also insufficient.

“Teachers need to know how to translate that knowledge for effective learning in the classroom. This implies that content knowledge and pedagogical skills both need to be good.”

For example, the 2007 South and Eastern Africa Consortium for Monitoring Educational Quality showed that only 32% of Grade 6 maths teachers in South Africa had desirable subject knowledge, said the report.

On weak institutional functionality, the report attributed the underperformance of many pupils in provinces such as the Eastern Cape and Limpopo to poor administration.

Research conducted in Gauteng schools, which previously fell under North West before the changing of provincial boundaries in 2005, revealed improvements after their incorporation into Gauteng because a better-performing province was associated with improved student performance.

Fuente de la noticia: http://city-press.news24.com/News/education-in-south-africa-a-system-in-crisis-20160531

Fuente de la imagen: http://cdn.24.co.za/files/Cms/General/d/4035/52aadfc2eb0b41a88f17eb3bae7c46f7.jpg

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