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Panamá: El CENA aprueba $75 millones para instituto superior

Panamá/Febrero de 2017/Autora: Mirta Rodríguez/Fuente: La Estrella de Panamá

Este jueves, el Consejo Económico Nacional (CENA) aprobó $75 millones para financiar el Instituto Técnico Superior del Este (ITSE), que estará ubicado en Tocumen, informó el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

Según la entidad, la construcción de este proyecto tiene como objetivo fortalecer la educación y formación técnica en ese sector del país, indicó la fuente oficial.

La construcción del Instituto Técnico Superior tiene, entre sus principales connotaciones, brindar oportunidad educativa para 10 mil estudiantes de ambos sexos durante dos jornadas y lograr una articulación con el sector laboral. El plantel de docentes lo conformarán 250 profesores con altos índices académicos.

Entre las facilidades o modalidades que brindará el nuevo instituto se encuentran educación post-media, programas de dos años, experiencia práctica, estructura moderna, inserción en el mercado laboral, énfasis en competencias blandas, además que se darán facilidades para realizar prácticas en Singapur y el Reino Unido.

CONFORMACIÓN

El Instituto Técnico Superior estará conformado por un consejo directivo que incluye ministros, la Secretaría de Metas, el rector de la Universidad Tecnológica de Panamá, representantes del sector privado, un representante del Presidente de la República, una coordinación general y comisiones.

En cuanto a su estructura educativa, Instituto Técnico Superior tendrá a su cargo las escuelas de ingeniería y tecnología, negocios, hospitalidad y turismo, que abarcarán tres sectores importantes que requieren formación en la actualidad. Igualmente estarán los departamentos de construcción, industria, aeroespacial, finanzas, logística, lenguas, hospitalidad y turismo.

El novedoso proyecto ya cuenta con los permisos preliminares, infraestructura pluvial, sanitaria, conformación de terrenos de edificios, entre otras previsiones de acabados administrativos y estacionamientos.

El financiamiento de $75 millones para la obra se concede con un proyecto de contrato de préstamo que se suscribirá entre la República de Panamá, representada por el Ministerio de Economía y Finanzas, y la Cooperación Andina de Fomento.

Financiación del proyecto, población favorecida y cuerpo docente
– $75 millones costará la construcción del Instituto Técnico Superior del Este (ITSE), en Tocumen.
– 10 mil estudiantes de ambos sexos serán favorecidos con la construcción de este proyecto que ofrecerá educación post-media y oportunidad laboral.
– 250 profesores, con altos índices académicos, conformarán el cuerpo de docentes del plantel, que tendrá dos jornadas de clases.

Fuente: http://laestrella.com.pa/economia/cena-aprueba-75-millones-para-instituto-superior/23984592

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Canadá: More teachers looking north for jobs

Canadá/Enero de 2017/Fuente: TbNews Wathc

RESUMEN: A medida que los estudiantes de educación se acercan a la graduación y comienzan a mirar hacia las oportunidades de enseñanza, cada vez más miran hacia el norte, porque, según los funcionarios universitarios, ahí es donde están los trabajos. «Cuanto más se vaya de los grandes centros urbanos, ahí es donde están los empleos», dijo Teresa Socha, presidenta de estudios de pregrado en la facultad de Educación de la Universidad Lakehead. El miércoles, la Universidad Lakehead celebró su feria anual de educación, la cual incluyó a 38 empleadores de educación de todo Canadá y el mundo. Christina Buzzi, asesora de éxito estudiantil de la Universidad Lakehead, dijo que parece haber una creciente necesidad de profesores en el extranjero y en partes del oeste de Canadá.»El mercado de trabajo se estaba llenando un poco en Ontario y durante un tiempo no vimos muchas tablas del sur de Ontario subiendo, pero ahora tenemos un par aquí este año», dijo. «Parece que está empezando a ser un poco más de una necesidad.»

As education students near graduation and start to look toward teaching opportunities, more and more are looking north, because, according to university officials, that’s where the jobs are.

“The further you go from large urban centres, that’s where the jobs are,” said Teresa Socha, chair of undergraduate studies in the faculty of Education at Lakehead University.

On Wednesday, Lakehead University held its annual education career fair, which included 38 education employers from across Canada and the world.

Christina Buzzi, student success advisor with Lakehead University, said there appears to be a growing need for teachers overseas and in parts of western Canada.

“The labour market was getting a little full in Ontario and for a while we didn’t see many southern Ontario boards coming up, but now we do have a couple here this year,” she said. “It looks like there is starting to be a bit more of a need.”

While the job market for teachers is not quite as saturated as it was in the past, graduating teachers are still finding it difficult to land a full-time positions in school boards in southern Ontario and larger urban centres.

Melody Zeagman, a fifth year education student at Lakehead, who is from southern Ontario, said her number one choice for finding a job is near her home, but she recognizes that she may have to look elsewhere.

“There are a lot of people who don’t find work in southern Ontario, so they do teach in northern Ontario, especially in remote communities,” she said. “And they love it. I know some people who have stayed there for the last couple of years. It’s become their home.”

Zeagman added that Thunder Bay already feels north and remote to her, so she may direct her search to the United Kingdom.

However, new teachers who are looking for a challenge should consider teaching up north according to one teacher who has been there for the last year and a half.

Erik Streufert, a graduate of the education program at Queen’s University who is now an outdoor education teacher at John C Yesno Education Centre in Fort Hope in the Eabametoong First Nation, said he wanted to take his teaching career north because not only were there more opportunities, but it provided him with the challenge he was looking for.

“I wanted to find a teaching position where I would be challenged to do the best pedagogy I could and also find a community that had a good relationship with me as well,” he said. “I wanted to go somewhere I could make a difference but I could also learn just as much from the community members and the school as well.”

Streufert said when he was looking for teaching positions, he found more opportunities in northern Ontario than southern Ontario.

Nick Shaver, the PASS (Pathways to Achieve Student Success) administrator with the Matawa First Nation Management education department, said more and more teachers are starting their careers in remote and First Nation communities.

“We have attracted a lot of teachers from Southern Ontario, but a large portion do come out of the north, either Nipissing or Lakehead University,” he said. “And I think the numbers are growing.”

Socha said this year, six education students from Lakehead are doing their placements in Pikangikum First Nation, and in past years, there have been more than 16 students in a given year seeking placements in remote northern communities.

“We’re trying to promote it as best we can,” Socha said. “Now in the two year program in our last placement in the second year, we have something called alternative placement, promoting opportunities for students to go up north.”

According to Shaver, teachers are moving north because that’s where the jobs are and with more and more new graduates unable to find work at other boards, new teachers are looking elsewhere.

“The Ontario College of Teachers have cut a lot of admittance into teaching faculties because there are a lot of teachers in Ontario not finding jobs in their home boards,” he said. “The First Nation communities are where the jobs are right now. They are definitely hiring a lot more than public boards would be.”

For some new graduates, moving to remote communities can be a difficult choice. Shaver said retention among new teachers varies, with some teachers staying for nine years, like he did, while others stay only one year.

“We do have other communities where they have had very good retention rates,” he said. “Obviously the further north you go and the more remote it is, the more difficult it is to get home when you want to get home or need to get home, so that affects retention as well.”

Streufert said he wasn’t too worried when he made the decision to travel to Fort Hope, a community 361 kilometres north of Thunder Bay with a population of 1,144.

“I made sure when I was going up north that I had a system of support with friends and family down south and then also making connections within the community, knowing that if I had an issue, I could find people I could talk to about it,” he said.

Streufert added new teachers looking for a challenge and who want to learn just as much as they teach, should consider a position in Northern Ontario.

“If you are willing to be part of the community and not just go there for a job, northern communities can be very rewarding and you can learn so much about yourself and the communities you are a part of,” he said. “I will always feel that Fort Hope is home to me.”

Fuente: https://www.tbnewswatch.com/local-news/more-teachers-looking-north-for-jobs-514050

 

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Jubilación docente

Fernando Ayala Vicente

Hace unos días llegó a mis oídos la noticia de que una conocida, tras varias décadas de servicio público como maestra, se jubilaba. Por cierto, si por un lado se entiende este concepto como merecido, por otra parte, muchos no alcanzan a comprender qué sentido tiene de júbilo, sobre todo, como en la mayoría de los casos que nos ocupan, son personas que dejan atrás un bagaje, una experiencia profesional, una nostalgia… en definitiva, cuasi una pena por finalizar esta etapa de sus vidas.

Por esa razón, seguro que la veremos, tras unos días de contraste, en los que se rompe su rutina, continuamente por el colegio. Seguro que haciendo gala de su solidaridad, de su afán voluntarista, de sus ganas de colaborar, estará presente en multitud de actividades e iniciativas que se plantean por parte de la comunidad escolar: fiestas del centro, semana cultural, días especiales…

Toda una vida dedicada a la enseñanza. No sólo con las numerosas generaciones de alumnos que han pasado por sus aulas, y en los que sin duda ha dejado huella, sino también formando y liderando equipos. Activa desde la dirección que le permitía abrir las posibilidades docentes hacia la sociedad: implicando a la Administración, a la Ampa, a las asociaciones del barrio…

Pero quizás de lo que más orgullosos se sienten los que la conocen es del trato humano. Ese saber desenvolverse en los conflictos y en las alegrías. Esa forma de conocer la tecla que hay que tocar, tratando de herir al mínimo las sensibilidades de un colectivo que pasa muchas horas juntos y donde es sencillo que estallen, de manera habitual las diferencias.

Sólo queda agradecer tu trabajo. Tu legado son los cientos de adultos que un día fueron niños y que bajo tu amparo y tu cobijo han ido madurando y atravesando la línea de la vida. Muchas veces te cruzarás con ellos por las calles. Siempre habrá un hueco para la palabra amable. Ahora, tras un paréntesis de cambio, toca acometer nuevos retos. En tu mochila quedará grabado siempre el testimonio de tantas personas que tienen motivos suficientes para, cuando se acuerden de ti, esbozar una sonrisa.

Fuente del articulo: http://www.elperiodicoextremadura.com/noticias/opinion/jubilacion-docente_978360.html

Fuente de la imagen: http://prohibidoolvidar.webs.com/Manzana.jpg

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Pistas sobre la educación en el mundo (12)

Por Renato Opertti

Los temas de formación son claves para un ejercicio ciudadano competente; la relación educación – trabajo es uno de ellos

En artículos anteriores argumentábamos sobre la necesidad de identificar los temas de formación que son claves para un ejercicio individual y ciudadano competente. Ciertamente la relación entre la educación y el trabajo es uno de ellos. Históricamente dicha relación ha girado principalmente en torno a posicionamientos a favor y en contra de entender la educación como respondiendo principalmente a los requerimientos del mercado de trabajo y de empleadores. No solo la educación no funciona ni debe hacerlo con piloto automático frente al mercado sino más importante aun esta discusión carece de relevancia a la luz de cambios drásticos en la ecuación educación-trabajo. Identificamos por lo menos cuatro elementos para el análisis.

En primer lugar, el mundo del hoy y más aún el del mañana tendrá que lidiar con el hecho de que el trabajo va a ser crecientemente escaso y significativamente diferente a como es predominantemente hoy. Estudios predicen que cerca de la mitad de todos los trabajos y cerca del 70% de aquellos de baja calificación podrían ser susceptibles de ser informatizados en las próximas dos décadas (Esko Kilpi 2016).

Por ejemplo, en Estados Unidos, más de 7 millones de hombres en las edades de 25 a 54 no solo no tienen trabajo sino tampoco lo buscan. Se habla incluso de que un estilo de vida sin trabajo puede dejar de ser una opción descabellada en el futuro (Nicholas Eberstadt 2016). Esto pone aun más en el tapete que la relación entre educación y trabajo es mucho menos lineal y directa de lo que se pudo haber pensado históricamente. Por otro lado, también va a demandar revisar los objetivos y el alcance de los sistemas de protección social preguntándose por ejemplo si toda persona debe tener el derecho a una renta básica universal con independencia de que trabaje o no.

En segundo lugar, las oportunidades de trabajo van a estar crecientemente permeadas por la capacidad de responder a problemas que no pueden ser resueltos por las máquinas. En gran medida, la expansión de la tecnología libera, por un lado, a las personas de tareas rutinarias que se tienden a mecanizar y, por otro lado, habilita diversas plataformas y trabajo en redes que les permiten a las personas producir colectivamente.

Los trabajadores tienen más espacios y oportunidades para desarrollar las competencias que por el momento no han podido ser mecanizadas, tales como pensamiento creativo, habilidades de interactuar, aprendizaje y flexibilidad de pensamiento (Katri Saarikivi 2016).

El trabajo deja de ser una actividad básicamente individual que se desarrolla en organizaciones jerárquicas y verticales para transformarse progresivamente en espacios interpersonales en organizaciones con interacciones horizontales. Las organizaciones tienen claros sus propósitos, los comunican bien a sus equipos y les dan libertad para que busquen las mejores soluciones con diversos arreglos de trabajo.

En tercer lugar, y a la luz de los cambios señalados, la educación se enfrenta a la necesidad de revisitar su idea del trabajo. Por un lado, parece claro que las competencias para el trabajo forman parte de la formación como persona y ciudadano con independencia de las opciones de estudio cursadas en la educación media y terciaria. Toda persona tendrá que saber cómo generar empatía y ambientar una interacción amigable y productiva con los otros, así como desarrollar el pensamiento crítico y creativo para buscar respuestas ingeniosas a órdenes de problemas que hoy no existen.

Por ejemplo, en Francia, se observa que los estudiantes registran buenos desempeños en restituir conocimientos pero que muestran falta de un espíritu de innovación cuando se enfrentan a un problema que sale del marco escolar (Yann Algan 2016). Esto impacta las bases de sustentabilidad de una estrategia de desarrollo país que apuesta a la innovación en procesos y productos.

Esta renovada conceptualización va a implicar la necesidad de revisar los currículos para preguntarse sin atajos si se está formando para una concepción del trabajo que tiene fecha de caducidad con la crecientemente mecanización o alternativamente para alimentar la curiosidad, el trabajo en equipo y la capacidad de conexión con los demás, que son algunas de las competencias claves para que el trabajo pueda ser creativo y agregue valor.

Los sistemas educativos tienen que poner el foco en promover diversidad de experiencias de aprendizaje que son esenciales para el desarrollo de tales competencias. Por ejemplo, el yoga y los ejercicios de relajación son relevantes para que, desde la infancia, se logre, entre otras cosas, mayor control de uno mismo, cómo mejor llevarse con los demás y cómo modular reacciones. Estas bases emocionales son esenciales para fortalecer los aprendizajes y las relaciones en la educación y en el trabajo.

En cuarto lugar, la tendencia predominante en el mundo en educación media es ir hacia un abanico de ofertas complementarias –formal, no formal e informal– con pesos equilibrados entre las ramas de educación media y de educación técnico-profesional y vocacional, que comparten un núcleo básico de competencias y que habilitan a estudios posteriores.

En suma, los sistemas educativos se enfrentan a la imperiosa necesidad de repensarse de cara a la reconfiguración de las relaciones entre educación y trabajo. El desafío de educar para ser trabajadores creativos y poder hacerlo colegiadamente en diversidad de ambientes está a la vuelta de la esquina.

Especialista en Educación, OIE-Unesco

Fuente: http://www.elobservador.com.uy/pistas-la-educacion-el-mundo-12-n993872

Imagen: media.elobservador.com.uy/adjuntos/181/imagenes/013/069/0013069444.jpg

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Angola: Science Students Advised On How to Handle Job Interviews

Angola/ 27 de septiembre de 2016/ Autor: http://www.gereportsafrica.com/ Fuente: http://allafrica.com/

Resumen:

Las personas que tienen puestos de trabajo a menudo se olvidan de lo difícil que fue asegurar  el trabajo u obtener su primer trabajo.

El mercado de trabajo es intimidante para aquellos que no tienen ninguna experiencia de trabajo formal y es especialmente desalentadora para los graduados universitarios o estudiantes jóvenes que nunca han sido expuestos a entornos profesionales. A veces, los estudiantes cometen errores básicos durante las entrevistas porque no conocen nada y nunca se les dio ninguna información sobre cómo prepararse para una entrevista de trabajo.

Por ello, una universidad privada en Luanda, organizó éste tipo de formación he invitó al Vicepresidente de GE para gestionar la formación.

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People who have jobs often forget just how difficult it might have been to secure that job, or what it was like to obtain their very first jobs.

The job market is intimidating for those who don’t have any formal work experience and it’s especially daunting for university graduates or young students who have never been exposed to professional business environments. Sometimes, students find themselves making basic mistakes during interviews because they don’t know any better and weren’t given any information on how to prepare for an interview.

Jack Ryan, GE’s Vice President of Executive Development and Learning, recently visited Angola and led a GE  delegation to ISPTEC, a private university in Luanda. With the ability to accommodate up to 6,000 students, ISPTEC offers various courses that range from engineering (chemical, mechanical, electrical and more), to applied social sciences, and research and development, which is aided by the 29 laboratories at the campus. GE partnered with the university for its first Job Fair, which was held in  August.

Ryan, together with the GE team, addressed a packed student auditorium on the subject of careers and job interviews.

The GE delegation also included Maria Bianca Tulumello (GE Africa Senior HRM), Janice Aurand (O&TD  Leader), David Viela (CEO GE Angola), Helena Miranda (O&G SSA and Angola  SHRM) and Ana Okito (Senior Manager T&A Central Africa). They were welcomed by Dr. Baltazar Miguel, Dean of ISPTEC, who facilitated a tour around the campus while highlighting the university’s focus on scientific research.

These were some of the tips Ryan shared on how to succeed in a job interview:

– Start  by doing some research about the company, the hiring manager and the job vacancy you have applied for. Build a solid knowledge foundation based on these themes.

– Punctuality is essential. Plan to arrive at the company at least 10 minutes before your interview is scheduled to start.

 – Understand the culture of the organisation and dress appropriately, and professionally.

– During the interview, be focused and confident, and try to keep your answers short.

–  Remember that you will be judged on your body language, so ensure that you smile, that  your posture is solid and that you actively listen to the people who are interviewing you. Do not slouch, fidget with your pen, chew gum or mumble during the interview.

–  Employers will judge whether applicants are actually interested in the job or not, so remember to ask insightful questions about the vacancy and the company.

Euclides Louis, Scientific Director at ISPTEC, said that Ryan’s talk was “very interesting and inspirational”.

“The interaction between the university and the business world adds value for both sectors … hence  collaboration with large multinational companies such as GE. We believe that  the foundations are being created for a strategic partnership in the near  future,” said Louis.

This article first appeared on GE Reports Africa.

Fuente de la Noticia:

http://allafrica.com/stories/201609140809.html

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Alemania: The problems will come to Germany Merkel warned migrant crisis could get even worse

Europa/Alemania/Septiembre de 2016/Autores: Vickiie Oliphant and Monika Pallenburg/Fuente: Express

RESUMEN: Europa debe hacer frente a problemas en los países de origen de los migrantes o de lo contrario enfrentar la crisis que se extiende hacia el continente, según afirmó un político alemán. El Ministro de Desarrollo, Gerd Muller ha hecho un llamamiento para una nueva política mundial de los refugiados que combatir las causas fundamentales de personas a abandonar sus hogares en busca de asilo. Afirmó que las naciones occidentales deben comenzar a aportar más ayuda a los países como Siria y Libia, además de ayudar a proporcionar a los migrantes «educación y trabajo donde encuentran refugio». Alemania estaba poniendo un énfasis especial en la política de desarrollo después de la crisis migratoria, dijo: «A principios del año escolar hemos sido capaces, por ejemplo, para contratar a 6.000 maestros sirios en Turquía.

EUROPE must tackle problems in the home countries of migrants or else face the crisis spreading to the continent, according to a German political.

Development minister Gerd Muller has called for a new global refugee policy that will combat the key causes for people to flee their home in search for asylum.

He claimed that migrants would not leave their fate in the hands of people traffickers if they were able to provided their children with an education and were able to hold down a job.

Now the politician has warned that “if we do not invest more power in the solution of local problems, the problems will come to us.”

Speaking ahead of the UN summit in New York this week, Mr Muller stressed that a “business as usual” attitude can not continue.

He claimed that Western nations must begin to contribute more aid to countries such as Syria and Libya, along with helping to provide migrants with “education and work where they find refuge”.

Adding Germany was putting a special emphasis on development policy following the migrant crisis, he said: «At the beginning of the school year we were able, for example, to hire 6,000 Syrian teachers in Turkey.

«We also sponsor an employment campaign for 50,000 jobs in and around Syria till the end of the year.»

Mr Müller also claims the current declining number of refugees were due to better aid in the home countries.

He added: ”Everyone knows that fences are not the solution.

“But not everyone knows yet that every euro we invest in the countries of origin has 30 to 40 times as much effect as it would at home. «

Now 193 of the UN’s member states have agreed on a non-binding «New York Declaration» that promises refugee waves will be better organised.

The 25-page long document also pledges to better protect the person’s rights and promote their integration through education and work.

UN Secretary General Ban Ki-moon celebrated the paper as a breakthrough, while World Bank Chief Jim Yong Kim said the declaration delivered «exactly the right message at the right time.”

Fuente: http://www.express.co.uk/news/world/712632/Angela-Merkel-warned-migrant-crisis-worse-problems-come-to-Germany

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Si quieres encontrar trabajo, deja de buscar ofertas de empleo

Por: Ana Torres Manárguez

Los expertos señalan que para acceder al mercado laboral hay que destinar el 80% del tiempo a hacer contactos

Los españoles no saben buscar trabajo. El sistema de mandar currículums a diferentes empresas y esperar a que alguna responda es desde hace tiempo ineficaz. Aún así, los graduados siguen haciendo lo mismo que se hacía hace 20 años. La clave está, según los expertos, en crear una buena red de contactos y a partir de ahí intentar acceder a las empresas que interesan. “La mayoría dedica el 80% de su tiempo a buscar ofertas de empleo y a enviar su currículum y el 20% restante a hacer contactos. Lo que funciona es justamente lo contrario”, asegura Carolyn Magnani, asesora de carreras profesionales en la Universidad de Lausana, en Suiza.

La fórmula que propone Magnani es identificar a través de plataformas como Linkedin a empleados de las compañías que interesan y tratar de establecer comunicación con ellos, no solo para conocer detalles de los procesos de selección, sino para compartir contenidos interesantes. “No se trata de abordar al CEO, sino a perfiles similares al del recién graduado, con edad parecida. Si contactas a 10, al menos dos responderán”, señala Magnani, que además asesora a estudiantes por Skype a través de la empresa estadounidense Ivy Educational Services. El networking se debe entender casi como un trabajo diario, en el que el candidato tiene que trasladar su marca personal con informaciones y recomendaciones en la Red, y también con encuentros cara a cara en diferentes eventos relacionados con su especialidad.

“No les tiene que dar vergüenza decir abiertamente que están buscando trabajo. Al contrario de lo que piensan, cuanta más lo gente lo sepa mejor, más se asegurarán de que en algún momento alguien les recomiende”, añade Magnani. Las recomendaciones son hoy imprescindibles para acceder a un mercado laboral saturado de licenciados, explica en un post de Linkedin Rich Grant, asesor de carreras en la Southern New Hampshire University, en Estados Unidos. “El trabajo está ahí, conoces la descripción del puesto, tienes un email al que mandar tu currículum y casi puedes oler la oficina, pero hoy el mercado laboral tiene unas puertas que se abren con un código. ¿Cuál es el código? La gente, tu red de contactos, tienes que encontrar a alguien detrás del muro. Las empresas contratan a personas, no a un papel”.

Preparación personal

Los deberes no terminan ahí. Para cuando alguna puerta se abra, el candidato tendrá que haber trabajado en su perfil personal, en las habilidades no técnicas que se aprenden fuera de la universidad. “Son responsables en un 90% de lo que suceda en una entrevista de trabajo. No importa lo que les pregunten, tienen que saber proyectar quiénes son”, indica Magnani. Lo más complicado para los recién graduados es responder a preguntas sin respuesta, como por ejemplo, ¿qué te preocupa?. “No se conocen a sí mismos porque el sistema educativo no les ha enseñado y no saben cómo construir su discurso”. Presentar un buen currículum, redactar cartas de motivación o saber contestar a un email son algunos de los puntos que entrena el llamado coaching educativo, sesiones personalizadas que se centran en reforzar la personalidad y autoestima.

Desde hace unos cinco años en países como Estados Unidos se han multiplicado el número de empresas que ofrecen estos servicios, con un coste que ronda los 200 dólares la hora (178 euros). “Los estudiantes están más confusos que nunca sobre cuál es el siguiente paso”, cuenta Nicole Oringer, copropietaria de Ivy Educational Services, una compañía de coaching educativo que comenzó hace cuatro años en Nueva Jersey. “Les ayudamos a detectar sus fortalezas, a que crean en ellos mismos y a descubrir qué tipo de trabajo encaja con sus valores. También estrategias de búsqueda de empleo y técnicas para saber afrontar una entrevista”.

 

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En España el llamado coaching educativo se está instalando en el sector público y en el privado. El Ayuntamiento de Las Rozas, en Madrid, fue pionero hace cuatro años en incluir esta herramienta dentro de su servicio de orientación laboral, que ofrecen de forma gratuita sin necesidad de estar empadronado en el municipio. “La actitud es lo que más cuenta. La sobreprotección de los padres es, en muchos casos, tan fuerte que los chicos no saben afrontar los retos de fuera. Tienen un problema de autoestima brutal, miedo a comunicar”, explica María Martínez, técnica del servicio de coaching de Las Rozas y ex profesora de la Universidad Carlos III. De su experiencia como docente, recuerda casos de alumnos a los que sus padres les hacían la matrícula. “No les hemos enseñado a tomar las riendas de su vida y eso es lo que hacemos aquí, les insuflamos energía y motivación para la búsqueda de empleo”.

En 2014, una encuesta de la California State University realizada a 482 estudiantes mostró que cuanto mayor es la sobreprotección de los padres, menos capaces se sienten los graduados a la hora de tomar decisiones. Uno de los puntos subrayados por el equipo de investigadores fue la mala adaptación de esos jóvenes al entorno laboral. Para evitar ese tipo de situaciones, la Fundación Junior Achievement, surgida en 1919 en Estados Unidos y con sede en España desde 2001, organiza talleres en los que se simulan escenarios de trabajo. “Están muy desvinculados de la realidad del mundo laboral. La formación universitaria deja esa parcela de lado”, puntualiza Laura González, psicopedagoga de la fundación, que ya ha colaborado con 492 centros educativos españoles.

¿Soy lo suficientemente bueno en lo que hago para destacar? ¿Estarán tomando otros una ruta mejor? Para resolver este tipo de dudas la Universidad Complutense también cuenta con un servicio de coaching orientado a carreras, al menos en algunas facultades como la de Educación. “Nunca les han preguntado qué talento tienen y tal vez el servicio de orientación de los institutos sea poco efectivo. Tienen que trabajar su marca personal porque en las entrevistas de trabajo se ve a la legua”, apunta Cristina Jardón, coordinadora del curso Especialista universitario en coaching y educación emocional, lanzado hace un año por la Complutense y dirigido a docentes en activo y estudiantes de Magisterio con el objetivo de dar un giro a la metodología de enseñanza para incluir la vertiente emocional. Su misión en conseguir que graduarse no sea un salto al vacío.

5 pasos para encontrar trabajo

1- Decide adónde quieres ir. Haz una lista de trabajos a los que podrías dedicarte de acuerdo con tu formación y experiencia.

2- Informa a todos los que te rodean de que estás buscando empleo. Seguramente, te cueste exponerte, pero las oportunidades pueden surgirte en cualquier momento y lugar. Explica lo que podrías aportar a una empresa concreta y cómo lo harías. Aprovecha cualquier oportunidad para hacer networking.

3- Haz una búsqueda de empresas. No esperes a que te lleguen las oportunidades, ve a buscarlas. Identifica en Internet las compañías más relevantes para tu perfil. En webs como Glassdoor puedes recopilar información sobre nuevas tendencias en el mercado laboral. Averigua cuál es el valor de lo que ofreces e identifica qué oportunidades reales hay para ti.

4- Impacta con el currículum. Reflexiona antes de ponerte a escribir. El CV no es una vida laboral: debes plasmas tus logros y destacar la experiencia laboral que sea relevante. No todo vale. Los voluntariados o estancias en el extranjero aportan información sobre tu independencia, capacidad de autogestión y responsabilidad.

5- Prepara la entrevista de trabajo. No tengas miedo de comunicar quién eres. Identifica cuáles son tus fortalezas y pon el foco en contar a la empresa en qué le beneficiaría tu contratación.

Estas recomendaciones son de María Martínez, técnico del servicio de orientación laboral del Ayuntamiento de Las Rozas.

Fuente: http://economia.elpais.com/economia/2016/09/11/actualidad/1473600854_705151.html

 

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